Bayan Almasri
Direktor Compliance, Ethik und ESG-Governance
Erfahrungen
Direktor Compliance, Ethik und ESG-Governance
Vertrauliche Regierungsstelle
- Leitet End-to-End-Transformationen in den Bereichen Compliance, Risikogovernance, Ethik und ESG, die regulatorische Rahmen, interne Kontrollen, nationale Prioritäten, Kulturerbe und globale Standards (ISO, COSO) für groß angelegte institutionelle Weiterentwicklung verbinden
- Entwarf das nationale Ethikrahmenwerk und erreichte dabei 94% reibungslose Übereinstimmung mit Vision 2030, wodurch die Compliance-Kultur und das Engagement des Vorstands in einem Zehn-Divisions-Unternehmen transformiert wurden
- Erzielte eine 82%ige Verbesserung der Audit-Bereitschaft und erwarb in weniger als 9 Monaten dreifache ISO-Zertifizierungen (37301, 37000, 31000), wodurch die regulatorische Konformität und institutionelle Reife beschleunigt wurden
- Leitete ESG-Politikprogramme, die 23 Abteilungen beeinflussten und die nachhaltigen Abläufe in der gesamten Organisation um 46% verbesserten
- Implementierte eine sichere Whistleblowing-Infrastruktur, was zu einer jährlichen Reduktion ethischer Verstöße um 63% und einem messbaren Anstieg der Transparenzwerte führte
- Ermächtigte ein Team von 10 Spezialisten, die Governance-Einführung zu beschleunigen, was zu 58% höherem Stakeholder-Engagement und besserer finanzieller Verantwortung führte
Projektleiter – Implementierung des nationalen Governance- und Ethikrahmens
Vertrauliche Regierungsstelle
- Leitete die Entwicklung und Einführung eines nationalen Governance- und Ethikrahmens, einschließlich Verhaltenskodex, Whistleblowing-Mechanismen und ESG-Politikausrichtung
- Implementierte eine umfassende Governance-Struktur mit strategischer Aufsicht, Richtlinienentwicklung und Berichterstattung auf Vorstandsebene in der gesamten Organisation
Direktor Compliance, Ethik und ESG
THIQAH (PIF-Tochter)
- Leitete die Architektur umfassender Compliance-, Ethik- und ESG-Richtlinien, implementierte regulatorische Vorgaben, ISO-Rahmen und funktionsübergreifende Aufsicht für eine führende Investmenttochter
- Erweitere ein wegweisendes „Compliance-Universum“, erhöhte die Abdeckung der regulatorischen Berichterstattung um 63% und senkte die Audit-Ausnahmequoten um 41%
- Organisierte jährliche Kontobuch-Reviews und steigerte die Dokumentationsvollständigkeit um 54%
- Erzielte eine 39% schnellere Durchführung von SAMA- und CMA-Compliance-Audits und erhielt messbar positives Feedback von nationalen Regulierungsbehörden
- Etablierte eine ESG- und Ethik-Schulungsmatrix, steigerte die Mitarbeiterkompetenz unternehmensweit um 67% und förderte eine Kultur operationaler Verantwortung
- Erreichte eine 52% höhere Detailgenauigkeit im ESG-Reporting auf Vorstandsebene, beschleunigte so Entscheidungsprozesse auf Führungsebene und erhöhte die Governance-Agilität
Direktor – ESG & Governance, ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie
THIQAH
- Etablierte ein ESG-Rahmenwerk in Einklang mit Saudi Vision 2030, einschließlich Risikomapping, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Stakeholder-Engagement
- Lieferte eine strukturierte ESG-Strategie mit messbaren KPIs, Risikobewertungsmodellen und integrierten Kommunikationsprotokollen für Stakeholder
Leitender Compliance Manager
ROSHN (PIF-Tochter)
- Entwickelte und implementierte Frameworks zur Sensibilisierung für Compliance, regulatorische Vorgaben und ESG, steuerte funktionsübergreifende Risikominderung, Schulungen und Richtlinieneinhaltung für eine führende Destinations-Governance-Einheit
- Etablierte ein regulatorisches Universum, das eine Reduktion von Compliance-Lücken um 48% und eine Steigerung der Kontrolleffektivität um 44% bewirkte
- Entwickelte und führte ESG- und Ethik-Awareness-Programme, erhöhte die Teilnahme um 72% und sicherte eine robuste Umsetzung von Richtlinien
- Setzte Risikoanalysen und Minderungspläne um, wodurch die operative Gefährdung um 38% gesenkt wurde
- Förderte die regulatorische Bereitschaft mit einer 57%igen Verbesserung der ISO-Bewertungsergebnisse und optimierte die Audit-Vorbereitung
Stellvertretender Vice President für Compliance und Geldwäschebekämpfung
Saudi Fransi Capital
- Verantwortete die AML- und Compliance-Überwachung, regulatorische Beratung, interne Audits und unternehmensweite Schulungen für ein führendes Kapitalmarktunternehmen und stellte dabei robuste Geldwäscheprävention und interne Kontrollen sicher.
