Julian Huehnermann
CPO | CEO
Erfahrungen
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 JahrenCPO | CEO
Mobile Monsters GmbH
- Führung und Ausbau von Produkten & Teams in einer neuen Phase des Unternehmens, parallel an drei Projekten arbeitend.
- Innerhalb von sechs Monaten haben wir eine siebenstellige Investition und einen Publishing-Vertrag unterzeichnet, 100.000 DAU überschritten und innerhalb von vier Monaten nach dem Start 1 Million Nutzer erreicht.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrExternal Consultant
remote control productions GmbH
- Recherche, Strukturierung und Projektaufbau für einen Investmentfonds
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 JahrVereinigtes Königreich
Executive Producer
Jagex
- Eingesetzt, um das Team und die Vision für ein 18 Jahre altes Live-Produkt mit über 100 Mitarbeitern neu zu beleben.
- Als Teil der Studio-Leitung von Jagex verantwortlich für P&L und die langfristige Roadmap.
- Ermöglichte der RuneScape-Sparte die Entwicklung einer dreijährigen Turnaround-Roadmap und führte Design Sprints sowie das Scaled Agile Framework (SAFe) ein.
Jan. 2012 - Dez. 2017
6 JahrenProduct Director | CEO
Mobile Monsters GmbH
- Mobile Monsters gegründet mit der Idee, ein spielgestaltungsorientiertes Mobile-Development-Framework zu entwickeln.
- Fünf Publishing-Verträge abgeschlossen, drei Investments gesichert.
Jan. 2011 - Dez. 2011
1 JahrSenior Product Manager
Mondia Media Group
- Führte als PO das interdisziplinäre Produkt- & Innovationsteam von über 16 Personen in einer Multi-Projekt-Umgebung mit den Kunden Vodafone, SEMC und Telekom.
- Aufgrund des Erfolgs und meiner Eignung erhielt ich von der Unternehmensführung die Aufgabe für Business Development, Neukundengewinnung und die Verantwortung für die strategische Vodafone-DE-Roadmap.
Jan. 2010 - Dez. 2010
1 JahrGames Product Lead: DarkOrbit.com
Bigpoint GmbH
- Eingesetzt, um das zweitgrößte Online-Produkt von Bigpoint zu übernehmen und zu skalieren – wir brachten es auf Platz 1.
- Mein erstes LeSS an einem Live-Produkt mit siebenstelligem Monatsumsatz eingerichtet, Updates gesteuert, die den Umsatz um 63% steigerten, und das Team von 12 auf 26 Personen aufgebaut.
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 JahrPublisher Relations Manager
GratisPay (sold)
- Verantwortlich für Business Development und Beratung von Spielefirmen in Sachen MTX.
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 JahrenGame Designer/Artist
northworks Software
Consultant: Products & Processes in Live Service Environment
Freelance
- Sipher.xyz
- Fanzone.io
- QUIBIQ.de
- SVH24.de
College Lecturer
SAE & School4Games GmbH
- Agiles Projektmanagement
- Produktmanagement
- Coaching
Zusammenfassung
Erschaffen. Lernen. Wirksame Dinge. Wachsen. Verbessern. Skalieren. Wiederholen.
Produkte und Roadmaps mit messbarem Einfluss für mehrere Multi-Millionen-Dollar-Projekte erstellt.
- Über 15 Projekte/Produkte als Producer/PO ausgeliefert
- Haftende Produkterlebnisse geschaffen, die über 60% Rückkehrrate am ersten Tag und CPIs unter 30 Cent erzielten.
- Produkt-Roadmaps geliefert, die bis zu 8% Zahlungsumwandlung und 68% bei Anzeigen erreichten.
- Monatliche Umsätze im hohen siebenstelligen Bereich erzielt, mit bis zu 63% Umsatzzuwachs bei Live-Services.
- Experte für Agile Prozesse: Innovationsorientierte LeSS-Strukturen in vier verschiedenen Unternehmen eingeführt und Teams mit bis zu 100 Personen geleitet.
Kreative Führung im Entertainment-Bereich, die gerne praktisch arbeitet. 16 Jahre Erfahrung darin, Live-Service-Erlebnisse von Grund auf aufzubauen und zu skalieren.
Superkraft: Produkt-Roadmaps von Grund auf erstellen, basierend auf fundierten Entscheidungen mit überprüfbaren KPIs in kurzer Zeit.
Leidenschaft für UX, basierend auf sinnvollen Entscheidungen und Ansätzen der Erwartungs-Wert-Theorie. Von Grund auf gearbeitet, immer an der Spitze zwischen Design, Entwicklung und Geschäftswachstum. Entwicklungserfahrener und geschäftsorientierter Übersetzer, der Teams auf gemeinsame Ziele ausrichtet.
- (Nachprüfbares) Roadmap-/Backlog-Erstellung
- Produkt-Ownership/-Management für SaaS
- Anforderungs- & Spezifikationsmanagement
- Designgetriebene Produktentwicklung
- Einrichtung internationaler Outsourcing-Prozesse
- Stakeholder-Management/Business Development
- Design Sprints & Change-gesteuerte Agile Sprints
- Auf UX-Domain basierte Produktentwicklung
- Modellierung von Feedback-Prozessen
- KPI- & datengetriebene Entscheidungsfindung
- Agile Zusammenarbeit & Coaching
- Agile Geschäfts-/Prozessmodellierung
- Hands-on-Mentalität: Dinge erledigen
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2005 - Juni 2007
Games Academy GmbH
Privates Diplom, äquivalent zu 3 Jahren College-Abschluss, Kunst · Spieldesign · Berlin, Deutschland
Okt. 2000 - Juni 2004
University of Bonn
Computerlinguistik · Bonn, Deutschland
Gymnasium Hennef
Abitur · Hennef, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CSPO
Agile24 GmbH
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