Christian Merz

COO/CFO, CRO, Multi-Site-Betriebsleiter, Berater, Task Force, PMO, SCRUM Master und Agile Coach

Technisch-kommerzieller Operations-Leiter mit P&L-Verantwortung

Operatives Management, Lieferkette, Dienstleistungen, Beschaffung, OPEX, Digitalisierung, IT, Engineering, Qualität, Governance

Interims-Management mehrerer Standorte, Insolvenzmanagement, Finanzmanagement/CFO, kaufmännisches Management/Vertrieb

Unternehmensweite Lean-Transformation und Digitalisierung

Strategie für agile Netzwerke in globalen Abläufen

Industrialisierung: Prozessmanagement, Reporting und KPI-Matrix

Agile Personalorganisation: Strukturen und Prozesse

Leiter PMO – Agile Transformation und Digital Squad Manager

Markteinführung / Hochlauf / NPDI

Projekt- und Performance-Management-System (Hoshin/TGROW)

SCRUM-Master-Führung und Projekt-Engagements

Qualifizierungsprogramme: Lean / Six Sigma / Agile-Methoden

Datenanalyse und Business Intelligence, Marktdatenanalyse

Wertschöpfung / Buy & Build / M&A-Management

Verschiedene Private-Equity-Projekte

Operatives Management / SCM

Restrukturierung / Transformation

Operational Excellence / Lean

Performance Management

Erfahrung mit Deloitte Consulting und BCG

Industrielle Erfahrung in Gesundheitsdienstleistungen, Pharma/Biotech, Medizintechnik, Fertigung/Elektronik, Automotive OEM/Tier X, Fertigungsautomatisierung, IT-Services/Digitalisierung

Private-Equity-bezogene Arbeit mit Firmen wie Aurelius, Rank, 3i, Emeran, Advent, TA Associates, Cinven, TPG, Duke Street, Dubag, Wellington Partners, Bridgepoint, Barclays Private Equity, Arques, BC Partners, CVC, KPS Capital, KKR, EQT, Astorg

Kunden und Projekte mit Fresenius (Fresenius Medical Care, Kabi), Thermo Fisher Scientific, Philips, Danaher, MediGlobe, Roche, Boehringer, Cinfa Biotech, 3M, Qiagen, Stada, Pfizer, Sanofi, Catalent, Aenova, Recipharm, Elanco, Suez, Ametek, Syntegon, Magna, Demmel, Faurecia, Kongsberg, Bosch, Continental, Räuchle, WAFA, Lufthansa

Ausbildung: MBA, City University (USA); Dipl. Ingenieur Umwelt- und Verfahrenstechnik

Zertifizierungen: Six Sigma Master Black Belt und Lean Manager (Toyota); Change Manager und Performance Coach TGROW; Prince 2 und OKR Master; Regulatory Affairs / GxP-Manager

Sprachen: Deutsch – Muttersprache; Englisch – verhandlungssicher

Internationale Berufserfahrung in Asien (insbesondere China, Japan und Singapur), USA, Westeuropa und Osteuropa