Frank S.
Projekt- & Interim-Manager
Erfahrungen
Freiberuflicher Projekt- & Interim-Manager
Selbstständig
Bereichsleiter Forschung und Entwicklung
Schaudt Mikrosa GmbH
- Leitung des Bereichs Technik mit ca. 70 Mitarbeitern in den Abteilungen Konstruktion, Softwareentwicklung, Elektrokonstruktion, Dokumentation und Auftragskonstruktion
- Erarbeitung von Produktstrategien und Product Road Maps
- Projektleitung für ein Neuentwicklungsprojekt
- Etablierung einer Produktpflege und Weiterentwicklung
- Neuorganisation der Softwareentwicklung
- Einführung neuer Steuerungstechnologien
Projektleiter Forschung und Entwicklung
Georg Fischer Machining Solutions, Mikron Agie Charmilles AG
- Initiierung neuer Entwicklungsprojekte für 5- und 3-Achs Fräsmaschinen in der Schweiz und China
- Durchführung von Marktstudien und Erstellung der Spezifikationen
- Erstellung der Projektpläne, Kostenkalkulation und Verteidigung gegenüber der Geschäftsleitung
- Leitung der mechanischen und elektrischen Konstruktion sowie der Softwareentwicklung
- Test und Validierung der Prototypen-Maschine
- Industrialisierung und Einführung in die Serienproduktion
Berater
FANUC Ltd.
- Neugestaltung der CNC-Bedienoberfläche auf 19" Bildschirmen
- Aufbau effizienter Softwarestrukturen und Entwicklungswerkzeuge
- Erweiterung der PC-basierten virtuellen CNC "NCGuide"
- Schulung der Programmierer
Produktmanager
FANUC FA Europe Headquarters
- Produktverantwortung für offene Steuerungen (PC-Frontendsysteme), Bedienoberflächen und Anwenderschnittstellenprogrammierung
- Koordinierung der Produktentwicklung mit dem Mutterhaus in Japan
- Planung und Realisierung von Automobilprojekten (Powertrain)
- Durchführung von Produktschulungen für Mitarbeiter und Kunden
- Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung und Inbetriebnahme von Werkzeugmaschinen
Manager CNC-Applikation & Projekte
GE Fanuc Europe Headquarters
- Leitung eines Teams von Entwicklungs- und Applikationsingenieuren
- Produktentwicklung für den europäischen Markt: CNC-Bedienoberfläche für konventionelle Drehmaschinen ("Turn Mate i") und für die Automobilindustrie ("Auto HMI")
- Organisation der Kundenunterstützung in Schlüsselprojekten
Leiter Netzwerktechnik
GE Fanuc Europe Headquarters
- Gruppenleitung werkstattorientierte Programmierung
- Spezifikation und Umsetzung Ethernet-basierter Netzwerklösungen für Transferlinien
- Implementierung von Profibus DP als offenes Feldbussystem auf FANUC CNC
Standort- und Projektleiter
Generalunternehmer VW/Skoda
- Überwachung und Anleitung des Schaltschrankbaus und der Inbetriebnahmen
- Betreuung der SPS-Programmierung
- Realisierung des Produktionsüberwachungs- und Visualisierungssystems
Applikationsingenieur SPS
GE Fanuc Deutschland
- Implementierung von MES/SCADA-Systemen bei Opel Eisenach und General Motors in Zaragoza, Spanien
Zusammenfassung
Im Mittelpunkt meines beruflichen Werdegangs stehen anspruchsvolle Aufgaben im Maschinenbau und in der industriellen Automatisierungstechnik, bei denen ich mein technisches Fachwissen und meine Führungsqualitäten gezielt eingebracht habe. Als Bereichsleiter im Engineering habe ich Teams von bis zu 115 Ingenieuren unterschiedlicher Fachrichtungen erfolgreich geführt und weiterentwickelt, sowohl fachlich als auch disziplinarisch. Dabei standen die Bildung einer leistungsorientierten, kollegialen Teamkultur und die Förderung eines offenen, lösungsorientierten Kommunikationsstils stets im Fokus.
