18 Jahre Erfahrung mit schnellwachsenden Organisationen (vom Start-up bis zur internationalen Unternehmensgruppe mit ca. 1.000 Beschäftigten und 100 Mio. € Jahresumsatz).
Tätigkeitsschwerpunkte: Strategisches/General Management und Organisationsentwicklung.
Aufbau und Entwicklung von Unternehmen und internationalen Produktionsstandorten.
Strategische Neuausrichtung von Unternehmensteilen, Restrukturierung und Turnaround-Management.
Begleitung von M&A-Prozessen (Unternehmensakquisitionen und -verkäufe), PMI.
Erstellung von Fertigungskonzepten und deren Industrialisierung, sowie Einführung neuer Technologien.
Organisationsumbau und Shift zur konsequenten Prozessorientierung.
Gestaltung effektiver und schlanker Geschäftsprozesse mit durchgängiger Supply Chain.
Sep 1998 - Oct 2000
2 years 2 months
Mönsheim, Germany
Leitung Betriebslogistik, IT & HR
Gurex GmbH
Maschinenbau & Automotive.
Mar 1997 - Aug 1998
1 year 6 months
Mönsheim, Germany
Entwickler Sondermaschinenbau
Gurex GmbH
Maschinenbau & Automotive.
Berater
Div. mittelständische Unternehmen
Workshops zu agiler Organisation
Entwicklung digitale Geschäftsmodelle
Trainer
Div. mittelständische Unternehmen und Konzerne
Workshops und Managementtrainings für Führungskräfte (Prozess-/Lean- u. Projektmanagement, Führung)
Projektleiter und Berater
Div. mittelständische und große Unternehmen
Digitalisierung des Shopfloors
Analyse von Prozessdaten zur Prozessverbesserung (Smart Analytics)
Berater
Großunternehmen im Apparate- und Rohrleitungsbau
Potenzialanalyse von operativen Prozessen und der Intra-Logistik
COO als Interim-Manager
Mittelständler in der Elektronik- und Automobilindustrie
Transformation der Operations
Einführung von Automotive-Standards
Herauslösung einer Business Unit
Projektleiter und Berater
Mittelständler in der Kunststoffindustrie
Strategieentwicklung / Business Development
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
Beratung zur Steigerung der Agilität einer R&D-Abteilung
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
Analyse, Konzeption und Einführung einer agilen Struktur in der Entwicklung und Produktion
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
Anpassung des Scrum-Frameworks an die spezifischen Anforderungen einer R&D-Abteilung
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
Dec 2016 - Nov 2021
USC – University of the Sunshine Coast
PhD Executive Program in International Business Management · Australia
Oct 1992 - Feb 1997
FH Kempten und FH Esslingen
Maschinenbau und Produktionstechnik · Esslingen, Germany
Aug 1989 - Jul 1992
Mercedes-Benz
Ausbildung Industriemechaniker & Berufskollegiat · Industriemechaniker · Stuttgart, Germany
Certifications & licenses
Beraterausbildung für die TEMP-Methode (ganzheitliche Unternehmensentwicklung)
KMU Fachberater Unternehmenssanierung
Professional Scrum Master (PSM I)
Six Sigma Green Belt
Zertifizierter Trainer für das Persolog Persönlichkeitsmodell
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