Carola B.
Teilprojektleitung/Testmanagement
Erfahrungen
Teilprojektleitung/Testmanagement
.msg Systems
- Aufbau des Testteams
- Betreuung und Koordination der Testkomponenten
- Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter
- Planung und Durchführung der Teststrategie
- Sicherung von Qualitätsmaßnahmen
- Implementierung der einzelnen Teilprojekte in einer externen Testumgebung
- Überwachung des Budgets sowie Einleitung von Maßnahmen
- Überwachung und Sicherung der Fertigstellung einzelner Testkomponenten
- Planung, Koordination und Durchführung eines Gesamttests mit Stakeholdern
- Begleitung des Go Live
- Koordination der Restarbeiten
- Tools / Methoden: Office 365, Jira, Confluence, Scrum, Aris, moderierte Meetings, Präsentation, XML
Teilprojektleitung
.msg Systems
- Soll-Ist-Analyse des begonnenen Aufbaus
- Abstimmungen mit den Stakeholdern PROITK, BMI, Geheimschutz
- Begleitung der einzelnen Services in eine homogene Struktur innerhalb einer VS-NFD-Umgebung
- Tracken des georedundanten Umgebungsaufbaus sowie der Changes
- Eskalationsmanagement
- Überwachung des Budgets
- Begleitung und Entwicklung der System- und Netzarchitektur
- Entwicklung und Weiterführung des PSP
- Überwachung der Fertigstellung der einzelnen Arbeitspakete
- Tools / Methoden: Office 365, Skype for Business, Project, moderierte Meetings, Präsentation
Projektleitung
Bayer AG Weimar
- Projektleitung
- Soll-Ist-Analyse der Migrationssituation
- Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie funktionale Beschreibungen für Migration und Support durch externe Partner
- Konzeption und Design von SharePoint
- Erstellung von Field-Mappings
- Aufnahme und Abstimmung der Anforderungen mit Applikationsverantwortlichen und externen Auftragnehmern
- Koordination der externen Partner
- Koordination und Durchführung der Migration nach SharePoint
- Erarbeitung alternativer Lösungen außerhalb von SharePoint
- Aktives Testmanagement in SharePoint: Konzeption der funktionalen Testszenarien, aktive Tests, Testdokumentation
- Inbetriebnahme von SharePoint sowie Begleitung der Abnahmen
- Projektdokumentation
- Tools / Methoden: SharePoint, Lotus Notes, moderierte Meetings, Teamstudio, Office 365, Präsentation
IT-Consultant
Berufsständische Körperschaft des öffentlichen Rechts
- Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches Vorgehen
- Analyse der Wirtschaftlichkeit
- Kostenkalkulation und Ableitung strategischer Empfehlungen
- Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und Erstellung der Leistungsbeschreibung
- Tools / Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project
Projektleitung
Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
- Projektmanagement
- Soll-Ist-Analyse der IT-Situation bei Kunde und Dienstleister
- Abstimmung und Anforderungsmanagement mit Applikationsverantwortlichen und Administratoren
- Konzeption, Planung und Moderation technischer Meetings
- Initialisierung und Steuerung der Change für Hardwarebeschaffung
- Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
- Konzeption der einzelnen Testszenarien in Abstimmung mit dem Kunden
- Koordination der Applikationsinstallation
- Projektdokumentation
- Projektleitung Einführung einer Remote-Support-Software: Soll-Ist-Analyse, technische Konzeption, Initialisierung der Change für Hardwarebeschaffung, Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement, Koordination des Applikationseinsatzes, Planung und Moderation von Projektmeetings
- Tools / Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement, Merlin Project
Projektleitung
Öffentliche Verwaltung
- Projektleitung
- Konzeption und Planung des Projekts
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Incident Management während der Durchführungsphase
- Koordination der Incidents innerhalb der Eskalation
- Krisenmanagement und Eskalationsmanagement
