Erfahrungen
Mai 2024 - Bis heute
1 Jahr 6 Monaten
- Identifikation der Gefahren und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Gefahren Risikobewertung
- Risikobewältigung/Risikobeherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnungen zur Dokumentation
- Ansprechpartner für alle verbundenen Risikothemen im Projekt
Feb. 2023 - März 2024
1 Jahr 2 Monaten
- Modernisierung Minen Industrie, Bergbau Suez
- EPCM – Projektsteuerung, Terminplan
- Risiko und Opportunität Management
Feb. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 11 Monaten
- Modernisierung Pharmaindustrie
- EPCM – Projektsteuerung, Terminplan
- Vertragsmanagement
- Unterstützung Claim-Management
Jan. 2020 - Dez. 2022
3 Jahren
- AKWs weltweit
- Projektsteuerung, Kapazitäts-/Ressourcen-Planung
- Terminplanung
- Entwicklung vom Baubeschleunigungsmaßnahmen
- Unterstützung PMO
Ergebnis:
- Terminplan Schadensfalls Kernkraftwerk Flamanville erfolgreich abgeschlossen.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren
- Infrastruktur Projekte
- Projektsteuerung
- Vertragsmanagement
- Vertriebstätigkeit
Ergebnis:
- Erstellung Angebot GU SüdLink.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren
- HGÜ-Verbindung zwischen Sachsen-Anhalt und Bayern
- Identifikation der Gefahren und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Gefahren Risikobewertung
- Risikobewältigung/Risikobeherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnungen zur Dokumentation
- Ansprechpartner für alle verbundenen Risikothemen im Projekt
Ergebnis:
- Erstellung Risikoinventar SüdOstLink.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren
- IE 51 P Neubau, Umbau von Produktionsanlagen und Infrastruktur
- Projektsteuerung, Terminplan
- Vertragsmanagement
- Unterstützung Claim-Management
Ergebnis:
- Erfolgreiche Planung und Ausführung Neubau Produktionsanlagen.
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 Jahr
- Shell Incident (Brand fall)
- Projektsteuerung, Hands on Tools Studie für Turnarounds
- Terminplanung von Turnaround & Revamps in der Prozessindustrie
- Primavera P6 ca. 3.000 Tätigkeiten.
Ergebnis:
- Erfolgreiche Planung Wiederaufbau Produktionsanlagen.
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren
- AKW Olkiluoto 3, Anlagenteil nukleare Instrumentierung
- Projektsteuerung, Kapazitäts-/Ressourcen-Planung
- Entwicklung vom Baubeschleunigungsmaßnahmen
- Unterstützung Claim-Management
- Terminplan Primavera P6 ca. 130.000 Tätigkeiten
Ergebnis:
- Erfolgreiche Neu-Planung der nuklearen Instrumentierung.
Jan. 2011 - Dez. 2014
4 Jahren
- Montageüberwachung vor Ort bei Neu- und Umbau von Walzwerken
- Projektsteuerung, Kapazitäts-/Ressourcen-Planung
- Entwicklung vom Baubeschleunigungsmaßnahmen
- Erstellung Angebotsterminpläne
- Terminplan MS Projekt ca. 5.000 Tätigkeiten
Ergebnis:
- Termingerechter Umbau der Walzstraße für Thyssen Krupp in Duisburg.
Jan. 2011 - Dez. 2011
1 Jahr
- Analyse unterschiedlicher Industrie-Anlagen und Kraftwerks-Projekten
- Prüfung und Kalkulation der Bau Risiken
- Prüfung und Kalkulation der Property Risiken
- Kunden-Betreuung und Vertragsverwaltung
Ergebnis:
- Erfolgreiche Risiko-Analyse des Wasserkraftwerkes Belo Monte, Brasilien.
Jan. 2007 - Dez. 2011
5 Jahren
- Fossile Kraftwerke, Ersatz-Brennstoff-Verbrennungs-Anlagen (EBS)
- Projektsteuerung, Soll/Ist-Vergleich, Kosten-Überwachung, Reporting
- Entwicklung vom Baubeschleunigungsmaßnahmen
- Schnittstellen-Management der Lieferanten
- Bau-Überwachung vor-Ort
- Risikomanagement
- Erstellung SiGe-Plan und Dokumentation
- Terminplan Primavera P3 und MS Projekt ca. 3.000 Tätigkeiten
Ergebnis:
- Erfolgreiche Abwicklung der Projekte EBS Knapsack, EBS Leipa, GKW Dillingen Hütte.
Jan. 2002 - Dez. 2006
5 Jahren
- Mehrfacher Projekte Müllverbrennungsanlage und Kohlekraftwerke
- Projektsteuerung, Soll/Ist-Vergleich, Kosten-Überwachung, Reporting
- Entwicklung vom Baubeschleunigungsmaßnahmen
- Schnittstellen-Management der Lieferanten
- Bau-Überwachung vor-Ort
- Unterstützung Claim-Management
- Ausarbeitung von bautechnischen Lösungsvarianten zur Kosten-Optimierung
- Erstellung BE-Plan, Montageplanung
Ergebnis:
- Erfolgreiche Abwicklung der Projektes Buschhaus Linie 3 und Salzbergen.
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
- Technischer Leiter für den Standort Brasilien
- Technische Vertriebsunterstützung inkl. technischer Kundenberatung
- Aufbau einer Muster-Fertigung zur Akquise und Schulung
- Vertriebstätigkeit in Deutschland, Brasilien und Argentinien
Ergebnis:
- Neu-Aufbau Technische Abteilung für lokalen Kundensupport.
Jan. 1993 - Dez. 2002
10 Jahren
- Selbstständiger Bauleiter im Wohnungs- und gewerblichen Bau
- Koordinierung und Überwachung von Baustellen sowohl im Auftrag eines Bauunternehmens als auch als selbstständiger Dienstleister
- Bau- und Projektleiter, Projektausführung und -abwicklung
Ergebnis:
- Sämtliche Aufträge erfolgreich abgeschlossen.