Alain Andries
Programmleiter für staatlich geförderte FTTH-Projekte in der Region Saarland, Deutschland
Erfahrungen
Programmleiter für staatlich geförderte FTTH-Projekte in der Region Saarland, Deutschland
Deutsche Glasfaser Holding GmbH
- Beauftragt, mit den C-Level-Programmsponsoren an der Umsetzung der Netzwerkinstallation zu arbeiten und die Netzausrollung zu leiten (Architektur, Planung, Aufbau & Übergabe an den Betrieb)
- Programm 1: Fokus auf die Anbindung von Schulen & Krankenhäusern in der Region – staatliche Zielsetzung & Initiative
- Programm 2: Anbindung von 70 Gemeinden im Kreis Bad Dürkheim: 750 km Glasfaser, über 10.000 erschlossene Gebäude, über 25.000 angeschlossene Haushalte
- Teilprogramm: Zusammenführung des alten Legacy-Netzes (Inexio) in das neue DG-Netz (Concept 4.0)
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um Pläne zu entwickeln und festzulegen, mit denen strategische Ziele und Investorenambitionen erreicht werden
- Tägliche Steuerung der Projektleiter und Bauteams (+ 6 Generalunternehmer), um Netzkomponenten bereitzustellen: POPs/FCPs/Backbone & Access/Spleißung/APLs (Lösungen mit 244/144/96/48/12 & 6 Fasern)
- Fokus auf Backbone- & Polygonausbau, um die Zielvorgaben für erschlossene Gebäude & angeschlossene Haushalte zu erfüllen
- Optimierung der Deployment-Prozesse, Etablierung effektiver Projektgovernance-Frameworks & organisatorischer Verbesserungsinitiativen
- Abstimmung mit Business- und Marketing-Teams, um zusätzliche Haushaltsanschlüsse außerhalb des Förderprogramms durch Synergien mit privaten Projekten zu planen (zusätzliche Einnahmen durch parallele Anschlüsse)
- Gesamtprojektfortschrittsberichte: wöchentliche Reviews mit internen & externen Teams; Berichterstattung zum Netzausbau
- Einbindung von Investorenbeirat & C-Level: Steuerungsausschüsse, Vorstandspräsentationen
SA/CME-Deployment-Leiter
Ericsson
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition von Projektplänen, -umfängen und Budgets, Steuerung von Entscheidungen und Eskalationen für die Bereitstellung von 7.500 Knoten (passive & aktive Komponenten)
- Tägliche Leitung eines Teams von RF-, Übertragungs-, Standortakquise-, CME- und RAN-Implementierungsexperten
- Steuerung von Infraco (TowerCo) für Standortakquise und CME-Aufbau von Upgrades & neuen Standorten – End-to-End-Umsetzung vom Design bis zur Implementierung von 5G-Knoten
- Überwachung der Abnahmeaktivitäten bis zur Übergabe an den Betrieb und Standortaktivierung für das Onboarding der MNOs
- Einbindung von Vorstand und C-Level-Stakeholdern: Steuerungsausschüsse, Vorstandspräsentationen
- Leitung interner und kundenbezogener Rollout-Fortschrittsmeetings, Einrichtung von Governance- und War-Room-Aktivitäten, Reporting an den Ericsson-Projektausschuss & Endkunden DnB
Network Deployment-Leiter
Accenture/Rakuten
- Sicherstellung der End-to-End-Netzwerkbereitstellung (Rechenzentren, CityPOP-Einheiten, distritoP-Einheiten und g-nodes) für den ersten vollständig virtualisierten Mobilfunknetzausbau in Europa auf Basis von Open RAN
- Mitarbeit mit Stakeholdern bei der Definition von Projektplänen, -umfängen und Budgets, Steuerung von Entscheidungen
- Leitung der Anbieterbewertung und Auswahlprozesse, Aufbau von Partnerschaften mit mehreren Anbietern
- Steuerung der TowerCos (ATC, Vantage, GfTD) für passive & aktive Netzausbauaktivitäten und Fiber-to-Site-Lösungen mit Glasfaseranbietern (Versatel, Deutsche Telekom, Telefónica)
- Überwachung der Abnahmeaktivitäten bis zur Übergabe an den Betrieb, einschließlich Standortintegration & -aktivierung
- Einbindung von C-Level-Stakeholdern: Steuerungsausschüsse, Vorstandspräsentationen (Rakuten-Backoffice Japan)
- Bericht über den Gesamtprojektfortschritt an interne und externe Stakeholder
- Tägliche Leitung eines Teams von Deployment-Experten und Durchführung von Fortschrittsmeetings mit Anbietern, Tower-Unternehmen und Standortakquise-Firmen
- Steuerung der Netzwerk-Roaming-Aktivitäten mit Telefónica und Gerätezertifizierung (z.B. Apple)
Zusammenfassung
Senior Programme Manager / Programme Director, unternehmerisch, innovativ und kaufmännisch versiert, mit Erfahrung in globalen B2B-, B2C-, Telekommunikations-, Technologie- und internationalen Unternehmenskundenmärkten. Ein Branchen-‚Vordenker‘ mit umfassendem technischem, Produkt- und Betriebsknow-how, der einzigartige Einblicke nutzt, um strategische Chancen zu erkennen, Risiken zu minimieren und profitable Geschäftsergebnisse zu maximieren. Kollaborativer Ansatz in der transformationalen Führung, Einbindung von Stakeholdern auf Vorstands- und C-Level-Ebene sowie von Dritten, Entwicklung von ‚best in class‘ Telekommunikationslösungen, Netzwerken und Betriebsstrukturen. Setzt Anforderungen in realistische Programmziele um, führt mit einem ‚offenen‘ Managementstil, um Teams zu koordinieren und Programme in komplexen und stark regulierten Telekommunikationsumgebungen zu realisieren. Erfahrung in der Steuerung von Veränderungs- und Transformationsprozessen, Identifikation von Möglichkeiten zur Verbesserung von Services und Geschäftsabläufen, Aufbrechen des ‚Status quo‘ zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Maximierung profitabler Ergebnisse.
Fähigkeiten
- Globale Komplexe Programm- & Projektleitung
- Geschäftstransformation & Service-übergang
- Senior Stakeholder-management & -Einbindung
- Organisationsdesign & Prozessoptimierung
- Strategische Planung & End-to-end-projektdurchführung
- Lösungsdesigns & Proof-of-concept-studien
- Programmgovernance, Kontrollen & Reporting
- It-, Technologie- & Geschäftsstrategie-abstimmung
- Budgetmanagement & Finanzkontrolle
- Infrastruktur-, Netzwerk- & Systemimplementierung
- Führung & Coaching Bereichsübergreifender Teams
- Managed Services, Betrieb & Outsourcing
- Ausgezeichnete Kommunikations- Und Überzeugungsfähigkeiten
- Beschaffung, Lieferantenauswahl & -Management
Sprachen
Ausbildung
PIHO
Master in Betriebswirtschaft & Verwaltung, Schwerpunkt Internationales Marketing · Betriebswirtschaft & Verwaltung · Belgien
EHOLT
Wirtschaftsingenieurwesen · Belgien
Koninklijk Atheneum
Naturwissenschaften, Mathematik und Sport · Belgien
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional (PMP)-Zertifikat
Project Management Institute (PMI)
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