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Danilo Freitas

Technischer Leiter

Danilo Freitas
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren 2 Monate

Technischer Leiter

VR Smart Guide

  • Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Finanzprozesse durch Einsatz von KI-Funktionen und Stabilisierung eines technischen Teams mit ausgeprägter Engineering-Kultur
  • Mitglied der Unternehmensleitung neben CEO und COO, Definition und Umsetzung der Gewinn- und Verluststrategie
  • Neuaufstellung des Engineering-Teams durch Austausch leistungsschwacher Mitarbeiter, Hinzunahme flexibler Engineering-Profile für experimentelle Projekte, Unterstützung des Geschäfts und Umstrukturierung der G&V durch Aussetzen finanziell unproduktiver Bereiche
  • Aktive Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung durch detaillierte Analyse der Finanzstrukturen und Validierung der Business-Logik zur Fokussierung auf strategische Ziele
  • Einstellung von Produkten ohne relevante Einnahmequellen
  • Priorisierung des Pivots zu Datenprodukten
  • Neuverhandlung mit Anbietern
  • Bereinigung unproduktiver SaaS-Lösungen
  • Umstrukturierung des Tech-Organigramms in ein flexibles Team zur Reduzierung des festen Cash-Burn
  • Aufbau von Daten- und KI-Teams sowie Einführung von KI-Spezialisten, die Geschäftslösungen entwickelten, wie innovative Vorhersagemodelle für Finanz-Scoring und Digitalisierung von Bankprozessen
  • Erstellung und Umsetzung von Compliance-Anforderungen im Fintech-Bereich gemäß ZAG/BaFin
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung einer datengesteuerten Sicht auf Finanzdienstleistungen basierend auf transaktionalen Daten zur Bewertung und Steuerung des Finanzrisikos von KMU
  • Bildung der ersten Führungsebene im Engineering durch Gründung funktionsübergreifender Teams und Einführung von Plattform-Teams für Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit
  • Entwicklung einer schlanken Strategie zur Implementierung einer skalierbaren Microservices-Architektur mit ereignisgesteuertem Design und Migration bestehender Projekte von Bare Metal zu GCP mit CI/CD-Pipeline
Nov. 2021 - Jan. 2023
1 Jahr 3 Monate

Technologie-Direktor

HomeTogo

  • Leitung eines Marketing-Engineering-Teams mit über 16 Ingenieuren zur Bereitstellung von Marketingprodukten zur Umsatzsteigerung
  • Transformation der Abteilung zu einer Hyper-Scale-Kultur durch Anhebung der Einstellungsstandards, Förderung der Autonomie der Teams als funktionsübergreifende Einheiten, Coaching bestehender Führungskräfte und Entwicklung neuer Talente
  • Sicherstellung von Vielfalt durch einen strukturierten Einstellungsprozess und biasfreie Talentbewertung
  • Aufbau der nächsten Führungsebene, um die Lücke zwischen Engineering-Managern und der obersten Führung zu schließen
  • Modernisierung der Systemarchitektur für Skalierbarkeit und Festigung der Stabilität durch Observability und Incident Management
  • Sicherstellung, dass die Teams die Geschäfts-KPIs erreichen, durch solide Quartalspläne
  • Unterstützung des Stakeholder-Managements
  • Strukturierung der Marketing-Engineering-Abteilung durch Konsolidierung der Stakeholder-Workflows und Abgleich der Engineering-Ergebnisse mit Geschäfts-KPIs
  • Bildung eines echten funktionsübergreifenden Teams aus Business-Managern, Product Ownern, Datenanalysten, Data Scientists und Ingenieuren
  • Erzielung eines 5%-Anstiegs der E-Mail-Marketing-Einnahmen durch Neugestaltung der E-Mail-Auslieferungsinfrastruktur
  • Steigerung der Kundeninteraktion um 20% durch datenwissenschaftlich gestützte Inhaltsempfehlungen
  • Verbesserung der SEO-bedingten Seitengeschwindigkeit um 400%, was 2% Mehrumsatz durch nicht bezahlte Marketingkanäle brachte
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monate