Meine Erfahrung umfasst die Leitung komplexer Entwicklungsprojekte von der Ideenfindung bis zur Markteinführung, die Reorganisation und Neuausrichtung bestehender Strukturen sowie die Einführung agiler Arbeitsmethoden. In kritischen Situationen habe ich Organisationen durch methodisches Multiprojektmanagement und ein verantwortungsvolles, transparentes Leadership stabilisiert und zum erfolgreichen Abschluss geführt. Die gezielte Förderung von Mitarbeiterkompetenzen, das Empowerment von Teams und die nachhaltige Entwicklung einer proaktiven Führungskultur zählen zu meinen besonderen Stärken.
Fähigkeiten
Produktentwicklungsprojekte von der Ideenfindung, Erstellung Lasten- und Pflichtenhefte, über Entwicklung, Prototypenbau, Test und Optimierung bis zur Einführung in die Serienproduktion
Automatisierungsprojekte
Softwareentwicklungsprojekte SPS/PLC; Hochsprachen C/C++/C#/Java, HMI, Embedded
Kundenspezifische Projekte
Kostenreduktionsprojekte (Design-to-Cost)
Multiprojektmanagement
Sanierung kritischer oder in Schieflage geratener Projekte
Interimistische Übernahme von Führungsposition im C-Level und mittleren Führungsebenen Bereich
Überbrückung von Vakanzen in Abteilungsleitung Konstruktion (Mechanik & Elektrik), Softwareengineering, etc.
Neuorganisationen, Umstrukturierungen, Krisenbewältigung
Prozessoptimierung
Einführung agiler Arbeitsmethoden
Leitung und Moderation von „Design Thinking“ Prozessen
Risiko & Gefahrenanalyse nach Maschinenrichtlinie, CE Zertifizierung
Konfliktmanagement, Mediation, Teamentwicklung
Stresserprobt und Stressresistent
Ruhiges und ausgeglichenes Auftreten
Sehr gute analytische Fähigkeiten
Pragmatische Arbeitsweise bei der Lösung akuter Probleme
Hohe soziale Kompetenz
Schnell lernend
Flexibel und mobil
SPS/PLC Steuerungen (FANUC & Siemens)
CNC Steuerungen (FANUC; Siemens; Heidenhain)
Robotersysteme (FANUC & Kuka)
Dreh-, Fräs-, Schleifmaschinen
3- und 5-Achs HSC Präzisions-Bearbeitungszentren
Werkzeugmaschinenbau und allgemeiner Maschinenbau
Anlagenbau und Automatisierungstechnik
Manufacturing Automation Systeme (MES SCADA Datenbanken)
Condition & Performance Monitoring Systeme
Profunde praktische Kenntnisse in der Softwareentwicklung
SPS/PLC; CNC
Hochsprachen C; C++; C#; Java; HTML; XML
Architektur und Entwurf objektorientierte Software
Fachliche Führung mechanische Konstruktion, Elektrokonstruktion, Softwareentwicklung
Bereichsleiter Forschung & Entwicklung (CTO); Engineering
Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilungen mechanische Konstruktion, Elektrokonstruktion, Softwareentwicklung
Führung interdisziplinären Teams von Ingenieuren unterschiedlichster Nationalitäten und Kulturen (bis 120 Mitarbeiter)
Projektleitung (Kernkompetenz)
Re-Organisation von Teams, Entwicklung von Teams und Kommunikationskultur
Umsetzung agiler Arbeitsmethoden wie SCRUM und Kanban in den Bereichen Entwicklung und Engineering
Kalkulation, Beantragung und Initiierung von Projekten
Erstellung von Roadmaps; Projekt- und Zeitplänen
Projektanalyse und -sanierung
Aktives Risiko-Management
Moderation von „Design Thinking“ Sessions
Kostenkontrolle mit Hilfe „Design-to-Cost“ Methoden
MS Outlook, MS Word, MS Power Point – fortgeschrittene Kenntnisse
MS Excel, MS Access – tiefgehende Kenntnisse, Programmierung
SAP – Normalnutzer
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Chemnitz
Diplom-Ingenieur · Informationstechnik / Elektrotechnik · Chemnitz, Deutschland · Gut
Zertifikate & Bescheinigungen
CE-Beauftragter
TÜV
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Projektleitungstraining Teil 2
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