Anette Göbel
Geschäftsführerin
Erfahrungen
Geschäftsführerin
promismanagement services GmbH
- Leitung und Aufbau integrierter Managementsysteme (IMS) für Qualität (QMS), Datenschutz- und Informationssicherheit (ISMS), Risiko (GRC) und Künstliche Intelligenz (KI) gemäß ISO 9001, ISO 27001, ISO 42001, ISO 21500, ISO 21502, ISO 37301, ISO 31000
- Governance-, Projekt- und Transformationsmanagement national und international inkl. Unternehmens- und Projekt-Governance
- Prozessentwicklung, -optimierung und Business Process Reengineering nach BPMN 2.0, Kaizen, IATF 16949, VDA, BPMN 2.0
- Compliance- und Risikomanagement im Unternehmens- und Projektkontext sowie Anbindung an interne Kontrollsysteme (IKS) und Group Risk Compliance (GRC)
- Durchführung und Leitung von internen Audits und Lead Audits nach ISO 19011; Auditmanagement und Prüfmittel- / Sonderbetriebsmittelmanagement
- Methodisches und systemisches Coaching (IFS, Hakomi) sowie Konfliktmoderation und Change Management
- Konzeption und Durchführung von KI-Trainings, Prompt Engineering und AI-Literacy-Workshops
- Beratung zu Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA), Umsetzung EU-DSGVO, BDSG und IT-SiG sowie NIS-2 und DORA
- Aufbau und Leitung von Program Management Offices (PMO) und Einführung von Project Management Office-Strukturen
- Vertragsmanagement, Clause-by-Clause-Analysen und Projektcontrolling nach PMI®-Standards inkl. Earned Value Management
- Aufbau von Wissens-, Dokumenten- und Content-Management-Systemen (Confluence, SharePoint, EY iManage)
Zusammenfassung
Anette Göbel ist eine erfahrene Expertin mit umfassender Kompetenz im Aufbau und der Leitung von Programmen und Projekten, insbesondere in DAX-Unternehmen. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in der Reorganisation von Unternehmen und Unternehmensbereichen und der Implementierung sowie Optimierung (integrierter) Managementsysteme. Ihre Expertise erstreckt sich auf die Entwicklung von Corporate- und Projekt-Governance bei gleichzeitiger Entwicklung, Aufnahme oder Optimierung von Prozessen, einschließlich Business Process Reengineering sowie Aufnahme von Risiken sowohl in Industrie- als auch in Dienstleistungsunternehmen national wie international. Dabei berücksichtigt sie die Schnittstellen zu internen Kontrollsystemen (IKS), Group Risk Compliance (GRC), rechtlichen Aspekten, Datenschutz- und Informationssicherheit, Arbeitssicherheit und anderen Risikoclustern.
Ihre besondere Stärke liegt in der Digitalisierung, Automatisierung und Transformation sowie in der Governance, im Risiko-, Prozess-, Projekt- und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus ist sie versiert im methodischen und systemischen Coaching sowie im Problemlösungs-, Kommunikations- und Veränderungsmanagement. Ihre Fähigkeiten setzt sie erfolgreich in nationalen und internationalen Projekten mit dringendem Handlungsbedarf ein und arbeitet effektiv in verschiedensten Wirtschaftssektoren, Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen.
Ein Beispiel für ihre Arbeit ist die Implementierung eines Projekts innerhalb eines Zero-Defects-Programms bei einem Premium-Automobilhersteller, das innerhalb eines Jahres einen signifikanten Beitrag zur Amortisation im höheren einstelligen Millionenbereich im Forecast leistete. Dies gelang durch einen Qualitätsschub sowie die Standardisierung und Optimierung von Prozessen entlang der gesamten Wirkungskette, einschließlich Vertrieb, Entwicklung, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme, Gewährleistung und Nachmarkt.
