Consultant

Entwicklung Fahrzeugkonzept, Umsetzung der Emissionsziele von Stadt und Kanton, Projektkommunikation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern, Konzeptentwicklung und Nutzungsoptimierung

• Einführung des IT Lizenz Asset Management Tools Flexera
• Klärung der technischen Umsetzung
• Aufsetzen eines professionellen Lizenzmanagements inkl. Bestandsaufnahme in den 38 Ländergesellschaften des GB Handel
• Projektkommunikation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern
• Globaler Rollout der Anwendung in den Gesellschaften des Geschäftsbereichs Handel
• Vollständiger Entfernung/Austausch von Oracle Java in allen Ländergesellschaften
• Einführung digitaler Signaturprozesse mit DocuSign
• Kommunikation des Projekts, des Nutzens und der Vorgehensweise in den 36 Gesellschaften des Geschäftsbereichs Handel weltweit
• Prozessaufnahme und Bewertung auf Eignung
• Pilotierung und Testmanagement
• Rollout international
• Umsetzung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
• Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen des LkSG in allen Gesellschaften weltweit
• Schnittstellenoptimierung zwischen dem eigenentwickelten Übertragungstool, SAP und dem LkSG_Tool Osapiens

• Erstellung einer Roadmap für das Programm mit Fokus auf die Transformation zu SAP HANA
• Anforderungserhebung Fachabteilungen
• Analyse Umsetzbarkeit und Kosten/Nutzen für eine vollständige SAP Lösung und Vergleich von Alternativen
• Kommunikation, Dokumentation, Tool-Auswahl

• SCRUM Product Owner Bereich Vertrieb und Innovation für die ERP-Einführung
• Projektmanager Business Development - Portfolioentwicklung
• Markt- und Produktanalyse, Bestandskundenpflege, insbesondere der Key Accounts, aktive Neukundenakquise
• Betreuung und Ausbau des internationalen Händlernetzes
• Business Development Labortechnik – Warmwasser
• Gemeinsame Produktinnovation mit Kunden und Händlern
• Markenaufbau inklusive Anleitung der beauftragten Agenturen
• Präsentation der GmbH auf Messen und Kongressen mit eigenen Fachvorträgen
• Vertriebliche Weiterbildung und Coaching der technischen Experten im Unternehmen

• Einführung digitaler Prozesse (Automotive)
• Anforderungsanalyse, Auswahl und Implementierung eines ERP Systems mit CRM, DMS und Betriebsdatenerfassung
• Kaufmännische Leitung des Unternehmens, Management der erfolgreichen externen Unternehmensnachfolge
• Controlling – Aufbau eines der Unternehmensgröße angemessenen Kennzahlensystems zur operativen und strategischen Steuerung
• Etablierung eines modernen HR Managements
• Vertriebliche Leitung des Unternehmens - aktive Neukundenakquise und Internationalisierung
• Erweiterung des Angebotsportfolios im Bereich Sondermaschinenbau
• Agile Coaching, Aus- und Weiterbildung der Führungskräfte zu den Themen Vertrieb, Kommunikation und Führung
• Aufbau eines Intranets sowie Erstellung von Presseartikeln und Publikationen in Fachmedien

• Umsetzungsberatung Change Management im Zuge der familieninternen Unternehmensnachfolge
• Führungskräfteentwicklung und Coaching
• Kommunikation, Führung und Vertrieb nach Etablierung einer BU-Struktur
• Training Vertrieb für die angestellten Fachexperten

• Ausgründung aus der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden
• Geschäftsmodellentwicklung für eine eigenentwickelte ERP-Software
• Beratung, Schulung und Umsetzung zum IT-Vertrieb

• Transfer und Anpassung des Modells vom Standort Lübeck nach Dresden
• Koordinierung der Baumaßnahmen
• Koordinierung der Schulungen an den Standorten Lübeck und Dresden
• Erstellung und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur

Grusskarte-3D.de - Aufbau eigener webshop, Einrichtung des amazon-shops, Geschäftsmodellentwicklung, Lieferanten- und Modellentwicklung, Einführung weiterer Vertriebskanäle

• Aufbau und Führung des Fachbereichs Elektrotechnik / Elektronik inkl. Hard- und Softwareentwicklung sowie Elektrokonstruktion mit 17 Spezialisten, inklusive Neukundenakquise
• Projektmanagement im Entwicklungsbereich für:
• SIEMENS Görlitz (hardwarenahe Softwareentwicklung mit C-Sprachen und FORTRAN)
• BOMABRDIER Görlitz (Entwicklung & mech. Konstruktion)
• BOMBARDIER Bautzen (Weiterentwicklung des QMS, Umstellung von Just-in-time zu Just-in-sequence)
• SIEMENS Energy Dresden (Elektrokonstruktionen)
• Change Management Fusion Yacht und Teccon – Begleitung der Mitarbeiter der BU bei der Implementierung der neuen Prozesse
• Change Management Fusion Yacht Teccon und Randstad Technology, v. a. Deeskalation, Kommunikation und Motivierung

• Neuproduktentwicklung und deren Standardisierung
• Seminar- und Beratungsvertrieb

POS Vertrieb

Pricing in Abhängigkeit von der Auslastung