- Entwickelte automatisierte AML-Überwachungstools, verringerte Verstöße um 61% und steigerte die Prüfungsgenauigkeit um 47%.
- Führte Richtlinienüberprüfungen durch und erreichte eine 53%ige Verbesserung der Dokumentation zur regulatorischen Compliance und der internen Audit-Bewertung.
- Bot unternehmensweite Compliance- und AML-Schulungen an, steigerte die Mitarbeiterkompetenz um 68% und verschärfte die Risikokontrollen.
- Erzielte 42% schnellere regulatorische Berichtszyklen, erhöhte die Prüftransparenz und das Vertrauen der Stakeholder.
Stellvertretender Vice President - Compliance & AML, Verbesserung des AML-Rahmenwerks
Saudi Fransi Capital
- Überarbeitete AML- und Compliance-Rahmenwerke in allen Abteilungen, inklusive Richtlinienüberprüfung, Mitarbeiterschulungen und Echtzeit-Überwachungssystemen.
- Stärkte die regulatorische Compliance durch aktualisierte Richtlinien, verbesserte Überwachungstools und umfassende Mitarbeiterschulungen.
Compliance-Beauftragter
ANB Invest Co.
- Leitete Richtlinienüberprüfungen, interne Kontrollen, regulatorische Compliance und Gap-Analysen und etablierte robuste Verfahren für FATCA- und CRS-Anforderungen im Investmentbereich.
- Optimierte interne Richtlinienrahmen und reduzierte dokumentierte Compliance-Lücken um 49% über aufeinanderfolgende Geschäftsjahre.
- Führte CRSA-Gap-Analysen durch, steigerte die Prozesseffizienz um 36% und erhöhte die Compliance-Bewusstseinswerte.
- Ermöglichte eine 33% schnellere Durchlaufzeit bei regulatorischen Prüfungen für Produkte/Dienstleistungen und standardisierte die operative Effizienz in der gesamten Organisation.
- Etablierte und leitete Mitarbeitersensibilisierungssitzungen, verstärkte die Einhaltung interner Kontrollen und förderte eine organisationsweite Compliance-Kultur.
Zusammenfassung
Responsiver, visionärer und ergebnisorientierter Senior-Governance- und Compliance-Manager mit 13 Jahren kontinuierlicher Erfolge in Staatsfonds, internationalem Bankwesen und öffentlichem Investitionssektor. Weitreichend anerkannt für das Entwerfen und Betreiben unternehmensweiter Compliance-Strukturen, ESG-Initiativen und Risikomanagementprotokolle, die die institutionelle Reife, regulatorische Übereinstimmung und das Vertrauen der Stakeholder steigern.
Beweist nachweislich die Fähigkeit, leistungsstarke, funktionsübergreifende Teams bei der Erreichung von ISO-Zertifizierungen und Transformationen nach globalen Standards zu führen – wodurch die Audit-Bereitschaft, die operative Effizienz und die Wettbewerbsresilienz beschleunigt werden. Ausgezeichnet dafür, Ethik und Nachhaltigkeit strategisch in die Unternehmens-DNA zu integrieren und Teams durch inklusive Führung und transparente Kommunikation zu befähigen. Verfügt über Erfahrung in der Gestaltung von Internen Kontrolluniversen, der Erstellung robuster Policy-Architekturen und der Leitung von Vorstandsbegutachtungsprojekten. Versiert im Einsatz von Datenanalyse und Regulierungstechnologie zur Automatisierung von Compliance, zur Verringerung von Verstößen und zur Förderung einer Kultur von Integrität und Leistung. Baut synergetische Beziehungen zu Regulierungsbehörden, der Geschäftsführung und externen Partnern auf und untermauert jede Initiative mit unermüdlichem Engagement für nationale Entwicklung und organisatorische Exzellenz.
