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Volker (Richard) Asmus

Interims-CFO

Volker Asmus
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Bis heute
3 Jahren 5 Monate
Hamburg, Deutschland

Interims-CFO

Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG)

  • Unternehmensfokus: Herstellung modularer Notfallkrankenhauscontainer
  • Verwaltung, Finanzen und Controlling
  • Aufbau aller Prozesse, Abläufe, Systeme und Strukturen in Deutschland als Hauptsitz
  • Integration des Produktionswerks in Spanien nach der Übernahme
  • Aufbau eines Greenfield-Werks in Serbien
  • Berichtslinie an den CEO
Apr. 2022 - Bis heute
4 Jahren
Silz, Deutschland

Administrativer Finanzberater

Fleesensee die Jagdschule GmbH

  • Unternehmensfokus: Schulungskurse für den deutschen Jagdschein nach deutschen Vorgaben
  • Finanzen und Controlling
  • Restrukturierung des Unternehmens mit Fokus auf Personalstruktur, Geschäftsprozesse und IT-Systeme
  • Berichtslinie an die Eigentümer
Feb. 2022 - Juli 2022
6 Monate
Hamburg, Deutschland

Interims-CFO

Innovative Treestonik GmbH (ITS Group)

  • Unternehmensfokus: Entwicklung innovativer Bau- und Gebäudetechniksysteme, Beteiligungen an Unternehmen zur Umsetzung dieser Systeme sowie Generalunternehmung einschließlich Finanzierung, Planung und Ausführung im Hochbau
  • Integration von vier Unternehmen in die ITS Holding nach der Übernahme
  • Restrukturierung der übernommenen Unternehmen im Bereich Finanzen und Controlling, Budgetierung und Cashflow-Planung, Personalwesen sowie operative und projektbezogene Prozesse und Strukturen
  • Berichtslinie an den Gesellschafter der Holding
Okt. 2016 - Jan. 2022
5 Jahren 4 Monate
Wismar, Deutschland

Geschäftsführer

MV Werften Fertigmodule GmbH (Part of the MV Werften Group / Genting Group)

  • Unternehmensfokus: Herstellung vorgefertigter Kabinenmodule für die Kreuzfahrtindustrie mit Schwerpunkt auf smarten Technologien und Integration technischer Schiffssysteme
  • Aufbau eines neuen Greenfield-Unternehmens inklusive Betrieb, Infrastruktur, Finanzen und Verwaltung
  • Einrichtung einer halbautomatisierten Montagelinie
  • Beschaffungs- und Logistikprozesse mit kompletter Lieferkette
  • Personalrekrutierung und Aufbau der IT-Infrastruktur inklusive der Erstimplementierung von ERP-, LES/MES-Systemen sowie AutoCAD Inventor und Vault-Umgebung
  • ISO-9001- und ISO-50001-Zertifizierung
  • Verantwortung für die Gewinn- und Verlustrechnung
  • Direkte Budgetverantwortung: 80 Mio. Euro Umsatz pro Jahr und 25 Mio. Euro Investitionen innerhalb der ersten zwei Jahre, 240 Mitarbeiter
  • Berichtslinie an den Group-CEO
Apr. 2016 - Sept. 2016
6 Monate
Deutschland

Geschäftsführender Partner

R&M International Group

Jan. 2013 - März 2016
3 Jahren 3 Monate
Suzhou, China

Geschäftsführer

R&M Alvedoor (Kunshan) Co., Ltd.

  • Unternehmensfokus: Produktion von Unterbringungssystemen für die Schifffahrtsindustrie
  • P&L-Verantwortung, nach M&A, Integration des ERP-Systems sowie Entwicklung und Umsetzung einer neuen Vertriebsstrategie
  • Komplette Restrukturierung und Aufbau der Betriebsabläufe, des Produktportfolios, der Lieferkette, neuer Produktionsanlagen und der Projektabwicklungskapazitäten inklusive ISO 9001 und 50001 Zertifizierung
  • Umsatzsteigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. Euro pro Jahr
  • Entwicklung der Asienstrategie und Aufbau eines asiatischen Hubs für die R&M Gruppe für die Hauptmärkte China, Japan, Europa und Südamerika
  • Einrichtung und Leitung eines neuen Kreuzfahrtschiff-Projekts in Nagasaki, Japan zur Produktion und Lieferung hochwertiger, vorgefertigter, montierter Nasszellen, Vertragsvolumen >12 Mio. Euro über 3 Jahre
  • Direkte Budgetverantwortung: 15 Mio. Euro pro Jahr, 250 Mitarbeiter
  • Unterstützung globaler M&A-Teams und -Aktivitäten
  • Berichtslinie: CEO R&M International Group
Feb. 2011 - Dez. 2012
1 Jahr 11 Monate
Philadelphia, Vereinigte Staaten

Präsident

R&M Ship Technologies USA Inc.; R&M American Marine Products Inc.

