Dominique (Michaela) Weiss
Interimsmanagerin & Fractional CMO
Erfahrungen
Interimsmanagerin & Fractional CMO
Freelancer
- Tätigkeit als Interimsmanagerin und Fractional CMO in Berlin
Leiterin Marketing International Business
Tchibo GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für die Strategie der Kaffee-Kategorie, das Portfolio, die Kommunikationsstrategie und Kampagnen der Kaffeemarken Tchibo, Eduscho und Davidoff Café (Premium) im internationalen Geschäft von Tchibo
- Wachstum vorangetrieben sowie Umsatz und Marktanteil in allen Kernmärkten gesteigert durch Markteinführung einer neuen Marke in 7 Märkten und Produkt-(Neu-)Einführungen
- Einführung einer verbraucherzentrierten Innovations-Pipeline über drei Jahre je Marke sowie Implementierung eines neuen Produktentwicklungs- und Stage-Gate-Prozesses
- Transformation des Marketing-Teams im Headquarter und Integration des Trade Marketings; Führung, Motivation und Entwicklung eines Teams von 15 Mitarbeitenden sowie Steuerung von 8 lokalen/regionalen Teams
- Professionalisierung und Verbesserung der Zusammenarbeit mit lokalen/regionalen Marketing- und Vertriebsorganisationen durch neue Kooperationsformate
- Verbesserung der globalen Commercial Excellence, z.B. Omnichannel-Go-to-Market-Ansatz und Storytelling-Material zur Unterstützung lokaler/regionaler Teams
- Berichtslinien: Director International Business, CEO Tchibo
Sabbatical
Sabbatical
- Reisen im Asien-Pazifik-Raum
Vice President Internationales Marketing
A.W. Faber-Castell Vertrieb GmbH / Faber-Castell AG
- Ganzheitliche Verantwortung für die Marken Faber-Castell und Graf von Faber-Castell (Luxury) sowie die unternehmensweite Nachhaltigkeit weltweit
- Erzielte zweimal ein „Best Year Ever“-Ergebnis und steigerte den Marktanteil als Mitglied eines fünfköpfigen Senior-Leadership-Teams
- Mitwirkung bei der Entwicklung der neuen Unternehmensstrategie (Global Strategy Forum) und Sicherstellung der Zielerreichung
- Konzeption und Implementierung des globalen Brand-Equity-Managements sowie Abstimmung mit Vorstand und Eigentümerfamilie
- Entwicklung der globalen Nachhaltigkeitsstrategie und Roadmap; Führung eines funktionsübergreifenden Projektteams für die Nachhaltigkeitstransformation
- Erstellung des jährlichen Nachhaltigkeitsberichts für die Faber-Castell-Gruppe
- Vorstellung und Einarbeitung eines neuen Produktdesigners für Lifestyle- und Luxus-Sortimente
- Führung eines Teams von 30 Mitarbeitenden und Steuerung von 21 lokalen Teams
- Berichtslinie: CEO Faber-Castell Gruppe
- Mitglied des Beirats der Faber-Castell Academy (staatlich anerkannte Bildungseinrichtung)
Leiterin Marketing Europa & Nordamerika; Leiterin Corporate Marketing
A.W. Faber-Castell Vertrieb GmbH / Faber-Castell AG
- Verantwortlich für Markenstrategie, Portfolio, Kommunikationsstrategie und Kampagnen von Faber-Castell in Europa & Nordamerika sowie für globales POS-Marketing, Websites und E-Commerce
- Förderung von Wachstum sowie Steigerung von Umsatz und Marktanteil durch Produkt-(Neu-)Einführungen und Marketingmaßnahmen
- Steigerung der Markenwahrnehmung in Bezug auf Innovation und Nachhaltigkeit
- Identifizierung und Erschließung einer zusätzlichen Zielgruppe durch umfassende Marktanalyse
- Optimierung des Portfolios von über 5.000 SKUs und Implementierung einer verbraucherzentrierten, globalen 4-Jahres-Innovations-Pipeline je Kategorie
- Optimierung des globalen POS-Regalsystems für Shop-in-Shop und eigene Retail-Stores; Entwicklung eines neuen, modularen B2B-Messestandkonzepts
- Entwicklung und Umsetzung der digitalen DACH-Strategie; deutliche Steigerung der Social-Media-Follower; Einführung eines TikTok-Kanals
- Zusammenarbeit mit Key Opinion Leaders und Multiplikatoren
- Führung eines Teams von 25 Mitarbeitenden in verschiedenen Funktionen
- Berichtslinien: Board Member Europe, CEO Faber-Castell Gruppe
Marketing Manager (Leiter Produktmarketing)
Storck Deutschland KG
- Ganzheitliche Verantwortung für das lokale strategische Markenmanagement, Gewinn- und Verlustrechnung, Marketing und Mediamix für Süßwarenmarken einschließlich merci, Toffifee, Knoppers, nimm2, Werther's Original
