Zoran Orlic
Berater
Erfahrungen
Berater
Cycle d.o.o.
- Analyse, Neugestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Logistik und Supply Chain
- Beratung von Kunden zu Arbeitsabläufen und zur Implementierung von Prozessen in der Logistik
- Steuerung und Überwachung der Systemeinführung in Lagerhaltung, Distribution und Transport
Logistikdirektor
Fabrika decje hrane d.o.o.
- Management aller Logistikabläufe in der Fabrik – Lagerhaltung, Transport und Kundenservice
- Planung und Implementierung von Materialfluss-Management-Systemen zur Erfüllung der Produktionsanforderungen
- Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Produktion und Vertrieb zur Umsetzung von Produktions- und Vertriebsplänen
- Überwachung der Arbeit von Logistikspezialisten, Disponenten und Terminplanern
- Einbindung von 3PL-Anbietern (Spediteure, Transportunternehmen), Verhandlungen und Preisgestaltung
- Verwaltung von IT-Systemen und Business-Anwendungen im Logistik- und Produktionsumfeld
- Entwicklung von Logistikplänen und -verfahren, um interne und Kundenanforderungen zu erfüllen
- Sicherstellung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben, Richtlinien und ISO-Anforderungen
- Vollständige Verantwortung für Budgetplanung und -umsetzung
Projektmanager Babynahrungsfabrik
Nelt Co d.o.o.
Steuerung der Finanz- und Betriebsaktivitäten des Gründungsunternehmens und Überwachung seiner rechtlichen Aktivitäten auf Zypern
Leitung und Verhandlung von Ausschreibungsprozessen mit Planungsbüros, Bauunternehmen und Geräteherstellern
Vertragsabschluss und Durchführung aller Verträge mit Dienstleistern und Geräteanbietern
Vollständige Verantwortung für Geschäfts- und Budgetplanung sowie Durchführung
Führung der Teams für Marketingplanung und Markteinführung der Marke in Zielmärkten
Vollständige Verantwortung für Implementierung von Geschäftsprozessen und Integration von IT-Lösungen innerhalb geplanter Fristen
Berichtswesen an die Gesellschafter des Gründungsunternehmens
Mitglied des Aufsichtsrats
Im Jahr 2016 verantwortlich für den Abschluss mehrerer Verträge mit Planungsgesellschaften nach Projektbudget und Leitung des Teams für die Erteilung von Standort- und Baugenehmigungen
Führung von Verhandlungen mit der Serbian Development Agency zur Gewährung von Fördermitteln und Abschluss einer Vereinbarung mit dem Wirtschaftsministerium der Republik Serbien (2016–2018)
Leitung des Teams für den Abschluss von Verträgen mit Anbietern/Herstellern von Produktionslinien und Installation von Lebensmittelverarbeitungsanlagen (2016–2017)
Abschluss der Verträge mit dem Generalunternehmer für den Bau des Fabrikgebäudes (2017–2018)
Erfolgreiche Durchführung aller Aktivitäten im vereinbarten Zeitrahmen und innerhalb des verfügbaren Budgets von 34 Mio. EUR
Leitung des Teams für die Implementierung von ERP-, Logistik- und Kundenserviceprozessen und -verfahren
Leiter Operations Support für den afrikanischen Markt
Nelt Co d.o.o.
Führung des Teams für Operations Support in Subsahara-Afrika
Gesamte Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Gründung von Unternehmen und deren Eintragung, Vertrieb und Integration der Supply Chain
P&L- und Budgetkontrolle aller Märkte
Betreuungsgebiete: Angola, Sambia, Mosambik, Simbabwe
Leitung eines sechsköpfigen Teams in der Zentrale
Berichtswesen an Eigentümer und Gesellschafter der Unternehmen
Steuerung des Gründungsprozesses von Vertriebsgesellschaften in Sambia und Mosambik (2012–2013)
Verhandlungen mit Speditionsunternehmen (DHL, Damco) zu Transport und Zollabwicklung
Umsetzung der Gesellschafter- und Nelt Group-Richtlinien in allen Gesellschaften
Senkung der Logistik- und Vertriebskosten, Leitung von Supply-Planning-Teams und Anpassung der Lagerbestände an Zielwerte
Geschäftsplanung und Verhandlungen zur Erweiterung des Distributionsportfolios (Nestlé, Reckitt Benckiser, SC Johnson, Ferrero, Mars)
Jährliche Budgetplanung für alle Märkte
Geschäftsbereichsleiter – 3PL-Services
Nelt Co d.o.o.
