Amber Haley
Business-Agilität, Produktentwicklungsstrategie und Managementberater
Erfahrungen
Senior Engineering-Manager
Quantilope
Lead Agilist (Agile Coach und Teamleiter)
PENTA GmbH
Teamleiter: Agile und Transformation
SMAVA
People Lead (Vertrag)
Signavio
- Agile Einführung und kontinuierliche Verbesserungsprogramme für globale Teams geleitet
- Interne Transformationsworkshops und Retrospektiven mit bereichsübergreifender Führung moderiert
- Leistungsmanagement, Coaching und Mentoring von 40 direkten Mitarbeitern
- Zwei große globale Hackathons mit über 400 Teilnehmern co-produziert, fokussiert auf Innovation und Teamentwicklung
- Strategische Planung der Teamerweiterung im Produktsegment
- Einstellungsleiter für zwei Produktbereiche
- Mitarbeit im Executive ‚Way of Work‘ Think Tank von TomTom und Mitgestaltung strategischer Transformationsinitiativen in der gesamten Organisation
Linienmanager und Agile Coach
TomTom International
Build Lead (freiwillig)
keizburn.org
- Coachte und skalierte ein ART (6+ Teams) mit SAFe Agile, eingebettet in Infrastruktur und Produktlieferung
- Strategische Planung von Prozessen und Einführung von Strategien in der ganzen Organisation
- Team-of-Teams-Leiter
- Schulung von Führungstalenten am Standort
Agile Coach
PayU Global HQ, Naspers Limited
Freiberuflicher Agile Coach (Vertrag)
LocaFox, Startup Institute
Scrum Master
ImmobilienScout24
Senior Business Analyst für Web
Open Polytechnic of New Zealand
Erbauer und Leiter eines Themen-Camps
Burning Man
Projektleiter für Web- und Mobildesign und -produktion
MODICA Group LTD
Systementwickler
CORE Education
Projekttechniker
Notschool.net
Druckmanager
Wellington Girls College
Senior Mac-Operator
The Church
Produktionsleiter
Push Digital
Grafikdesigner
Freelance
Büroleiter
Kinetic Vision Ltd
Senior-Business- und Produktstratege (auf Vertragsbasis)
AWACS NZ
Zusammenfassung
In meinen 26 Jahren Erfahrung als Business-Technologie-Profi, Produktdenker, Agile Coach und Linienmanager habe ich konsequent meine Fähigkeiten bewiesen, Lean Thinking und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben sowie umfassende Teamstrategien zu entwickeln, die direkt zum Erfolg von Unternehmen und deren Produkten beigetragen haben. Meine Spezialisierung liegt in BPR, Produktvalidierung und -spezifikation, strategischem Design skalierter agiler Prozesse für ganze Teams und Organisationen sowie ergebnisorientierter Workshop- und Trainingsgestaltung, die auf effektiver Zusammenarbeit großer Gruppen basiert.
Ich treibe in allen Bereichen, in denen ich arbeite, kontinuierliche Verbesserung voran.
Meine Erfolge und Empfehlungen spiegeln mein Engagement wider, ein positives und kollaboratives Teamumfeld zu fördern und gleichzeitig erfolgreiche organisatorische Transformationen voranzutreiben.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Technikaffinität
- Kundenorientierung
- Komplexität Managen
- Entscheidungsqualität
- Stakeholder Ausbalancieren
- Fördert Innovation
- Strategisches Denken
- Sorgt Für Verantwortlichkeit
- Arbeitet Zusammen
- Konflikte Managen
- Baut Effektive Teams Auf
- Kommuniziert Effektiv
- Verfolgt Vision Und Sinn
- Unklarheiten Managen
- Situative Anpassungsfähigkeit
Management- Und Organisationsgestaltung (8+ Jahre) – Kompetenzen Und Fähigkeiten Zu 80 % Genutzt
- Leistungsmanagement Und Zielsetzung
- Konfliktlösung Und Problemlösung
- Nachfolgeplanung Und Strategien Zur Talentbindung
- Coaching, Mentoring Und Planung Der Beruflichen Entwicklung
- Moderation Großer Veranstaltungen
- Führung Durch Vorbild Und Setzen Hoher Exzellenzstandards
- Rekrutierung, Einstellung Und Einarbeitung Von Teammitgliedern
- Effektive Kommunikation Und Feedback
- Förderung Agiler Entwicklungsmethoden Und Architektur
- Teambildung Und Förderung Einer Positiven Teamkultur
- Ermächtigung Und Delegation Von Verantwortlichkeiten
- Entwicklung Von Kompetenzrahmen
- Einführung Von Anerkennungs- Und Belohnungssystemen
- Okr-entwicklung Und -Einführung
Kontinuierliche Verbesserung Und Agile Coaching (15 Jahre) – Kompetenzen Und Fähigkeiten Zu 80 % Genutzt
- Einführung Und Umsetzung Agiler Frameworks
- Entwicklung Agiler Teamstrategien
- Förderung Funktionsübergreifender Zusammenarbeit Und Ausrichtung
- Moderation Agiler Zeremonien (Daily Standups, Sprintplanung, Sprint Reviews)
- Moderation Von Team-retrospektiven Und Steuerung Kontinuierlicher Verbesserungsinitiativen
- Einführung Von Selbstbewertungs-frameworks Zur Messung Der Agilen Reife
- Beseitigung Von Hindernissen Und Sicherstellung Eines Kontinuierlichen Arbeitsflusses
- Coaching Und Mentoring Von Entwicklungsteams Zu Agilen Best Practices
- Unterstützung Von Product Ownern Im Backlog-management Und Der Priorisierung
- Erstellung Von Teamprozessen Und Gesteuertem Workflow
- Schulung Und Weiterbildung Von Teammitgliedern In Agilen Methoden
- Einführung Und Pflege Agiler Metriken Und Leistungsindikatoren
- Rekrutierung, Einstellung Und Einarbeitung Von Führungskräften
- Verteidigung Agiler Prinzipien Und Förderung Einer Agilitätskultur In Der Organisation
Produkt-, Lösungsdesign Und Technische Architektur (10 Jahre) – Kompetenzen Und Fähigkeiten Zu 80 % Genutzt
- Kpi- Und Okr-entwicklung Und -Einführung
- Anforderungsanalyse Und -Erhebung
- Erstellung Und Dokumentation Von Lösungsspezifikationen
- Entwicklung Eines Selbstbewertungs-frameworks Zur Reifemessung Von Teams
- User Experience (Ux) Und User Interface (Ui) Design
- Prototyping Und Wireframing
- Erstellung Und Pflege Von Produkt-roadmaps
- Kundenforschung Und Analyse Von Feedback
- Anwendungssicherheit Und Architektur
- Stakeholder-management Und Zusammenarbeit
- Iterative Produktweiterentwicklung Auf Basis Von Nutzerfeedback
- Workshopgestaltung Und Moderation
- Metrik-entwicklung Und Datenvisualisierung
Sprachen
Ausbildung
Executive Master of Business Administration · Digitale Strategie & Unternehmertum
Diplom · Netzwerktechnik und Systemtechnologie
Zertifikate & Bescheinigungen
Agility Health Facilitator, Fortgeschrittenes Kanban
CSM
CSP
CSPO
Dipl. Netzwerktechnik
EMBA Digitale Strategie & Unternehmertum
Korn Ferry, Management 3.0
OPNZ Organisation und Management
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