Zoran Orlic
Berater
Erfahrungen
Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten Belgrad, Serbien
Berater
Cycle d.o.o.
- Analyse, Neugestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Logistik und Supply Chain.
- Beratung von Kunden zu Workflow und Prozessimplementierung in logistischen Abläufen.
- Steuerung und Überwachung der Systemimplementierung in Lager, Distribution und Transport.
Jan. 2019 - Dez. 2022
4 Jahren Belgrad, Serbien
Logistikdirektor
Fabrika decje hrane d.o.o.
- Leitung aller Logistikabläufe im Werk – Lager, Transport und Kundenservice.
- Planung und Implementierung von Materialflussmanagementsystemen zur Sicherstellung der Produktion.
- Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Produktion und Vertrieb zur Umsetzung von Produktions- und Verkaufsplänen.
- Führung von Logistikfachkräften, Disponenten und Planern.
- Verantwortung für die Vergabe von 3PL-Aufträgen (Spediteure, Transportunternehmen), Verhandlungen und Preisgestaltung.
- Verwaltung von IT-Systemen und Geschäftsanwendungen im Logistik- und Produktionsumfeld.
- Entwicklung von Logistikplänen und -verfahren zur Abdeckung interner und externer Bedürfnisse.
- Sicherstellung der Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und ISO-Anforderungen.
- Vollständige Verantwortung für Budgetplanung und -umsetzung.
Jan. 2015 - Dez. 2020
4 Jahren Belgrad, Serbien
Projektleiter Baby-Food-Fabrik
Nelt Co d.o.o
- Leitung der Finanz- und Betriebsaktivitäten der Gründerfirma und Überwachung ihrer Rechtsgeschäfte auf Zypern.
- Steuerung und Verhandlung von Ausschreibungen mit Planern, Bauunternehmen und Ausrüstungsanbietern.
- Verantwortlich für Vertragsabschluss mit allen Dienstleistern und Lieferanten.
- Vollständige Verantwortung für Geschäfts- und Budgetplanung sowie Umsetzung.
- Betreuung der Teams für Marketingplanung und Markteinführung.
- Gesamtverantwortung für Implementierung von Geschäftsprozessen und IT-Integration im Zeitplan.
- Bericht an die Gesellschafter der Gründerfirma.
- Mitglied des Aufsichtsrats.
Erfolge:
- Abschluss mehrerer Verträge mit Planungsbüros innerhalb des Projektbudgets. Leitung des Teams für Bau- und Standortgenehmigungen.
- Verhandlung von Fördermitteln mit der serbischen Entwicklungsagentur, Durchführung des Antrags und Abschluss des Abkommens mit dem Wirtschaftsministerium.
- Leitung des Teams für Vertragsabschluss und Installation von Produktions- und Lebensmittelverarbeitungsanlagen.
- Vertragsabschluss mit dem Hauptauftragnehmer für den Fabrikbau.
- Erfolgreiche Umsetzung aller Aktivitäten im Zeit- und Budgetrahmen von 34 Mio. EUR.
- Leitung des Teams für ERP-, Logistik- und Kundenservice-Implementierung.
Jan. 2011 - Dez. 2016
5 Jahren Belgrad, Serbien
Leiter Operations Support Afrika
Nelt Co d.o.o
- Führung des Teams für Operations Support in Subsahara-Afrika.
- Gesamtverantwortung für Geschäftsentwicklung, Firmenaufbau, Sales und Supply-Chain-Integration.
- P&L- und Budgetkontrolle aller Märkte.
- Betreute Märkte: Angola, Sambia, Mosambik, Simbabwe.
- Leitung eines sechsköpfigen HQ-Teams.
- Bericht an Eigentümer und Gesellschafter.
Erfolge:
- Gründung von Vertriebsgesellschaften in Sambia und Mosambik.
- Verhandlungen mit Speditionen wie DHL und Damco zur Produktversorgung.
- Umsetzung der Richtlinien der Gesellschafter und der Nelt Group in allen Firmen.
- Senkung von Logistik- und Vertriebskosten; Steuerung der Bedarfsplanungsteams und Anpassung der Bestände für Bilanzziele.
- Geschäftliche Planung und Verhandlungen zur Erweiterung des Vertriebsportfolios (Nestlé, Reckitt Benckiser, SC Johnson, Ferrero, Mars) in Angola und Mosambik.
- Jährliche Budgetplanung für alle Märkte.
Jan. 2008 - Dez. 2013
5 Jahren Belgrad, Serbien
Business Unit Manager – 3PL-Services
Nelt Co d.o.o
- Leitung der Business Unit mit fünf Managern für Vertrieb von Logistikdienstleistungen (Lager, Transport, Mehrwertdienste, Spedition) und Vermietung.
- Operative Aufsicht über mehr als 120 Mitarbeiter (5 direkte Berichte).
- Zuständig für Serbien, Nordmazedonien, Bosnien und Montenegro.