Fähigkeiten
- Unternehmensführung
- Regulatorische Berichterstattung
- Teamführung
- Esg-integration
- Risikobewertung
- Vorstandsberatung
- Richtlinienentwicklung
- Iso-implementierung
- Ausschuss-governance
- Interne Kontrollen
- Audit-bereitschaft
- Stakeholder-einbindung
- Ethikrahmenwerke
- Compliance-überwachung
- Transformationsführung
- Risikominderung
- Hinweisgebersysteme
- Kapazitätsaufbau
- Datenanalyse
- Kontrolldesign
- Befähigungsstrategie
- Absicherungs-mapping
- Aml
- Compliance
- Organisatorische Reife
- Regulatorische Konformität
- Dashboards
- Change-management
- Governance-reifegradbewertungen
- Kyc/aml-systemimplementierung
- Strategische Planung
- Weisheit
- Belastbarkeit
- Ethik
- Redegewandtheit
- Organisation
- Veränderungsorientierung
- Analytisch
- Gelassenheit
- Befähigend
- Beratungskompetenz
- Detailorientierung
- Führungsperspektive
- Unter Druck
- Ansatz
- Institutionelle Governance-initiativen Im Einklang Mit Nationalen Transformationszielen Leiten
- Umfassende Compliance- Und Interne Kontrollrahmenwerke Nach Internationalen Standards Entwickeln
- Reporting An Führungsebene Und Ausschuss-governance Leiten Und Umsetzbare Transparenz Sicherstellen
- Strategien Entwickeln Und Organisationweit Initiativen Für Nachhaltige Entwicklung Und Kulturerbe Initiieren
- Belastbare Beziehungen Zu Regulierungsbehörden Pflegen Und Compliance Gemäß Sama, Cma Und Globalen Maßstäben Steuern
- Risikoanalysen, Absicherungs-mapping Und Risikominderung In Allen Betriebsbereichen Planen Und Überwachen
- Mitarbeiterschulungen, Sensibilisierungsprogramme Und Führungskräfteentwicklung Für Regulatorische Compliance Durchführen
- Change-management Vorantreiben Und Teams Zur Exzellenz In Der Governance-kultur Befähigen
- Vierfache Ceo-auszeichnung Für Exzellenz (Für Compliance, Governance Und Esg)
- Schnelle Führung Bei Iso-zertifizierungen
- Verfechter Der Transformation Im Öffentlichen Sektor
- Governance Und Ethische Führung: Leitete Die Entwicklung Und Einführung Eines Nationalen Governance- Und Ethikrahmens, Einschließlich Verhaltenskodex, Whistleblowing-mechanismen Und Esg-politikintegration Und Verankerte Integrität Und Verantwortlichkeit Auf Allen Organisationsebenen
- Strategische Esg- Und Vision-2030-ausrichtung: Richtete Das Compliance-universum Und Die Esg-ziele Auf Saudi Vision 2030 Aus Und Unterstützte So Direkt Die Kulturelle Transformation Und Die Nachhaltige Entwicklungsagenda Des Königreichs Durch Robuste Governance-strukturen Und Transparente Berichterstattung
- Operative Exzellenz Und Zertifizierungsführung: Führte Die Organisation Zu Mehreren Iso-zertifizierungen In Rekordzeit, Steigerte Die Audit-bereitschaft, Die Operative Disziplin Und Die Organisatorische Reife Innerhalb Eines Kontrollierten Governance-rahmens
- Regulatorische Technologie Und Compliance-automatisierung: Entwarf Und Implementierte Automatisierte Aml-berichtsrahmen, Was Zu Einer Deutlichen Senkung Der Verstöße, Verbesserter Datenqualität Und Gestärkten Beziehungen Zu Aufsichtsbehörden Führte
- Policy-governance Und Optimierung Der Risikokontrollen: Leitete Das Umfassende Management Des Policy-lebenszyklus Und Die Dokumentation Der Kontrollen, Integrierte Durchgehende Compliance-rückverfolgbarkeit Und Sicherte Die Bereitschaft Für Behördliche Prüfungen Und Unternehmens-audits
- Führung Bei Risiko- Und Audit-transformation: Leitete Funktionsübergreifende Teams Von Bis Zu 10 Fachleuten Zur Umsetzung Von Compliance-, Risiko-transformations- Und Audit-programmen Im Millionen-dollar-bereich Und Förderte So Organisatorische Resilienz, Governance-modernisierung Und Strategische Wirkung
Sprachen
Ausbildung
Washington State University
Postgraduierten-Diplom · Geschäftsanalytik · Pullman, Vereinigte Staaten · Ausgezeichnet
Al Yamamah University
Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Riyadh, Saudi-Arabien · Mit Auszeichnung
King Saud University
Bachelor in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Riyadh, Saudi-Arabien
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 37301 Compliance-Management
Riad
COSO-Programm für interne Kontrollen
Washington State University
Zertifizierter Anti-Geldwäsche-Spezialist (CAMS)
ACAMS-Institut
Zertifizierter Chief Risk Officer (CCRO)
London School of Business and Finance
Zertifizierter Compliance Officer (CCO)
International Compliance Association
Zertifizierter Governance Officer (ICCGO)
International Certified Corporate Governance Officer
Next-Level-Führungsprogramm
London Business School
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