- Wachstum vorangetrieben, Umsatz und Marktanteil durch Einführung neuer Produkte, Limited Editions und saisonaler Marketingmaßnahmen gesteigert
- Laufende Marktforschung durchgeführt, einschließlich Testmärkte, Medien- und Image-Tracking sowie Konsumtrends
- Prozesse und Schnittstellen als Mitglied des globalen Teams zur Optimierung der Wertschöpfungskette im Unternehmen optimiert
- Ein Team von 12 Mitarbeitern in Produktmanagement, Brand Activation & Partnerships, Media, Digital & Social Media, PR und Kundenservice geleitet
- Mitglied des erweiterten Management Boards der STORCK Gruppe
- Berichtslinie: Marketing Director Deutschland
Group Product Manager
Storck Deutschland KG
- Verwaltung des Produktportfolios und bereichsübergreifender Projekte im Group Product Management
Sabbatical
Sabbatical
- Reisen durch Nord- und Südamerika
Key Account Manager
Storck Deutschland KG
- Betreuung von Key Accounts und Entwicklung von Vertriebsstrategien
Product Manager / Senior Product Manager
Storck Deutschland KG
- Betreuung der Marke merci und E-Commerce-Produktinitiativen
Junior Markenmanager
Henkel AG & Co. KGaA
- Unterstützte bei Markenmanagement-Aktivitäten
Produktmanager-Assistent
Henkel AG & Co. KGaA
- Unterstützte Produktmanagement-Aufgaben
Praktika
Mehrere Unternehmen
- Absolvierte Praktika bei METRO Group Buying GmbH, TNS Healthcare GmbH, Hubert Burda Media, Nestlé Deutschland AG und Europa-Park Rust
Zusammenfassung
Flexible Unterstützung für Ihre Marke – nachhaltiges Markenwachstum und Innovation bei Konsumgütern vorantreiben.
Ob zur Besetzung einer Vakanz oder für Projektarbeit in den Bereichen Branding, Marketing, Innovation oder Transformation – ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam nachhaltige Wirkung zu erzielen!
Dominique Michaela Weiss, FMCG-Marketing-Managerin mit über 17 Jahren Erfahrung im nationalen und internationalen Marken-/Produktmanagement B2C/D2C – sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in einem DAX-Konzern.
Mein Fokus: Konsumgütermarken nachhaltig ausbauen, modernisieren oder erfolgreich am Markt einführen. Dabei lege ich Wert auf Kundenorientierung, Innovation und klare Marken-KPIs. Erfolge: Ausgezeichnete Marken- und Produkteinführungen sowie Marktanteilssteigerungen in den Segmenten Food, Non-Food, Mainstream und Premium.
Marken und Teams stärken. Hinter jeder starken Marke steht ein innovatives, zielorientiertes Team. Ich brenne dafür, Teams aufzubauen, ihnen eine klare Vision zu geben, sie zu motivieren und mit soliden Prozessen zum Erfolg zu führen.
Ich bin für Sie und Ihre Teams da. Als Interim Managerin/Fractional CMO biete ich kurzfristig, flexibel und in gewünschtem Umfang eine unvoreingenommene Außenperspektive und langjährige Erfahrung – mit der Bereitschaft, mich schnell in Ihr Unternehmen einzufügen, sofort operative Verantwortung zu übernehmen, Probleme nachhaltig zu lösen, Teams aufzubauen und zu führen sowie relevantes Wissen weiterzugeben.
Fähigkeiten
Markenaufbau & Innovation
Team- & Prozessoptimierung
Go-to-market-strategie
Performance-marketing
Nachhaltigkeit
Digitales Marketing
Hands-on-mentalität
Ergebnisorientierung
Begeisterung Für Neue Und Anspruchsvolle Themen
Change-management-kompetenz
Freude An Teamentwicklung Und Wissenstransfer
Sprachen
Ausbildung
Diplomarbeit im Marketing (Design für ältere Menschen in der Luftfahrt – Auswirkungen des demografischen Wandels) · Marketing · 1,3 = A
Radboud Universiteit Nijmegen, School of Management
Master in International Management und Master in Strategy · Nijmegen, Niederlande
Otto-Friedrich University Bamberg
Betriebswirtschaftslehre · Bamberg, Deutschland · 2,2 = B
Zertifikate & Bescheinigungen
Building An AI Business: Idea To Impact
London Business School
Certified Agile Leader
Steinbeis Augsburg Business School
Certified Interim Manager
Steinbeis Augsburg Business School
Design Thinking And Creativity For Business
INSEAD
Consumer Neuroscience/-marketing
Copenhagen Business School
Certified ECR DACH Category Manager
GS1 Germany
Certified Online Marketing Manager
Forum Für Führungskräfte
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