Anette Göbel ist spezialisiert auf die Einführung integrierter Managementsysteme und Lean Management sowie auf die Implementierung standardisierter, integrierter und durchgängiger Strukturen für Datenschutz, Prozess-, Risiko-, Projekt-, Qualitäts- und Informationssicherheitsmanagement, Aufbau von funktionierenden und auditsicheren Qualitätsmanagementsystemen, Konzeption und Durchführung interner Audits gem. ISO 19011, sowie interne/externe Kommunikation. Ihre Arbeit orientiert sich an den relevanten Standards wie ISO 21502, ISO 9001, IATF, ISO 27001/27701, IT-GS, PMI®, VDA und VDI. Sie legt besonderen Wert auf pragmatische, systematische und revisionssichere Strukturen und engagiert sich bei DIN sowie in der Weiterbildung von Qualitätsmanagern und Auditoren, insbesondere im Hinblick auf geeignete Projekt- und Risikoaudits in Großprojekten. Sie setzt auf ebenso pragmatische wie systematische Strukturen, die immer revisionssicher sind und zu denen immer auch ein umfangreicher Know-How-Transfer gehört.
Darüber hinaus hat sie umfangreiche Erfahrung in der Konzeption von Blended-Learning-Qualifizierungsmaßnahmen für große Personengruppen z.B. mit 30.000 Personen, dem Aufbau von Wissensmanagementsystemen und der Vorbereitung von Führungskräften auf interne Auftritte, wie beispielsweise in Business-TV-Sendungen. Ihre Expertise erstreckt sich auch auf IT-Einführungsprojekte und das Produktmanagement von IT-Softwarelösungen. Fachartikel, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu projektspezifischen Themen runden ihr Profil ab.
Anette Göbel zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, unterschiedliche Perspektiven zu vereinen und erfolgreich in eine Gesamtlösung zu integrieren. Ihre ausgeprägte Führungs- und Teamfähigkeit, gepaart mit einem klaren Verständnis für den Gesamtkontext und einer schnellen Einarbeitung in bestehenden Strukturen, machen sie zu einer wertvollen Unterstützung in komplexen und dynamischen Umgebungen. Mit diesem Kompetenzspektrum wird sie vor allem bei Vorhaben im nationalen wie internationalen Umfeld mit akutem Handlungsbedarf eingesetzt.
Anette Göbel ist nicht nur in der Lage, sehr schnell schwierige Situationen zu erfassen, darin zu vermitteln oder kurzfristig zu lösen. Sie behält immer den Blick für den Gesamtkontext, ist in der Lage sich schnell in bestehenden Strukturen zurechtzufinden und sich in diese einzufügen.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen:
- Digitalisierung – Automatisierung - Transformation
- Transformation / Reorganisationen Von Unternehmen Und Geschäftsbereichen
- Aufbau Von Unternehmens- Und Projekt-governance, National Und International Komplexer Projekte
- Internationale Geschäftsprozessoptimierung; Business Process Reengineering / Prozessentwicklung (In Dienstleistung Und Produktion) Gem. Iso 9001 / Iatf 16949, Vda, Bpmn 2.0 Und Kaizen
- Risikomanagement Gem. Iso 9001, 27001, 13485, 29134, 31000, 21502, Fmea/dsfa, Betriebssichv, Geschgehg, Anbindung An Grc Und Iks
- Aufbau Integrierter Managementsysteme (Ims) Inkl. Integrierter Risikomanagementsysteme (Irm)
- Aufbau Von Qualitätsmanagementsystemen (Qms), Iso 9001, Iatf 16949
- Aufbau Von Informationsmanagementsystemen (Isms); Iso 27001, Bsi It-grundschutz; Revisionen Von Group Standards
- Aufbau Von Ki-managementsystemen Gem. Iso 42001
