Kalin Rachev
Technischer Projektmanager
Erfahrungen
Technischer Projektmanager
Deutsche Bank
- Verwaltung der Infrastrukturbereitstellung im größten unternehmensweiten Datenbank-Transformationsprogramm, mit Lieferung von Oracle Exadata Cloud@Customer (ExaCC) in mehreren Rechenzentren in einer Tier-1-Regulierungsumgebung.
- Verantwortlich für den gesamten Delivery-Lifecycle von der Bedarfsermittlung über Kapazitätsplanung, Aufbau, Installation, Inbetriebnahme bis zur operativen Übergabe, Koordination von Oracle, Netzwerk, Security, Drittanbietern und Rechenzentrumsteams.
- Etablierung von Governance, Lieferplänen und RAID-Management, Sicherstellung, dass alle Deployments Sicherheits-, Regulierungs-, Verfügbarkeits- und Resilienzstandards erfüllen.
- Koordination der Engineering-, Operations- und DBA-Teams zur Automatisierung der Exadata-Cluster-Bereitstellung, Ermöglichung einer großflächigen Migration von Legacy-Datenbanken mit unterbrechungsfreien Umschaltungen, gleichzeitige Verkürzung der Lieferzeiten um ca. 30 %, Steigerung der Stabilität und erfolgreiche Bereitstellung von ca. 500 Datenbank-Clustern.
- Direkter Beitrag zur Cloud-Adoption und Datenbankmodernisierungsstrategie der Bank, mit messbaren Ergebnissen: schnellere Plattformverfügbarkeit, geringeres Infrastrukturrisiko, verbesserte Performance und Skalierbarkeit sowie eine stabile operative Übergabe.
Technischer Projektmanager
HSBC
- Leitung der End-to-End-Bereitstellung cloud-nativer Software-Initiativen für eine Risiko- und Analytics-Plattform im Finanzbereich, Koordination verteilter Engineering-, Daten- und Architekturteams.
- Umsetzung von Daten- und Plattformprojekten, einschließlich APIs, Datenautomatisierung, Abgleich, Visualisierung und Integration von ML-Modellen, gemäß regulatorischer und Sicherheitsanforderungen.
- Management mehrerer Workstreams und projektübergreifender Abhängigkeiten in einem komplexen Change-Portfolio.
- Einführung von Agile- und DevOps-Praktiken, Beschleunigung des Time-to-Value bei gleichzeitiger Einhaltung von Governance- und Architekturstandards.
- Verantwortlich für Change Control, Governance und IT-Auswirkungsanalysen in einem regulierten Finanzumfeld.
Technischer Programmmanager
Refinitiv
- Definition und Leitung großer, komplexer Transformationsportfolios, Ausrichtung der Delivery-Ergebnisse an strategischen Geschäftszielen.
- Verantwortlich für Portfolio-Governance und Performance, Steuerung von Umfang, Zeitplan, Budget, Risiko, Qualität und Geschäftswert.
- Etablierung von Governance-Frameworks, Tools und Reporting für Führungskräfte, um effektive Entscheidungen und anhaltende Unterstützung sicherzustellen.
- Management von Portfolio-Risiken, Abhängigkeiten und Anbieterperformance zur Förderung von Risikominderung und Vorhersagbarkeit der Lieferung.
- Kommunikation komplexer Delivery- und technischer Herausforderungen auf Führungsebene, Ermöglichung rechtzeitiger Kurskorrekturen.
Projektmanager
Lloyds Banking Group
- Leitung der DevOps-Bereitstellung für ein Machine-Intelligence-Programm im Wert von 20 Mio. €, Aufbau und Rollout einer unternehmensweiten ML-Plattform auf einer Azure Stack Hybrid-Architektur.
- Koordination interner Teams und externer Dienstleister in den Bereichen Azure, Hadoop, Teradata und Cybersecurity, Ermöglichung einer sicheren Plattformeinführung durch Data-Science-Teams.
- Steuerung der operativen Einsatzbereitschaft und Übergabe von ML-Funktionalitäten unter Einhaltung der Unternehmensstandards und Risikokontrollen.