Leitung der Geschäftseinheit mit einem Team von fünf Managern, verantwortlich für den Verkauf von Logistikdienstleistungen (Lagerhaltung, Transport, Mehrwertdienste, Spedition) und Vermietungsservices; insgesamt über 120 Mitarbeiter
Verantwortung für den operativen Betrieb der Geschäftseinheit
Betreuungsgebiet: Serbien, Mazedonien, Bosnien und Montenegro
P&L- und Budgetkontrolle der Geschäftseinheit
Mitglied des Managementteams
Berichtswesen an die Unternehmensinhaber
Steigerung der Anzahl internationaler Transportkunden (Danone, Mars, Ferrero)
Ausbau langfristiger Kunden im Bereich Lagerdienstleistungen (TDR, K&K Electronics, Ball Packaging, Dr. Oetker)
Gewinnung von Kunden im Bereich Spedition (TDR, K&K Electronics, Dr. Oetker, Kraft Foods International/Mondelez); Erweiterung der Services für P&G
Einführung neuer Richtlinien und Bonusprogramme in der Geschäftseinheit
Leitung des Projekts zur internen Logistikplanung für das Werk von Philip Morris International in Niš, Serbien
Reduzierung der 3PL-Kosten um 8,2% und Steigerung des Gewinns um 8% gegenüber Plan (2011)
Verbesserung der Softwarebasis und Implementierung neuer Reporting-Verfahren für Vermietungsservices (Abrechnung und Reporting) und Transportservices (GPS-Tracking)
Führung des Geschäftseinheitenteams bei der Umsetzung von ISO 9001:2008 und HACCP im Bereich Umpacken und Mehrwertdienste
Erhöhung der Co-Packing-Service-Levels (100% Gesamtbewertung für P&G, 98,8% für Kraft Foods bei offizieller Prüfung)
Betriebsleiter
Nelt Co d.o.o.
Leitung der Supply-Chain-Organisation: Bedarfsplanung und Einkauf, Lager und Transport, Kundenservice und Bereitstellung von Logistikdienstleistungen; Team von sechs Managern und über 400 Mitarbeitern
Bericht an den Geschäftsführer und die Gesellschafter
Zuständigkeitsbereich: Serbien, Nordmazedonien und Montenegro
Projektleiter für die Einführung eines Warehouse Management Systems (GOLD)
Projektleiter für Logistics GDA (General Distributor Assessment)
P&L- und Budgetkontrolle der Supply Chain
Mitglied des Führungsteams
Leitung des Projekts "Optimierung der Lagerbestände", wodurch die Bestelllieferzeit von 48 auf 24 Stunden verkürzt und die Lagerdauer um 15–20 % reduziert wurde, bei gleichbleibender Auslieferungsquote über 98 %
Leitung des Supply-Chain-Teams und Auszeichnung als bester Distributor von Procter & Gamble in der Region; Platz unter den Top 5 Distributoren in CEEMEA
Einführung neuer Verkaufs-/Distributionsrichtlinien in der Retourenlogistik
Umsetzung des Warehouse Management Systems (GOLD): Steigerung der Kommissioniergenauigkeit, Einführung von FEFO und Chargenrückverfolgbarkeit sowie Optimierung der Personalplanung
IT-Manager
Nelt Co d.o.o.
- Leitung der IT-Abteilung der Nelt Group für Serbien, Nordmazedonien und Montenegro
- Bericht an den Geschäftsführer und die Gesellschafter
- Mitglied des Management-Teams
- Projektleiter für die Einführung des ERP-Systems in der Nelt Group
- Projektleiter für die Implementierung eines Bestelltools für die Vertriebsmitarbeiter auf mobilen Geräten
Manager Informationssystem-Support
A & P d.o.o.
- Pflege des IMS (Inventory Management System): Bestandskontrolle, Stücklisten, Materialentnahmen für die Produktion, Einkauf von Rohstoffen, Inventur
- Pflege des FMS (Financial Management System): Kontrolle des Buchungsjournals, Hauptbuch, Buchungstransaktionen, verschiedene Anpassungen (AcuCobol-Anwendung, SCO Open Server 5.0.4)
- System- und Netzwerkadministration
- Projektleiter für das Hauptbuch für Fremdwährungen sowie für Module zur Altersanalyse, Abschreibung und Neubewertung (Microsoft Access)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Transport (19 Jahre), Lebensmittel und Getränke (11 Jahre), Einzelhandel (4 Jahre) und Fertigung (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (21 Jahre), Lieferkettenmanagement (19 Jahre), Projektemanagement (15.5 Jahre), Logistik (11 Jahre), Vertrieb (9 Jahre) und Informationstechnologie (8.5 Jahre).
Zusammenfassung
Master im Maschinenbau mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der FMCG-Branche – hauptsächlich in der Nelt Group, einem der größten und stärksten Distributoren auf dem Markt. Verfüge über ausgeprägtes Business-Know-how, Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Projektmanagement und der Führung funktionsübergreifender Teams mit nachgewiesenen Erfolgen in Geschäftsabläufen, darunter General Management, Supply Chain, Vertrieb und Logistik.
Besitze zudem Erfahrung mit Start-ups, im Aufbau von Organisationsstrukturen und im internationalen Umfeld.
Fähigkeiten
Aufgrund Meiner It-erfahrung Sehr Gute Kenntnisse In Rdbms (Sql Server, Mysql, Oracle), Microsoft Office Und Internet-tools.
Sprachen
Ausbildung
Universität Belgrad
Postgraduales Studium · Fakultät für Maschinenbau, Schwerpunkt Thermotechnik · Belgrad, Serbien
Universität Belgrad
Fakultät für Maschinenbau, Schwerpunkt Thermotechnik · Belgrad, Serbien
Gymnasium Belgrad
Belgrad, Serbien
Profil
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