  • Unternehmensfokus: Strukturschweißen und Installation von Unterbringungssystemen für die Schifffahrtsindustrie
  • P&L-Verantwortung, Aufbau der US-Niederlassung, Einführung eines neuen ERP-Systems und ISO 9001 Zertifizierung
  • Entwicklung der US-Strategie und Ausbau der US-Kundenbasis in Nord- und Südamerika
  • Umsatzsteigerung von 1 Mio. Euro auf 10 Mio. Euro pro Jahr
  • Direkte Budgetverantwortung: 10 Mio. Euro pro Jahr, 70 Mitarbeiter
  • Berichtslinie: CEO R&M International Group
Nov. 2008 - Feb. 2011
2 Jahren 4 Monate
Bremen, Deutschland

Leiter Internationale Geschäftsentwicklung

R&M Ship Tec GmbH

  • Unternehmensfokus: Systeme, Service und Lösungen für die Schifffahrtsindustrie
  • Entwicklung der Konzernstrategie und Steigerung des globalen Marktanteils
  • Aufbau sowie technische und prozessuale Unterstützung neuer Standorte im Ausland (USA, Russland, Finnland, Asien)
  • Berichtslinie: CEO R&M Ship Tec Group
Jan. 2006 - Nov. 2008
2 Jahren 11 Monate
Berlin, Deutschland

Geschäftsführer Marketing Services

Wolff Consulting

  • Unternehmensfokus: Technischer Supportprozess für Direkt- und Dialogmarketing-Kampagnen und Customer Relationship Management für die Automobilindustrie
  • P&L-Verantwortung
  • Aufbau und Leitung einer Geschäftseinheit für technische Marketing-Performance
  • Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie
  • Direkte Budgetverantwortung: 3 Mio. Euro pro Jahr, 15 Mitarbeiter
  • Berichtslinie: Unternehmensleitung/Eigentümer
Sept. 2002 - Dez. 2005
3 Jahren 4 Monate
Hamburg, Deutschland

Projektleiter

T.Systems GEI GmbH

  • Unternehmensfokus: Informationstechnologie
  • Entwicklung und Implementierung von Customer-Relationship-Management-Systemen für internationale Projekte mit internationalen Teams
Jan. 2001 - Aug. 2002
1 Jahr 8 Monate
Hamburg, Deutschland

Business Analyst

debis System House

  • Schwerpunkt des Unternehmens: Informationstechnologie
  • Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen
  • Konzeption von Internetportalen, Content-Management-Systemen und E-Commerce-Lösungen mit internationalen Teams
  • Wichtigster Kunde: Daimler Chrysler
Sept. 1997 - Dez. 2000
3 Jahren 4 Monate
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer

Fritz Schuchardt GmbH

  • Unternehmensschwerpunkt: Bau, Innen- und Außenanstrich sowie Lackierung
  • Ergebnisverantwortung (P&L), Gesamtleitung des Unternehmens und Kundenbeziehungen
  • Direkte Budgetverantwortung: 3,5 Mio. Euro pro Jahr, 35 Mitarbeiter

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (16 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Bildung (4 Jahre), Gesundheitswesen (3.5 Jahre), Bauwesen (3.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre).

Fertigung
Informationstechnologie
Bildung
Gesundheitswesen
Bauwesen
Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (17 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Lieferkettenmanagement (8.5 Jahre), Finanzen (7.5 Jahre), Strategie (5.5 Jahre) und Vertrieb (5.5 Jahre).

Betrieb
Informationstechnologie
Lieferkettenmanagement
Finanzen
Strategie
Vertrieb

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Mai 2005 - Dez. 2010

Henley Business School/University of Reading

MBA-Fernstudium für Führungskräfte, Diplom in Management · Management · London, Vereinigtes Königreich

Sept. 1995 - Aug. 1997

Academy for Business Management (Akademie für handwerkliche Berufe)

Bachelor of Technical Management (staatlich geprüfter technischer Fachwirt) · Technisches Management · Stuttgart, Deutschland

Sept. 1995 - Aug. 1997

Gewerbliche Schule für Farbe und Gestaltung

Maler- und Lackierermeister · Maler- und Lackiererhandwerk · Stuttgart, Deutschland

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

ISO-50001-Zertifizierung

ISO-9001-Zertifizierung

Profil

Erstellt
Stand
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Volker ansässig?

Volker ist in Berlin, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Volker?

Volker spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Volker?

Volker hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Volker in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Volker möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Volker am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Volker gut geeignet für Rollen wie: Interims-CFO, Administrativer Finanzberater, Geschäftsführer.

Was ist das neueste Projekt von Volker?

Die neueste Position von Volker ist Interims-CFO bei Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG).

Für welche Unternehmen hat Volker in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Volker für Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG), Fleesensee die Jagdschule GmbH, Innovative Treestonik GmbH (ITS Group) und MV Werften Fertigmodule GmbH (Part of the MV Werften Group / Genting Group) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Volker die meiste Erfahrung?

Volker hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie und Bildung. Volker hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Volker die meiste Erfahrung?

Volker hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie und Lieferkettenmanagement. Volker hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Strategie und Vertrieb.

In welchen Industrien hat Volker kürzlich gearbeitet?

Volker hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Bildung und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Volker kürzlich gearbeitet?

Volker hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Betrieb und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Volker?

Volker hat einen Doktor in Maler- und Lackiererhandwerk from Drewitz GmbH, einen Doktor in Maler und Lackierer from Drewitz GmbH, einen Master in Management from Henley Business School/University of Reading, einen Master in Maler- und Lackiererhandwerk from Gewerbliche Schule für Farbe und Gestaltung und einen Bachelor in Technisches Management from Academy for Business Management (Akademie für handwerkliche Berufe).

Ist Volker zertifiziert?

Volker hat 2 Zertifikate. U.a: ISO-50001-Zertifizierung und ISO-9001-Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Volker?

Die Verfügbarkeit von Volker muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Volker?

Der Stundensatz von Volker hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Volker beauftragen?

Um Volker zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.