- Durchführung von Daily Scrum und Retrospektiven in Verbindung mit klassischem Projektmanagement
- Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für Anwender in Zusammenarbeit mit dem Service Desk
- Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings mit Stakeholdern
- Koordination der Claims
- Projektdokumentation
- Projektleitung Einführung Marvel-Client: Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Planung des Migrationsvorgehens, Steuerung der Migration abteilungsübergreifend, Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den Service Desk
- Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings, Projektmanagement
Projektleitung
Öffentliche Verwaltung
- Projektleitung
- Konzeption und Planung des Projekts
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Planung des Migrationsvorgehens
- Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für Anwender in Zusammenarbeit mit dem Service Desk vor und während der Migration
- Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit Usern und Betriebsteams
- Fachübergreifende Abstimmungen mit Stakeholdern
- Projektdokumentation
- Tools / Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server
Teamleitung
Öffentliche Verwaltung
- Teamleitung der Notes Administration
- Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte Meetings
- Förderung der Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Erstellung von Beurteilungen
- Erstellung von Sicherheitskonzepten
- Prozessanalyse und Neustrukturierung
- Gremienarbeit
- Softwareeinführungen zur Wahrung der Sicherheit
- Reportings für übergeordneten Führungsstab
- Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
Administrator
Öffentlicher Dienst
- Administration der Notes-Clients und Server von Lotus Notes 3 bis 8
- Management von Schadsoftware per iqSuite SMTP-Mailing und Greylisting
- Administration des Intranet-Literatursystems
- Planung, Konzeption und Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte
Administrator OS/2
DIS AG
- Administration der OS/2 Server
- Client Support im Bankenumfeld
IT-Recruiting und Systemadministration
Time&More Personalmanagement
- IT-Recruiting
- Systemadministration des Betriebssystems OS/2 im Bankenumfeld
Inhaberin Tabakwarenladen
Selbstständig
- Betrieb eines Tabakwarenladens
Zusammenfassung
Praxiserprobte Expertin für Multi-Projektmanagement mit klassischem und agilem Charakter, Stakeholder Management sowie Mitarbeiterführung.
Im Fokus stehen Einführungen, Aktualisierungen, Überleitungen sowie Migrationen im Umfeld von Software und Hardware eingebettet im betrieblichen Umfeld.
Erfahrungen sowie Wissen wurden u. a. in den Branchen Bank, öffentliche Verwaltung, Pharmazie sowie IT Dienstleister erworben und stetig weiterentwickelt.
Fähigkeiten
Anforderungsmanagement Für Fachkonzept, It-anwendungen, It-infrastruktur
Risk Management, Escalation Management, Quality Management
Implementierungsmanagement, Testmanagement
Change Management
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Project Controlling
Fachliche Begleitung Bei Der Umsetzung Von Dienstarchitekturen
Begleitung Von Rechenzentrumsumzügen, Erstellung Von Sicherheitskonzepten
Softwareneueinführungen, Migrationen, Softwareüberleitungen Sowie Versionswechsel
It-sicherheit
Lotus Notes / Notes Domino
Windows Server Architektur
Mitarbeiterführung
Unix, Linux Redhat, Solaris
Windows-server 2007 / 2008 / 2012 / 2016
Lotus Notes 3 - 8
Ibm Notes 9
Ms Project
Iqsuite
Julia Mail Office
Postfix
Sprachen
Ausbildung
Fernuniversität Hagen
Mathematik und Informatik · Hagen, Deutschland
Ausbildung zur Büroassistentin
Zertifikate & Bescheinigungen
IT-Sicherheit
ITIL® 4.0 Foundation
Lean Six Sigma – Yellow Belt
Lotus Notes / Notes Domino
Mitarbeiterführung
Professional SCRUM-Master
SAFe 5.0
Windows Server Architektur
Zertifizierung nach IPMA / GPM, Level D zur Projektfachfrau
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