Markus Stüber

Projektmanager (Fokus Technik und Prozesse)

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Wien, Österreich

Erfahrungen

Jan. 2024 - Jan. 2025
1 Jahr 1 Monate

Projektmanager (Fokus Technik und Prozesse)

Deutsche Telekom

  • Steuerung eines Partnerschaftsprojekts mit einem chinesischen Telekommunikationskonzern
  • Abstimmung der Prozesse und IT-Anbindung
  • Konsolidierung der bestehenden Themen und interkulturelle sowie konzerninterne Abstimmung um den gewünschten Zieltermin
Okt. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren 3 Monaten

Programmmanager (HR Change Schweiz und Österreich)

  • Neugestaltung der HR-Prozesse und Abstimmung mit globalen Prozessen
  • Ziel war der Abschluss der Designphase
Feb. 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 11 Monaten

Programmdirektor (Governance-Programm)

UPC / Liberty

  • Konzeption und Leitung der Trennung der österreichischen und schweizerischen Organisation (~2600 Mitarbeiter) und Ausgliederung (ca. 200 Mitarbeiter)
  • Vorbereitung des Verkaufs der österreichischen UPC an T-Mobile Austria
  • Ziel: Operative Kontinuität und Selbstständigkeit aller drei Firmen
März 2019 - Dez. 2019
10 Monaten

Programmmanager

Osram/Siteco

  • Erstellung eines Rollout-Leitfadens und Rollout von SAP (FI/CO/MM/SD/HCM) in 10 Ländern
  • Konzeption und Umsetzung eines Asset-Deals in SAP für Siteco in Deutschland
Okt. 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 1 Monate

Programmdirektor (Governance-Programm)

UPC / Liberty

  • Konzeption und Leitung der Trennung der Schweizer Liberty Global-Tochter von Liberty
  • Abstimmung mit Liberty, der lokalen Organisation und dem M&A-Team
Jan. 2018 - Sept. 2018
9 Monaten

Programm Manager (Vendor Transition)

Bundesrechenzentrum/BRZ

  • Konzeption und Umsetzung der vollständigen IT Vendor Transition ins BRZ
  • Umfang: 5000+ User und 150+ Standorten mit Legacy Systemen und Services (Clients, CRM, SAP HCM/BW, Network, Service Center)
Okt. 2017 - Jan. 2018
4 Monaten

Programm Manager (Konsolidierungs-Programm)

Bundesrechenzentrum

  • Stabilisierung der Konzeptionsphase
  • Erarbeitung von Umsetzungsvarianten
März 2017 - Juni 2017
4 Monaten

IT Transformation

Bundesrechenzentrum

  • Multi-Programm-Management IT-Transformation einer öffentlichen Organisation mit 6000+ Mitarbeitern
Sept. 2015 - Nov. 2016
1 Jahr 3 Monaten

IT Transition

Bundesrechenzentrum

  • Ablöse der ITSM Landschaft und Modernisierung der Prozesse für ein Ministerium als Blueprint für die Bundesverwaltung in Österreich
Jan. 2015 - Aug. 2015
8 Monaten

Programm Manager

Vodafone GmbH

  • Neustart nach einem Projektabbruch mit einem chinesischen Vendor
  • Projektaufbau und Restrukturierung
  • Erfolgreiche Re-Strukturierung und Stabilisierung des Programms
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Gesamt IT Programm Manager

Vodafone GmbH

  • Mehr als 110 IT-Systeme und über 200 Interfaces betroffen
  • Komplexe Umgebung mit mehreren IT-Lieferanten und Systemintegratoren sowie bestehenden Rahmenverträgen
  • Im Zeitplan realisiert – 15% unter Budget
März 2010 - Dez. 2012
2 Jahren 10 Monaten

Scrum Projekt Manager

Unicredit

  • Entwicklung und Erweiterung eines SWIFT-ähnlichen Systems für den bankinternen Zahlungsverkehr & SEPA Implementierung
  • Erfolgreiche Scrum-Projekte umgesetzt mit Kunden in Deutschland, Kroatien und Österreich und der Entwicklung in Weißrussland
Jan. 1997 - Feb. 2010
13 Jahren 2 Monaten

IT Operation Manager, Projektmanager ERP, Initiator und Manager TechLab

mobilkom austria AG

  • Management von IT Operations und ERP-Projekten (10+ Mio €)
  • Initiator und Manager eines konzernweiten TechLabs (Innovation Management, Trendscouting, Standardisierung und Forschung)
  • Marketing & Corporate Kommunikation
  • M&A IT-Projekte (Greenfield und Post Merger Integration)

Zusammenfassung

Markus ist ein Linien- und Interimsmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in der IKT-Branche. Er hatte Positionen und Mandate im IT-, Finanz- und Innovationsmanagement – meist an der Schnittstelle zwischen Geschäftsbereich und Technik angesiedelt und mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung (CxO).

Fokusbereiche: Business- und IT-Transformation sowie Digitalisierung; M&A; Ausgliederung; Veräußerung; Übergang; Konsolidierung; Modernisierung; Innovation und Trendbeobachtung; Beratung und Coaching

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
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