Daniela (Mba) Goldinger

Projektmanagerin, Interimsmanagerin

Daniela Goldinger
Wien, Österreich

Erfahrungen

Jan. 2014 - Bis heute
12 Jahren 1 Monate

Projektmanagerin, Interimsmanagerin

get projects.done

Jan. 2008 - Dez. 2014
7 Jahren
Wien, Österreich

Business Unit Managerin

Sphinx IT Consulting GmbH

  • Projektmanagement von strategischen Projekten
  • Projektcontrolling
  • Projektcoaching
  • Etablierung von PMA-Standards
  • Account Management langjähriger Bestandskunden
  • Kosten- und Investitionsplanung bzw. -steuerung
  • Schnittstelle zu Partnern und Lieferanten
  • Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
Jan. 2004 - Dez. 2007
4 Jahren
Wien, Österreich

Leiterin des Bereiches IT Solutions, Prokuristin, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung

bat-groupware GmbH

  • Leitung des Bereiches IT Solutions
  • Prokura ab 2007
  • Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
  • Projektmanagement von strategischen Projekten
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 Jahren
Wien, Österreich

Leitung eines IT-Spezialisten Teams, Produktverantwortliche

Plaut Austria GmbH / IDS Scheer Austria GmbH

  • Leitung eines IT-Spezialisten Teams
  • Produktverantwortung
  • Projektmanagement
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren

IT-Dienstleister

Ich AG

  • Projektmanagement und Beratung
  • Trainertätigkeit und Vorträge
  • Entwicklung von mittelgroßen Datenbankanwendungen
Jan. 1995 - Dez. 2000
6 Jahren
Österreich

Projektverantwortliche und –betreuerin

Österreichischer Genossenschaftsverband

  • Projektverantwortung für den gesamten Volksbankenverbund
  • Schulungen und Vortragsreihen bei fachspezifischen Veranstaltungen
  • Software-Entwicklung

Zusammenfassung

Erfahrene Senior Projektleiterin mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte, insbesondere in der Finanzdienstleistungsbranche. Nachgewiesene Expertise in der erfolgreichen Konzeption und Umsetzung digitaler Lösungen (z. B. Sales Performance Tracking Dashboards, Online-Kreditprodukte) sowie in der fristgerechten Implementierung regulatorischer Vorgaben (EU-Taxonomie, GMSG). Ich bin spezialisiert auf das Management heterogener Stakeholder-Landschaften und die technologische Neuausrichtung von IT-Systemen unter Einhaltung strenger Zeit- und Budgetvorgaben (erfolgreich umgesetztes Projektvolumen > 5 Mio. €). Meine Stärke liegt in der souveränen Steuerung dynamischer Umgebungen und der agilen Anpassung an neue Rahmenbedingungen, wie z.B. Remote-Work-Setups.

Fähigkeiten

  • Projektmanagement-methoden: Agile (Scrum), Klassisch (Ipma, Wasserfall), Hybrid.
  • Tools: Jira, Confluence, Teams, Ms Project
  • Branchen: It-dienstleister/dienstleister, Mobilitätsdienstleister, Öffentlicher Bereich, Medien, Bankwesen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2009 - Juni 2010
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Master of Business Administration im Projektmanagement · Projektmanagement

Okt. 1993 - Juni 1995
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Fachausbildung Kolleg · Wirtschaftsinformatik

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Studium · Lebensmittel und Biotechnologie

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierte Scrum Masterin

PMA Senior Projektmanager (IPMA Level C)

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