- Einrichtung automatisierter Infrastruktur-Provisioning- und Deployment-Pipelines, Implementierung von DevOps- und SDLC-Best-Practices.
- Unterstützung beim Onboarding von Business-ML-Modellen und komplexer Datenintegration aus unterschiedlichen Quellen.
Technischer Projektmanager
UBS AG
- Tätigkeit als Infrastruktur-SME im Infra- & DevOps-Team des Investmentbankings, Förderung der Einführung von Agile und DevOps (CI/CD, Docker, Puppet, Git).
- Umsetzung von Cloud-, Container- und Low-Latency-Trading-Infrastruktur-Initiativen in den Bereichen Aktien, Devisen, Zinsen und Kredit unter Einhaltung der MiFID-II-Vorgaben.
- Durchführung von Machbarkeitsstudien und Business Cases für Cloud-Adoption, Präsentation der Auswirkungen auf GuV, Kosteneinsparungen und Auslastungsverbesserungen vor der Geschäftsführung.
- Durchführung einer komplexen Rechenzentrumsmigration mit über 1 Mio. £ Kosteneinsparungen und Überwachung der Speicherungsmigration zu As-a-Service-Modellen mit 40 % TCO-Reduktion.
Leiter Projektabwicklung
Credit Suisse AG
- Leitete Programme zur Bereitstellung von Infrastruktur, die die Cloud-Einführung und Netzwerksegmentierung unterstützten und die Einhaltung von Sicherheits- und Betriebsstandards sicherstellten.
- Koordinierte verteilte Delivery-Teams und Lieferanten in mehreren Regionen.
- Arbeitete mit Enterprise-Architekten und Engineering-Teams zusammen, um Geschäftsanforderungen in skalierbare technische Lösungen zu übersetzen.
- Steuerte Genehmigungsprozesse für Sicherheit, Finanzen und Architektur durch formelle Prüfungsgremien.
Plattformingenieur
Transport for London TfL
Infrastrukturingenieur
CSC
Technischer Leitender Ingenieur
Lloyds TSB
Windows-Deployment-Berater
Sidley Austin Brown & Wood LLP
Technischer Designberater
RM UK
Support-Ingenieur
Microlink PC
Zusammenfassung
Technischer Projekt-/Programmmanager mit doppelter britischer und EU-Staatsbürgerschaft und umfassender Erfahrung in der Umsetzung großangelegter Transformationsprogramme bei Tier-1-Banken und Finanzdienstleistern. Nachweisliche Erfolge bei der Leitung komplexer, mehrjähriger, funktionsübergreifender Initiativen in den Bereichen Unternehmensinfrastruktur, Cloud-Plattformen, Daten, DevOps und regulierten Umgebungen. PRINCE2- und Scrum-zertifiziert, versiert in Waterfall-, Agile- und DevOps-Delivery-Modellen, mit starkem Fokus auf Governance und Betrieb. Sehr effektiv in der Zusammenarbeit mit Engineering-Teams in iterativen Projekten, fördert Automatisierung, Stabilität und beschleunigte Ergebnisse im großen Maßstab. Sicher in der Kommunikation mit Senior Stakeholdern, belastbar unter Druck und stets auf messbaren Geschäftsnutzen sowie nachhaltige technologische Veränderungen fokussiert.
Fähigkeiten
- Technisches Projekt- & Programmmanagement
- Finanzdienstleistungen (Tier-1-banken)
- Cloud- & Hybrid-plattformen (Exacc, Azure, Aws, Oci)
- Devops & Automatisierung
- Datenbank- & Datenplattform-transformation
- Agile / Scrum / Wasserfall / Prince2
- Governance, Raid & Änderungssteuerung
- Regulatorische & Betriebliche Resilienz
- Führung Von Multi-vendor- & Verteilten Teams
- Stakeholder-management (Engineering Bis Geschäftsführung)
Sprachen
Ausbildung
Greenwich University
BA · Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich · mit Auszeichnung
Technische Oberschule
Diplom · Elektronik · Kazanluk, Bulgarien
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundations 2017
Professional Scrum Master I
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