- P&L- und Budgetkontrolle der BU.
- Mitglied des Management-Teams.
- Bericht an die Eigentümer.
Erfolge:
- Erhöhung der internationalen Transportkunden (Danone, Mars, Ferrero).
- Ausbau des langfristigen Kundenstamms im Lagerbereich (TDR, K&K Electronics, Ball Packaging, Dr. Oetker).
- Erweiterung des Speditionsportfolios (TDR, K&K Electronics, Kraft Foods); Ausbau des Serviceangebots für P&G.
- Einführung neuer Richtlinien und Bonussysteme in Lager und Transport.
- Leitung des internen Logistikprojekts für Philip Morris International im Werk Niš.
- Reduzierung der 3PL-Kosten um 8,2 % und Steigerung des Gewinns um 8 % gegenüber Plan (2011).
- Verbesserte Softwarebasis und neue Reporting-Verfahren für Vermietung und Transport.
- Leitung des BU-Teams zur ISO 9001:2008- und HACCP-Einführung für Repacking und Mehrwertdienste.
- Co-Packing-Auszeichnungen von Procter & Gamble (100 %) und Kraft Foods (98,8 %).
Jan. 2004 - Dez. 2009
4 Jahren Belgrad, Serbien
Operations Manager
Nelt Co d.o.o
- Leitung der Supply-Chain-Organisation mit sechs Managern und über 400 Mitarbeitern.
- Bericht an den General Manager und die Eigentümer.
- Aufsicht über Bedarfsplanung und Einkauf, Lager und Transport, Kundenservice und Logistikdienstleistungen.
- Zuständig für Serbien, Nordmazedonien und Montenegro.
- Projektleiter für die Einführung des Warehouse-Management-Systems (GOLD).
- Projektleiter für die Bewertung des allgemeinen Logistikdistributors.
- P&L- und Budgetkontrolle der Supply Chain.
- Mitglied des Management-Teams.
Erfolge:
- Leitung des Projekts "Optimierung der Lagerbestände": Verkürzung der Lieferzeiten von 48 auf 24 Stunden, Reduzierung der Lagerdauer um 15–20 % und Erhalt einer Case-Fill-Rate über 98 %.
- Anerkennung des Supply-Chain-Teams als bester Distributor von Procter & Gamble in der Region; Top 5 in CEEMEA.
- Einführung neuer Vertriebs- und Distributionsrichtlinien für Retourenlogistik.
- Leitung der GOLD-Einführung: Verbesserung der Kommissioniergenauigkeit, FEFO-Einführung und Chargenrückverfolgung; Optimierung der Lager- und Auslieferungsmannschaft.
Jan. 1999 - Dez. 2005
6 Jahren Belgrad, Serbien
IT-Manager
Nelt Co d.o.o
- Leitung der IT-Abteilung der Nelt Group.
- Bericht an den General Manager und die Eigentümer.
- Zuständig für Serbien, Nordmazedonien und Montenegro.
- Mitglied des Management-Teams.
- Projektleiter für die ERP-Einführung in der Nelt Group.
- Projektleiter für die Implementierung eines mobilen Bestellsystems für den Außendienst.
Aug. 1997 - Feb. 2000
2 Jahren 7 Monaten Belgrad, Serbien
Manager Systembetreuung
A & P d.o.o - Authorized bottlers of Pepsi
- Wartung des IMS (Inventory Management System) für Bestandskontrolle, Stücklisten, Materialentnahmen für die Produktion, Rohstoffeinkauf und Inventur.
- Wartung des FMS (Financial Management System) für Buchungskontrolle, Hauptbuch, Buchungsvorgänge und Anpassungen (AcuCobol, SCO OpenServer 5.0.4).
- System- und Netzwerkadministration.
- Leitung der Projekte Hauptbuch für Fremdwährungen (Microsoft Access), Altersstruktur-Analyse (Microsoft Access) und Abschreibungs- und Neubewertungsmodul.
Zusammenfassung
Master in Maschinenbau mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der FMCG-Branche – hauptsächlich bei der Nelt Group, einem der größten und stärksten Distributoren in der Region. Besitze fundiertes Business-Know-how, Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Projektmanagement und bereichsübergreifender Teamführung mit nachgewiesenen Erfolgen in Geschäftsbetriebsaktivitäten wie General Management, Supply Chain, Vertrieb und Logistik.
Erfahrung in Start-ups, Unternehmensorganisation und internationaler Arbeit.
Sprachen
Serbisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1995 - Juni 1997
Belgrade University
Master of Mechanical Engineering, Thermo-technology · Maschinenbau, Thermotechnik · Belgrad, Serbien
Okt. 1989 - Juni 1995
Belgrade University
Maschinenbau, Thermotechnik · Belgrad, Serbien
Okt. 1984 - Juni 1988
Belgrade High school
Belgrad, Serbien
Zertifikate & Bescheinigungen
Führerschein
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