- Umsetzung Von Nis-2, Dora, It-sig, Ki-vo, Datenschutz (Eu-dsgvo) Gemeinsam Mit Legal
- Problemlösungsmanagement
- Interne Audits Und Auditsysteme, Iso 9001, Iatf, Iso 27001, Iso 21502, Iso 42001, Iso 37301 Gem. Iso 19011 Und Internen Standards
- Internationales Programm- Und Projektmanagement Gem. Iso 21500 / 21502, Itpm
- Vertragsmanagement / -Administration, Clause-by-clause-analysen – Gemeinsam Mit Legal
- Methodisches Und Systemisches Coaching
- Trainings
- Prüf- Und Sonderbetriebsmittelmanagement
- Kommunikationsmanagement (U.a. Für 30.000 Mitarbeiter)
- Konzeption Und Moderation Konfliktreicher Workshops
- Programm-review-events
- Wissens-/dokumenten-/content-management, Methodenbaukästen
- Technische Dokumentation: Konstruktionsanweisungen, Bauvorschriften, Verfahrens- Und Arbeitsanweisungen
- Software-produktmanagement (Uml, Oo)
- Leitung Von Projekten Und Teams
- Ki: Prompt Engineering, Ai-literacy-trainings
Soziale Kompetenzen:
- Teamplayer
- Führungsstärke
- Systemisches Coaching (Ifs Und Hakomi)
- Stakeholdermanagement
- Veränderungsmanagement
- Konfliktmanagement, Mediation
- Kommunikationsmanagement (Inkl. Business Intelligence / Know-how- Und Content-management, Vorbereitung Auf Business-tv)
- Moderation (Z.b. Konfliktreiche Workshops, Podiumsdiskussionen)
It-kenntnisse / Prozessmanagement-tools:
- Bic (Gbtec)
- Adonis (Boc)
- Aris (Software Ag)
- Visio (Microsoft)
- Lucidchart
It-kenntnisse / Projektmanagement-tools:
- Microsoft Project
- Confluence Und Jira (Atlassian)
- Mindmanager
- Microsoft Teams (Kleine Projekte)
- Itaskx
- Servicenow
- Sap Ps
It-kenntnisse / Statistik- Und Qualitätsmanagement-tools:
- Visual-xsel – Weibull
- Ahp Prüfmittelverwaltung Und -Überwachung
It-kenntnisse / Team Collaboration, Enterprise Content Management, Wikis:
- Confluence / Jira (Atlassian)
- Sharepoint (Microsoft)
- Ey Imanage (Knowledge Work Plattform)
- Firstspirit
- Mural
Office-tools:
- Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint) Inkl. Thinkcell, Microsoft Teams
Website- Und Layout-tools:
- Typo3
- Adobe Dreamweaver
- Interact-intranet
- Indesign
- Quarkxpress
- Paint Shop Pro
- Adobe Photoshop
- Freehand
Dokumenten- Und Dms-systeme:
- M-files
- Templafy
- Mpm Dms
- Sap Easy Dm
- Filenet
Zusammenfassung Projektthemen (Auswahl):
- Digitalisierung – Automatisierung – Transformation
- Governance, Konzeption, Aufbau Und Implementierung Integrierter Managementsysteme (Ims) Im Bereich Qualitätsmanagement, Informationssicherheit, Risikomanagement, Programm-/projektmanagement, Licensing, Engineering, Procurement, Construction/commissioning
- Prozessaufnahme, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Abgeleitet Aus Unternehmensstrategie Und -Zielen
- Einführung Von Datenschutzmanagement Von Grund Auf Mit Schwerpunkt Compliance Mit Der Dsgvo Und Dem Bdsg 2018
- Roll-out Crm-software-systemumstellung
- Produkteinführung, Soft- Und Hardware In Mehreren Eu-ländern
- Sicherheitsprojekte (Grenzsicherungssystem, Risikoreduktion Für Raketen- Und Staustrahlantriebssysteme Sowie Gasgeneratoren)
- Informationssicherheitsprojekte (Isms) Gem. Iso 27001/27701 Inkl. Interne Audits; Ziel: Zertifizierung
- Bsi It-grundschutz
- Basel-projekte (Banken)
- Organisationsentwicklungsprojekte (Reorganisationen, Transformations-/digitalisierungsprojekte)
- Optimierung Des Qualitätsmanagements (Automobil-oem Und Zuliefererindustrie)
