Khaled Al mahayni
Chief Information Officer / Leiter der Digital Factory
Erfahrungen
Chief Information Officer / Leiter der Digital Factory
EY
- Aufbau, Führung und Steuerung eines globalen Teams von über 350 Mitarbeitenden in Luxemburg, Deutschland, Polen, Rumänien, Tunesien, auf den Philippinen und in Indien, um Lieferung und Transformation durch smarte Lösungen und Plattformen voranzutreiben.
- Verwaltung eines Produkt-/Plattformportfolios im Wert von über 25 Mio. €, das Investitionen mit messbaren Ergebnissen verknüpft.
- Bereitstellung von zwei kundenorientierten Plattformen: FMSP Financial Managed Services Platform (30+ Produkte für Steuern und Consulting) und Fund Audit Platform (Genesis).
- Einführung einer internen digitalen Plattform (für Mitarbeitende) mit über 15 Tools für interne Bereiche wie Finanzen, HR und QRM.
- Entwicklung und Umsetzung der KI-Strategie (Datenextraktion, -erzeugung, -analyse), um Produktivität freizusetzen und neue datengetriebene Lösungen und Chancen zu schaffen.
- Lokale Einführung von M365 Copilot, GitHub Copilot und Copilot Agents in Luxemburg für mehr als 40 % der EY Luxemburg-Nutzer.
- Leitung der Migration von EY Luxemburg von On-Premises zu Microsoft Azure Cloud zur Verbesserung von Skalierbarkeit, Resilienz und Sicherheit.
- Etablierung eines produktzentrierten Betriebsmodells (OKRs, Portfolio- & Demand-Management, Release-Governance) und von Lieferstandards (DevSecOps, SRE, QA-Automatisierung) mit InfoSec-Kennzahlen.
Leiter Produktmanagement
LPA
- Einführung neuer Funktionen und Features zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
- Zusammenarbeit mit Branchenverbänden zur Standardisierung von Vorlagen und zur Antizipation regulatorischer Änderungen.
- Formalisierung von Preis- und Packaging-Modellen mit Finance- und Go-to-Market-Teams.
- Integration von Marktdaten (Refinitiv, IHS Markit, ICE) für Berechnungen der Transaktionskosten.
- Einführung von Adoption-, NPS- und ARR-Beitragskennzahlen zur Steuerung der Produkt- und Feature-Priorisierung sowie Investitionsentscheidungen.
Senior Business-Experte / Senior Consultant
LPA
- Leitung von End-to-End-Implementierungen für Asset-Management- und Regulierungsreporting-Lösungen; Zusammenarbeit mit Softwareteams und branchenweiten Arbeitsgruppen.
- Übersetzung regulatorischer Änderungen in Produktanforderungen und wiederverwendbare Lösungsmuster.
- Teilnahme an EU-Arbeitsgruppen der Branche zur Gestaltung der regulatorischen Interpretation für European Standard Templates (ExT).
- Durchführung komplexer Kundenprogramme in ganz Europa für Asset-Management- und Versicherungsunternehmen.
- Umsetzung von EU/UK-Kosten- und Gebührenoffenlegungen und Verwaltung der UK-Regulatorik-Vorlagen.
- Koordination mit Entwicklungsteams zur Verwaltung von Abhängigkeiten und Release-Abfolgen.
- Verbesserung des Post-Go-Live-Supports durch erweiterte Dokumentation und Automatisierung.
Leiter Risikomanagement
United Gulf Bank
- Leitung des Unternehmensrisikos (Kredit-, Markt-, operationelles Risiko, Informationssicherheit) und Leitung der Basel II/III-Implementierung; Berichterstattung an Geschäftsleitungsgremien.
- Aufbau von Risiko-Frameworks, Richtlinien und Reporting; Stärkung von Governance und Aufsicht.
- Steuerung von Modell- und Datenverbesserungen zur Unterstützung des regulatorischen Kapitals und der Compliance.
- Koordination der Basel II/III-Lückenanalyse und Kapitalberechnungen mit der Zentralbank und dem Vorstand.
- Stärkung der Informationssicherheit und der Planung zur Geschäftskontinuität.
- Zusammenarbeit mit Audit- und Compliance-Funktionen zur Sicherstellung regulatorischer Konformität.
Risikomanager & Interne Revision
International Bank for Trade & Finance
- Entwicklung von Risikorichtlinien, Management der Compliance und Durchführung interner Audits; Erstellung von Auditberichten und Mitwirkung an der Jahres-Auditplanung.
- Durchführung komplexer grenzüberschreitender Programme; Optimierung des Reportings und Reduzierung manueller Aufwände.
- Erstellung regelmäßiger Risiko-Reports für Gremien und den Vorstand.
- Durchführung risikobasierter Bewertungen und Verfolgung von Abhilfemaßnahmen.
- Unterstützung bei der Auditplanung und Verbesserung des Kontrollumfelds.
Zusammenfassung
Globaler Produkt- und Plattformleiter und CIO mit über 20 Jahren Erfahrung in großangelegter Softwareentwicklung, SaaS-Plattform-Konfiguration und globalen Implementierungen in Big-Four- und RegTech-Umgebungen. Habe bei EY mehr als 350 Mitarbeitende in 7 Ländern aufgebaut und geführt und ein Produkt-/Plattformportfolio von über 25 Mio. € betrieben, das an messbare Geschäftsergebnisse gekoppelt ist. Vereint produktorientierte Führung (Roadmaps, Portfolio- & Demand-Management, OKRs) mit Governance (Risiko, Sicherheit, Compliance), um Investitionen an Strategie und Wertbeitrag auszurichten. Vertrauter C-Level-Partner, der sich in komplexen, matrixorientierten und globalen Stakeholder-Ökosystemen zurechtfindet.
Angetrieben von meiner Leidenschaft für Transformation habe ich in den letzten 20 Jahren Teams für die Zukunft aufgebaut und geleitet. Zuletzt habe ich in weniger als fünf Jahren das Digital Team bei EY auf über 350 Mitarbeitende skaliert und dabei zwei renommierte EY EMEIA FS Auszeichnungen erhalten – Innovation Champion FY24 und EY EMEIA FS Award – Smart Services FY22.
Fähigkeiten
- Digitale Transformation & Innovation: Globale Technologie- & Produktführung, Ki & Genki-integration, Cloud-strategie, Automatisierung & Neue Technologien
- Produkt- & Plattformführung: Produkt- & Plattformstrategie (Saas/paas), Kundenzentrierte Innovation, Go-to-market (Gtm) Partnerschaft
- Governance & Compliance: It-governance & Regulatorische Technologie (Regtech), Qrm & Informationssicherheit, Operating Model & Change Leadership
- Strategische Führung & Wertschöpfung: It-strategieausrichtung, Multi-millionen-€-portfoliomanagement, Demand- & Finanzmanagement (P&l/finops), Wertrealisierung & Okrs
- Operative Exzellenz: Agile Lieferung & Prozessoptimierung, It-service-management Personalführung: Talentaufbau, Coaching & Kultur, Grenzüberschreitende Teamführung
- Stakeholder-engagement: C-level-zusammenarbeit, Globale Portfolio-priorisierung, Lieferantenmanagement
Sprachen
Ausbildung
Coburg University of Applied Sciences
MBA · Finanzmanagement · Coburg, Deutschland
Higher Institute of Business Administration
MSc · Finanzwissenschaften · Syrische Arabische Republik
Arab Academy for Banking & Finance
MSc · Bankwissenschaften · Syrische Arabische Republik
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