Danilo Freitas
Chief Technology Officer
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 MonatenBerlin, Deutschland
Chief Technology Officer
VR Smart Guide
- Verantwortlich für die Digitalisierung komplexer Finanzprozesse mithilfe von KI-Funktionen und Stabilisierung eines technischen Teams mit starker Engineering-Kultur.
- Als Mitglied der Geschäftsleitung habe ich zusammen mit CEO und COO die Gewinn- und Verluststrategie definiert und umgesetzt. Ich habe das Engineering-Team neu aufgestellt, indem ich leistungsschwache Mitarbeiter ersetzt, flexible Profile für Experimentierprojekte hinzugefügt, das Business unterstützt und finanziell unproduktive Bereiche eingefroren habe.
- Aktive Unterstützung bei der Mittelbeschaffung durch eingehende Analyse der Finanzstrukturen, Validierung der Geschäftslogik und Fokussierung auf strategische Ziele:
- Einfrieren von Produkten ohne relevante Einnahmen
- Priorisierung von Datenprodukten
- Neuverhandlung mit Lieferanten
- Bereinigung unproduktiver SaaS
- Umstrukturierung der Tech-Organisation in ein flexibles Team zur Senkung des Cash-Burns
- Aufbau von DATA- und AI-Teams und Einführung von KI-Spezialisten, die Kernlösungen wie innovative Vorhersagemodelle für Finanz-Scores und die Digitalisierung des Backoffice entwickelt haben.
- Erstellung und Umsetzung von Fintech-Compliance-Anforderungen in Abstimmung mit Behörden (ZAG/BaFin).
- Verantwortung für einen datengetriebenen Ansatz zur Nutzung von Finanzdienstleistungen auf Basis transaktionaler Daten (Datenarten können vor dem Start nicht geprüft werden). Dieser Ansatz soll die Bewertung und Steuerung von KMU-Finanzrisiken revolutionieren.
- Aufbau einer ersten Führungsebene im Engineering durch funktionsübergreifende Teams mit Tech-Leads und Einführung von Plattform-Teams zur Sicherung von Geschwindigkeit und Verlässlichkeit im Betrieb.
- Entwicklung und Umsetzung einer schlanken Microservices-Architektur mit ereignisgesteuertem Design. Migration bestehender Projekte von Bare Metal auf GCP mit CI/CD-Pipeline.
Nov. 2021 - Jan. 2023
1 Jahr 3 MonatenBerlin, Deutschland
Director of Technology
HomeTogo
- Leitung eines Marketing-Engineering-Teams mit über 16 Ingenieuren zur Bereitstellung von Marketing-Produkten für die Umsatzgenerierung.
- Transformation der Abteilung zu einer Hyper-Scale-Kultur.
- Anhebung der Einstellungsstandards.
- Förderung der Autonomie durch echte funktionsübergreifende Teams; Stärkung der Tech-Führung durch Coaching bestehender und Entwicklung neuer Leader.
- Sicherstellung von Vielfalt im Team durch strukturierten Einstellungsprozess und unvoreingenommene Talentbewertung.
- Aufbau der nächsten Führungsebene zur Schließung der Lücke zwischen Engineering-Managern und Geschäftsleitung.
- Gewährleistung der Skalierbarkeit des Geschäfts.
- Modernisierung der Systemarchitektur für bessere Skalierbarkeit.
- Stabilisierung des Systems durch Observability und Incident Management.
- Sicherstellung, dass die Teams die Geschäfts-KPIs erfüllen, durch belastbare Quartalspläne.
- Unterstützung im Stakeholder-Management.
- Strukturierung der Marketing-Engineering-Abteilung.
- Konsolidierung eines Workflows für Stakeholder-Management.
- Abgleich der Engineering-Ergebnisse mit den Geschäfts-KPIs.
- Bildung eines echten funktionsübergreifenden Teams aus Business Managern, Product Ownern, Datenanalysten, Data Scientists und Ingenieuren.
- 5% Umsatzsteigerung im E-Mail-Marketing durch Neu-Architektur der Versandinfrastruktur.