Technologie-Direktor

Finleap Connect

  • Führung von über 25 Ingenieuren (plus 30 ausgelagert) in kleinen Teams mit leitenden und Engineering-Managern; Abschluss der Fusion zweier Unternehmen zum Aufbau eines leistungsorientierten Teams und Ermöglichung von Umsatzwachstum und Expansion in weitere Länder
  • Abschluss von zwei M&A-Operationen: Lösung einer Motivationskrise im ersten übernommenen Unternehmen zur Entscheidung über den Technologiebestand und Integration eines zweiten Unternehmens mit einem vordefinierten Merge-Plan, der psychologische Sicherheit nach der Fusion gewährleistet
  • Abwendung von zwei großen Kundenkündigungen durch Erwartungsmanagement und Aufbau einer effektiven Lieferstrategie
  • Strukturierung der Teams um Datenströme zur Ermöglichung neuer Business-Use Cases
  • Aufbau eines Hochleistungsteams mit bereichsübergreifender Wirkung und Etablierung der Engineering-Kultur
  • Ausbau von Open Banking in der EMEA-Region und Moderation technischer Meetings zwischen der Zentralbank von Bahrain und Batelco zu Open-Banking-APIs
  • Zusammenführung der Technologien beider Unternehmen durch Abschaltung erfolgloser Projekte, Abbau von 20 Third-Party-Positionen, Versetzung von 10 Ingenieuren innerhalb der Gruppe und Entfernung doppelter Technologie bei gleichzeitiger Erhaltung der Kundenbasis
  • Verantwortlich für die mittel- und langfristige Engineering-Strategie für Open-Banking-Technologien und das SaaS-Produkt finX API
  • Coaching der Engineering-Führung und Sicherstellung der Einhaltung von GDPR, PDPL und BaFin-Standards
  • Unterstützung bei der Integration großer Kunden wie Deutsche Bank, Sparkasse, Commerzbank, O2 Telefónica und Samsung
  • Begleitung technischer Runden während der Kapitalbeschaffung und erfolgreiche Durchführung der Due-Diligence-Prüfung
  • Entwicklung umsatzstarker Produkte und Leitung der technischen Due Diligence für M&A-Prozesse
  • Aufbau eines vielfältigen Talentpools und Förderung einer inklusiven Kultur
  • Durchführung strategischer und taktischer Quartalsplanungen gemeinsam mit Business-Stakeholdern
Okt. 2018 - Feb. 2020
1 Jahr 5 Monate

Leitender Manager Engineering

Wayfair

  • Führung von über 25 Ingenieuren, inklusive Engineering-Managern, und Steuerung wichtiger Architekturentscheidungen gemeinsam mit Business-Stakeholdern und Engineering-Führungskräften
  • Umstrukturierung eines hochwirksamen Datenverarbeitungs-Workflows für exponentielles Umsatzwachstum
  • Einführung eines machine learning-basierten Produktbeschwerde-Reviews, Reduzierung der Prüfdauer von 10 Minuten auf 1 Minute und Verringerung der Offshore-Belegschaft um 80%
  • Ausbau des Teams von 5 auf 25 Ingenieure in 8 Monaten
  • Reduzierung des Cash-Burns um 980.000 US-Dollar durch Neugestaltung des Katalog-Bestand-Kommunikationssystems mit ereignisgesteuerter verteilter Architektur
  • Klärung der Projektverantwortlichkeiten zwischen den Teams in Berlin und Boston zur Steigerung der Produktivität und Verringerung interner Reibungsverluste
  • Umstrukturierung des Engineering-QA-Prozesses zur Verkürzung der Time-to-Market
  • Einführung verteilter Systeme und Container-Orchestrierung für die Berliner Merchandise-Teams
  • Beitrag zum Leadership-Coaching-Programm durch Entwicklung von 4 neuen Führungskräften und Aufbau einer Trainingsbibliothek
  • Mitwirkung im Einstellungsausschuss und Durchführung von über 200 technischen Interviews
Aug. 2016 - Sept. 2018
2 Jahren 2 Monate

Technischer Leiter (Mitgründer)

RideLink

  • Als CTO und Geschäftsführer Leitung des ursprünglichen Teams, das das Produkt entwickelte und in Deutschland, Großbritannien und Spanien einführte
  • Verwaltung des Engineering-Budgets und aller Mitarbeiter in Berlin, einschließlich Nicht-IT-Personal
  • Erfolgreiche Durchführung einer Finanzierungsrunde, bei der Investoren die technischen Möglichkeiten der Plattform vermittelt wurden
  • Verantwortung für Systemarchitektur, Serverinfrastruktur, Due-Diligence-Unterstützung, Personalbeschaffung und Teamkultur
  • Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams aus Mobile-, Backend- und Frontend-Ingenieuren sowie UX-Designern
Okt. 2015 - Juli 2016
10 Monate

Technischer Leiter

RideLink

  • In 9 Wochen eine End-to-End-MVP-Carsharing-Plattform aufgebaut und 10 Entwickler sowie 2 UX-Designer geführt
  • Ein vollständiges Zahlungssystem, Backoffice und CRM-Integration für das MVP entwickelt
Okt. 2012 - Sept. 2015
3 Jahren