- Interne Audits Und Vorbereitung Auf Externe Audits
- Kontinuierliche Verbesserung (Kvp), Lean Management / Manufacturing
- Prüfplanung, Prüfmittelmanagement, Fähigkeitsuntersuchungen, Produktionslenkungspläne, Sonderbetriebsmittelmanagement Inkl. Sondereinzelmaschinenbau
- Lieferantenentwicklung
- Entwicklung Praxisnaher Methodiken, Firmenspezifischer Standards, Verfahrensanweisungen, Leitfäden, Arbeitsanweisungen
- Agiles Projektmanagement, Programme / Projekte Quer Durch Die Wirtschaftsbereiche National/international
- Einführung Und Optimierung Von Portfolio-, Programm- Und Projektmanagement In Dienstleistung Und Industrie
- Reifegradanalysen, Projektaudits, Aufbau Und Leitung Von Pmos, Pmo-transfers
- Bereichsübergreifende Strategie- Und Risikoprozessentwicklung; Integriertes Risikomanagement Mit Schnittstellen Zu Erm, Iks, Informationssicherheit, It-sicherheitsgesetz, Geschäftsgeheimnisgesetz, Arbeitsschutz, Produkthaftungsgesetz, Betriebssicherheitsverordnung, Legal
- Moderation Von Fmeas, Erstellung Von Basis-fmeas
- Einführungs- Und Roll-out-projekte Zu Crm-systemen, Pm-systemen, Dms-systemen, Tageszeitungssystemen
- Objektorientierte Software-produktentwicklung (Tageszeitungssystem Für Mehrere Verlagshäuser)
- Anforderungsmanagement, Use Cases, Test Cases, Akzeptanzkriterien (Fachseite)
- Wissensmanagement, Content-management, Methodenbaukästen, Know-how-management
- Projektmarketing Inkl. Newsletter, Projektwebsites (Confluence, Jira, Sharepoint, Enterprise Wiki, Firstspirit, Typo3)
- Stakeholdermanagement, Moderation, Mediation, Systemische Coachings
- Konzeption Und Durchführung Von Trainings In Projektmanagement, Datenschutz, Informationssicherheit / Risikomanagement, Prozesstrainings, Qm/qmb, Prüfmittelmanagement, Fähigkeitsuntersuchungen, Redaktion, Train-the-trainer, Soziale Kompetenz, Software-trainings, Firmenspezifische Itil/itpm/it-pep-prozesstrainings, Micro-trainings, Blended Learning
- Ermittlung Von Qualifizierungsbedarfen, Ausbildungszyklen Für Neue / Ausländische Mitarbeiter, Karrierepfade Für Projektleiter Und Projektleiter-assessments
Sprachen
Ausbildung
Universität Kassel
Magisterstudium, Abschluss: M.A. · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Cyber Security Practitioner (CSP)
ISACA
Datenschutzbeauftragte DSGVO / BDSG
TÜV Rheinland
Governance, Risk, Compliance Auditorin (GRCA)
OCEG USA
Governance, Risk, Compliance Professional (GRCP)
OCEG USA
Lead Auditorin ISO 27001
Lead Auditorin ISO 9001 (IRCA)
bsi. group
Project Management Professional (PMP®)
PMI® USA
Prüfmittelbeauftragte (PMB)
TÜV Süd
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Associate Consultant GRC
IT-Betriebsrisikomanagement, Vizepräsident
Senior Consultant / PM Infrastrukturdienste & Arbeitsplatzmigration
Inhaber und Geschäftsführer
CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor operative Prozesse / Product Owner MS365
Berater/Coach ISO/SAE 21434 / UNECE R-155
Projektmanager Informationssicherheit
Sicherheitsberater
Geschäftsführer und Mitgründer
Projektleiter / Senior Berater
Berater / Systemadministrator / IT-Analyst
Senior IT Manager & Projektmanager
SAP-Berater Berechtigungen / SAP-Authorisierungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater)
Projektmanager für Netzwerk- und Infrastrukturprojekt-Migration EU/US/MEX
Informationssicherheitsmanager