- 20% mehr Kundenbindung durch Data-Science-basierte Empfehlung inspirierender Inhalte.
- 400% schnellere Seitenladezeit für SEO-relevante Seiten, was +2% Umsatz über unbezahlte Kanäle brachte.
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 MonatenBerlin, Deutschland
Director of Technology
Finleap Connect
- Leitung einer Organisation mit über 25 internen (plus 30 ausgelagerten) Ingenieuren in kleinen Teams unter Senior- und Engineering-Managern sowie Drittanbietern; erfolgreiche Fusion zweier Unternehmen zu einem leistungsorientierten Team; Ermöglichung von Umsatzwachstum durch Optimierung der Engineering-Prozesse und fortlaufende Expansion in neue Länder.
- Abschluss von zwei M&A-Transaktionen:
- Erstens: Behebung einer Motivationskrise im übernommenen Unternehmen, Beibehaltung des ursprünglichen Teams und rationale Auswahl der zu übernehmenden Technologien.
- Zweitens: Integration eines weiteren übernommenen Unternehmens mit definiertem Fusionsplan und Sicherung psychologischer Sicherheit für die Mitarbeiter.
- Rückgewinnung zweier Großkunden durch Erwartungsmanagement und effektive Delivery-Strategie.
- Ermöglichung neuer Use Cases durch teamstrukturelle Ausrichtung auf Datenströme.
- Aufbau eines High-Performance-Teams mit bereichsübergreifender Wirkung.
- Etablierung der Engineering-Kultur.
- Ausbau von Finleap Connect OpenBanking in der EMEA-Region.
- Vermittlung technischer Meetings zwischen der Zentralbank Bahrains und Batelco zu Open Banking APIs.
- Zusammenführung der Technologien beider Unternehmen:
- Deaktivierung erfolgloser Projekte
- Abbau von 20 Drittanbieter-Positionen
- Verlagerung von 10 Ingenieuren innerhalb der Unternehmensgruppe
- Eliminierung doppelter Technologien bei Erhalt der Kundenbasis.
- Verantwortung für die mittel- und langfristige Engineering-Strategie für Open Banking-Technologien und das SaaS-Produkt finX API.
- Coaching der Engineering-Führung.
- Sicherstellung von Compliance, Sicherheit und Datenschutz (GDPR, PDPL, BaFin-Standards).
- Begleitung der Integration großer Kunden wie Deutsche Bank, Sparkasse, Commerzbank, O2 Telefonica und Samsung.
- Unterstützung technischer Runden bei Finanzierungsrunden und erfolgreiche Due-Diligence-Prüfung.
- Entwicklung ertragsstarker Produkte.
- Schlüsselrolle bei M&A durch Leitung und Bewertung technischer Due-Diligence-Prozesse.
- Aufbau eines vielfältigen Talentpools und Förderung einer inklusiven Kultur durch Zusammenarbeit mit Engineering-Managern.
- Strategische und taktische Quartalsplanung gemeinsam mit den Business-Stakeholdern.
Okt. 2018 - Feb. 2020
1 Jahr 5 MonatenBerlin, Deutschland
Senior Engineer Manager
Wayfair
- Führung von über 25 Ingenieuren (inklusive Engineering-Managern) mit Fokus auf strategisches Management und wesentliche Architekturentscheidungen gemeinsam mit Business-Stakeholdern und Engineering-Leads; Umstrukturierung eines datenintensiven Workflows zur exponentiellen Umsatzsteigerung.
- Einführung eines maschinellen Lernprodukts für Beschwerdeüberprüfung, Reduzierung der Prüfdauer von 10 auf 1 Minute pro Fall und Abbau von 80% der Offshore-Prüfer.
- Wachstum des Teams von 5 auf 25 Ingenieure in 8 Monaten.
- Einsparung von 980.000 EUR Cash Burn durch Rekonstruktion der Katalog-zu-Lager-Kommunikation als ereignisgesteuerte verteilte Systemarchitektur.
- Klärung der Projektverantwortung zwischen Berlin- und Boston-Teams zur Steigerung der Produktivität und Reduzierung innerer Reibung.