Technischer Leiter

Rocket Internet

  • Als technischer Projektleiter verantwortlich für den Aufbau von Tech-Startups von Grund auf zusammen mit Geschäftsleitern und für die Einstellung der ersten Teams
  • RideLink: siehe CTO-Erfahrung bei RideLink
  • RideSurf (Fahrgemeinschaften): an der Spezifikation und Entwicklung des MVP mitgearbeitet, Echtzeitkommunikation zwischen mobilen Geräten und skalierbaren Verbindungen umgesetzt und ein Dashboard für das Nachfrage-Management implementiert
  • Tripda (Mitfahrgelegenheiten): Produktspezifikation gemeinsam mit dem Product Owner und dem Design-Team geleitet, was die Time-to-Market beeinflusste, und Geofences für den Start der Plattform in 16 Ländern verwaltet
Jan. 2012 - Aug. 2012
8 Monate

Lokaler CTO Westwing Brazil

Rocket Internet

  • Als interimistischer lokaler CTO 12 Entwickler geleitet, um Westwing Brazil, Westwing Shop und Bamarang einzuführen
  • Verantwortlich für das Management des lokalen Engineering-Teams, die Internationalisierung, das Recruiting und die Teamkultur
Feb. 2009 - Jan. 2012
3 Jahren

Leiter Software-Engineering

TV1

  • Ein Team von 6 Entwicklern geleitet und verantwortlich für die technische Umsetzung des offiziellen brasilianischen Regierungsportals (Brazil.gov.br) und von Bundesportalen wie Presidencia.gov.br und Secom.gov.br
Feb. 2007 - Jan. 2008
1 Jahr

Full-Stack-Entwickler

Estúdio Ziper

  • Embedded-Systeme für Industriedesign-Projekte und Webservices entwickelt
Jan. 2006 - Jan. 2007
1 Jahr 1 Monat

Technischer Trainee

Universidade Federal de São Carlos

  • Entwickelte ein internes System zur Steuerung der Elektronikwerkstatt und führte Reparaturen an elektronischen Geräten durch

Fähigkeiten

  • Softwareentwicklung: Echtzeitsysteme, Hoch Skalierbare Anwendungen, Datengetriebene Systeme, Microservices-architektur, Unit-, Integrations- Und Funktionstests, Entwurfsmuster (Strukturell, Erzeugungsmuster, Verhaltensmuster), Domänengetriebene Entwicklung, Designprinzipien (Dry, Grasp, Solid), Php/js/nodejs/c#/python/java, Bereichsübergreifende Entwicklung Mit Mobile, Machine Learning Und Data Science.

  • Infrastruktur: Cloud- Und Bare-metal-netzwerke, Microservice-topologie, Docker, Kubernetes, Rabbitmq, Kafka, Aws, Gcp Und Digital Ocean, Observability, Hohe Verfügbarkeit.

Sprachen

Portugiesisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2011 - Juni 2013

Instituto Europeo di Design

Master · Industriedesign · Milano, Italien

Okt. 2007 - Juni 2010

Universidade São Judas Tadeu

Bachelor · Industriedesign

Okt. 2004 - Juni 2005

Senac

IT-Techniker · Informationstechnologie · Sénac, Frankreich

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Danilo ansässig?

Danilo ist in Berlin, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Danilo?

Danilo spricht folgende Sprachen: Portugiesisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Danilo?

Danilo hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Danilo in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Danilo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Danilo am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Danilo gut geeignet für Rollen wie: Technischer Leiter, Technologie-Direktor, Leitender Manager Engineering.

Was ist das neueste Projekt von Danilo?

Die neueste Position von Danilo ist Technischer Leiter bei VR Smart Guide.

Für welche Unternehmen hat Danilo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Danilo für VR Smart Guide, HomeTogo und Finleap Connect gearbeitet.

In welchen Industrien hat Danilo die meiste Erfahrung?

Danilo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Regierung und öffentliche Verwaltung. Danilo hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Tourismus und Gastgewerbe und Bildung.

In welchen Bereichen hat Danilo die meiste Erfahrung?

Danilo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektemanagement. Danilo hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Strategie und Planung und Marketing.

In welchen Industrien hat Danilo kürzlich gearbeitet?

Danilo hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Danilo kürzlich gearbeitet?

Danilo hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Finanzen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Danilo?

Danilo hat einen Master in Industriedesign from Instituto Europeo di Design und einen Bachelor in Industriedesign from Universidade São Judas Tadeu.

Wie ist die Verfügbarkeit von Danilo?

Danilo ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Danilo?

Der Stundensatz von Danilo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Danilo beauftragen?

Um Danilo zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 850-1010 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.