Fabio Fedel
Geschäftsführer
Erfahrungen
Geschäftsführer
Silmax Group (PFERD Group Division)
- Verantwortet die Post-Akquisitions-Integration eines italienischen Konzerns in die deutsche PFERD Gruppe, inklusive Organisations-Neugestaltung und kultureller Angleichung.
- Einführung von OKRs im gesamten Unternehmen zur Beschleunigung der Strategieumsetzung und Stärkung einer leistungsorientierten Kultur.
- Optimierung der Preisgestaltung im Portfolio von über 20.000 Produkten, was zu Umsatzwachstum und Margenverbesserung beitrug.
- Entwicklung und Einführung von kurz- und langfristigen Anreizsystemen, verknüpft mit EVA und Management-Verantwortung.
Hauptgesellschafter & Partner
People Yield Srl
- Gründer von zwei digitalen Plattformen (HOW-4 und PatPat360) für Organisationsdiagnostik, relationale Netzwerkanalyse und OKR-basierte Umsetzung.
- PatPat360 unter den weltweit führenden OKR-Lösungen positioniert und von John Doerr in "What Matters" anerkannt.
- Skalierbare Unternehmenslösungen entwickelt, mit denen Organisationen Engagement, Umsetzungseffizienz und organisatorische Leistung messen können.
Unabhängiges Aufsichtsratsmitglied
Mediobanca Premier (CheBanca!)
- Tätigkeit als unabhängiges Aufsichtsratsmitglied mit Verantwortung für Governance, Risikomanagement und strategische Überwachung.
- Unterstützung bei der Profitabilitätssteigerung während einer Phase organisatorischen Wachstums und Transformation.
Alleingesellschafter & Partner
Active Value Advisors Srl
- Strategieberater für FTSE-notierte und Large-Cap-Unternehmen in den Bereichen wertorientierte Steuerung, Kapitalallokation und Performance-Systeme.
- Entwicklung von EVA-basierten Vergütungsschemata für Führungskräfte, ausgerichtet auf langfristige Wertschöpfung für Aktionäre.
- Leitung von Organisationsdiagnosen und Restrukturierungsinitiativen zur Verbesserung der strategischen Ausrichtung und operativen Effizienz.
Geschäftsführer
Ambrosetti – Stern Stewart Italia
- Leitung der italienischen Niederlassung einer globalen Managementberatung, spezialisiert auf EVA und wertorientierte Strategien.
- Beratung von Top-Kunden in strategischer Planung, Performance-Management und Vorstandsvergütung.
- Förderung wertorientierter Anreizsysteme, die die Leistung der Führungsebene an Unternehmenswachstumsziele koppeln.
Vizepräsident
Ambrosetti – Stern Stewart Italia
- Leitung der italienischen Einheit einer globalen Managementberatung, spezialisiert auf EVA- und wertorientierte Strategien.
- Beratung von Top-Kunden in strategischer Planung, Leistungsmanagement und Führungskräftevergütung.
- Förderung wertorientierter Anreizsysteme, die die Leistung der Geschäftsleitung mit den Unternehmenswachstumszielen in Einklang bringen.
Zusammenfassung
Erfahrener Senior Manager, Aufsichtsratsmitglied und vertrauenswürdiger Berater mit über 25 Jahren Erfahrung in Wertschöpfung, strategischer Transformation und Performance-Management in börsennotierten, multinationalen und Private-Equity-finanzierten Organisationen. Spezialisierung auf wertorientierte Steuerung (EVA), OKRs, Anreizsysteme und Post-Merger-Integrationen, mit nachgewiesener Fähigkeit, Strategie, Organisation und Führungsverhalten auf langfristigen Aktionärswert abzustimmen.
Derzeit General Manager in einer multinationalen Industriegruppe und verantwortlich für komplexe Post-Akquisitions-Integrationen und Organisations-Neugestaltung. Unternehmer und Gründer anerkannter digitaler Plattformen für Organisationsdiagnostik und Strategieumsetzung, ausgezeichnet unter den weltweit führenden OKR-Lösungen. Umfangreiche Erfahrung in der Beratung von FTSE-notierten Unternehmen und in Aufsichtsräten, mit Fokus auf Governance, Performance und nachhaltigem Wachstum.
Offen für Mandate als unabhängiges Aufsichtsratsmitglied, Senior Advisor oder Board-Rolle mit Schwerpunkt auf Wertschöpfung, Governance, strategischer Transformation und Performance-Systemen in börsennotierten Unternehmen, Private-Equity-Portfolios und komplexen Industrieunternehmen.
Fähigkeiten
- Wertorientierte Steuerung (Eva®)
- Preis- & Erlösoptimierung
- Okrs & Strategieumsetzung
- Corporate Governance & Aufsichtsratsberatung
- Führungskräfte- & Langfristige Anreizsysteme
- Relationale Netzwerk-analyse (Ona)
- Post-merger-integration (Pmi)
- Digitale Transformation
- Organisationsgestaltung & Restrukturierung
- Stakeholder-management
- Kapitalallokation & Leistungskennzahlen
- Führung & Leistungskultur
Sprachen
Ausbildung
Università Bocconi
Master in Steuerrecht · Mailand, Italien
Università Bocconi
Abschluss in Betriebswirtschaftslehre · Mailand, Italien
Zertifikate & Bescheinigungen
Wirtschaftsprüfer & Auditor
Italien
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