- Neugestaltung des QA-Prozesses im Engineering zur Verkürzung der Time-to-Market.
- Einführung verteilter Systeme und Container-Orchestrierung in Berlin Merchandise.
- Teilnahme am Leadership-Coaching-Programm.
- Entwicklung von 4 neuen Führungskräften.
- Einrichtung einer Bibliothek für neue Leader mit Büchern und Schulungen.
- Mitglied des Hiring Committees und Durchführung von über 200 technischen Interviews.
Aug. 2016 - Sept. 2018
2 Jahren 2 MonatenBerlin, Deutschland
Chief Technology Officer (co-founder)
RideLink
- Als CTO und Geschäftsführer Leitung des Kernteams, das das Produkt entwickelte; verantwortlich für internationale Expansion, Engineering-Budget und alle Mitarbeiter in Berlin (auch außerhalb der IT).
- Erfolgreiche Finanzierungsrunde durch transparente Darstellung der technischen Plattformfähigkeiten für Investoren.
- Markteinführung von RideLink in drei Ländern (Deutschland, Großbritannien, Spanien).
- Verantwortung für Systemarchitektur und Serverinfrastruktur.
- Begleitung von Due-Diligence-Prozessen.
- Mitarbeitergewinnung und Teamentwicklung.
- Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams aus Mobile-, Backend-, Frontend-Ingenieuren und UX-Designern.
Okt. 2015 - Juli 2016
10 MonatenBerlin, Deutschland
Technical Lead
RideLink
- Leitung eines End-to-End-Projekts mit einem Team aus 10 Ingenieuren und 2 UX-Designern; Entwicklung einer MVP-Carsharing-Plattform inkl. vollständigem Zahlungssystem, Backoffice und CRM-Integration in 9 Wochen.
Okt. 2012 - Sept. 2015
3 JahrenBerlin, Deutschland
Technical Lead
Rocket Internet
- Technischer Projektleiter für den Aufbau neuer Tech-Startups im Konzern zusammen mit dem Business Manager und Aufbau des ersten Teams.
- Ridesurf (Fahrgemeinschaften): Spezifikation und Entwicklung des MVP; Schwerpunkt auf Echtzeitkommunikation zwischen bewegten Geräten und skalierbare Verbindungen. Implementierung eines Operations-Dashboards im Backoffice zur Flotten- und Nachfragemanagement.
- Tripda (Mitfahrgelegenheit): Leitung der Produktspezifikation mit Product Owner und Design-Team, entscheidend für die Time-to-Market. Technische Herausforderung: Handling von Geofences bei Rollout in 16 Ländern.
Jan. 2012 - Aug. 2012
8 MonatenBrasilien
Interim - Local CTO Westwing Brazil
Rocket Internet
- Als Interim-CTO Leitung von 12 Ingenieuren und Launch von Westwing Brazil, Westwing Shop und Bamarang; verantwortlich für das lokale Engineering-Team, Internationalisierung, Recruiting und Teamkultur.
Feb. 2009 - Jan. 2012
3 JahrenBrasilien
Software Engineering Manager
TV1
- Führung eines Teams von 6 Ingenieuren und verantwortlich für das offizielle brasilianische Regierungsportal (Brazil.gov.br) sowie weitere Bundesportale wie Presidencia.gov.br und Secom.gov.br.
Feb. 2007 - Jan. 2008
1 JahrBrasilien
Full Stack Engineer
Estúdio Ziper
- Entwicklung eingebetteter Systeme für Industriedesignprojekte und Webservices.
Jan. 2006 - Jan. 2007
1 Jahr 1 MonateSão Carlos, Brasilien
Technical Trainee
Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)
- Entwicklung eines internen Systems zur Verwaltung der Elektronikwerkstatt und Reparatur elektronischer Geräte.
Sprachen
Portugiesisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2011 - Juni 2013
Instituto Europeo di Design
Master Industrial Design · Industrial Design · Milano, Italien
Okt. 2007 - Juni 2010
Universidade São Judas Tadeu
Bachelor of Industrial Design · Industrial Design
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