Patrick Döring
C-Level-Berater | Engineering- und QA-Leiter
Erfahrungen
C-Level-Berater | Engineering- und QA-Leiter
Freiberufler
- Unterstützt Unternehmen als C-Level-Berater, technischer Sparringspartner und Engineering-Leiter bei Skalierung, Struktur und technischer Exzellenz
- Über 15 Jahre Erfahrung, davon über 6 Jahre in leitender Verantwortung mit Teams von 18+ Engineers und Budgetverantwortung von mehr als 2 Mio. €
- Direkte Zusammenarbeit mit C-Level, Produkt und Compliance
Leadership & Organisationsentwicklung:
- Führung internationaler crossfunktionaler Teams (18+ Engineers) in agilen Umgebungen
- Erfahrung mit Scrum, Kanban und OKRs durch operative Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf C-Level
- Strategische Mitgestaltung von Engineering-Roadmaps und Organisationsstrukturen
Engineering-Strategie & Developer Enablement:
- Aufbau und Einführung von Developer-Produktivitätstools wie GitHub Copilot und Synergizer
- Skalierung, Redesign und strategische Weiterentwicklung der Observability-Architektur (Datadog, Grafana Cloud), inkl. Distributed Tracing, Metrikdesign, SLOs, Logging und Kostenoptimierung
- Aufbau von Developer-Enablement-Strukturen: Coding Guides, QA-Praktiken
- Konsolidierung von CI/CD- und DevOps-Toolchains zur Effizienzsteigerung
People & Culture:
- Mentoring und Coaching von Talenten und Führungskräften
- Aktive Rolle im Recruiting und in der Teamentwicklung
- Performance-Management und Retention (< 5 % Fluktuation in skalierten Teams)
- Gestaltung von Karrierepfaden und Kompetenzmodellen im Engineering
Lead Engineer
ProSiebenSat.1
- Technische und fachliche Leitung verschiedener Projekte zur Steigerung der Entwicklerproduktivität, Code-Qualität und Observability
Medien Synergizer – KI-gestützte Workflow-Plattform & Prompt-Engine:
- Leitung des Engineering-Teams (5 Mitarbeitende)
- Konzeption, Architektur und Integration von Gen-AI-Komponenten mit Python/Flask-APIs, React/TypeScript-Frontend und visuellem Prompt-Flow-Builder
- Integration privater GPT-Modelle für DSGVO-konforme Lösungen
GitHub Copilot – Rollout & Developer Productivity:
- Leitung eines AI-Enablement-Teams (5 Mitarbeitende)
- Koordination des unternehmensweiten Rollouts von GitHub Copilot
- Definition von Guidelines, Workshops und Analytics; Hands-on-Sessions, Hackathons, Trainings
- Impact: +25 % Entwicklerproduktivität, geringerer manueller Aufwand, verbesserte Codequalität
Code-Quality-Plattform:
- Aufbau und Betrieb einer unternehmensweiten Code-Quality-Plattform mit Sonar, Qodana, Teamscale
- Leitung eines Engineering-Teams (4 Mitarbeitende)
- Einführung einheitlicher Coding-Guidelines, Code Coverage, Quality Gates und Feedbackschleifen
- Impact: −35 % kritische Bugs, −25 % Pull-Request-Zyklen
Observability-Migration – Grafana Cloud:
- Architektur und Umsetzung der Migration von selbst gehostetem Grafana + Prometheus zu Grafana Cloud
- Leitung eines Engineering-Teams (5 Mitarbeitende)
- Konsolidierung von Dashboards und Alerts, Einrichtung von Ownership-Modellen
Observability-Architektur – Datadog:
- Konsolidierung verteilter Datadog-Instanzen in eine zentrale SubOrg mittels Terraform
- Aufbau einer Tagging-Strategie, Definition von SLOs, SLIs und Error Budgets
- Etablierung von Distributed Tracing über Microservices hinweg
Senior Testmanager
MaibornWolff
IT-Berater
Sogeti Deutschland GmbH
Qualitätsingenieur
Euro-Log AG
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen als C-Level-Berater, technischer Sparringspartner und Engineering-Leiter, wenn Skalierung, Struktur und technische Exzellenz gefragt sind. Ich bringe über 15 Jahre Erfahrung mit, davon über 6 Jahre in leitender Verantwortung mit Teams von 18+ Engineers und einer Budgetverantwortung von mehr als 2 Mio. € und direkter Zusammenarbeit mit C-Level, Produkt und Compliance.
Ob als C-Level-Berater, Interims-Engineering-Leiter oder Berater für strukturelle Skalierung. Ich arbeite Hands-on, remote, mit Fokus auf Klarheit, Wirkung und nachhaltige Lösungen.
Fähigkeiten
Leadership & Organisationsentwicklung
- Führung Internationaler Crossfunktionaler Teams (18+ Engineers) In Agilen Umfeldern
- Erfahrung Mit Agilen Methoden (Scrum, Kanban, Okrs) Durch Operative Umsetzung In Verschiedenen Projekten
- Enge Zusammenarbeit Mit Stakeholdern Auf C-level
- Strategische Mitgestaltung Von Engineering-roadmaps Und Organisationsstrukturen
Engineering-strategie & Developer Enablement
- Aufbau & Einführung Von (Developer) Productivity Tools Wie Github Copilot Und Synergizer Zur Unterstützung Ai-gestützter Entwicklung
- Skalierung, Redesign Und Strategische Weiterentwicklung Der Observability-architektur (U.a. Mit Datadog & Grafana Cloud), Inkl. Distributed Tracing, Metrikdesign, Slos, Logging Und Kostenoptimierung
- Aufbau Von Developer Enablement-strukturen: Coding Guides, Qa-praktiken, Etc.
- Konsolidierung Von Ci/cd- Und Devops-toolchains Zur Effizienzsteigerung
People & Culture
- Mentoring & Coaching Von Talenten & Führungskräften
- Aktive Rolle Im Recruiting Und In Der Teamentwicklung
- Performance-management & Retention (Unter 5% Fluktuation In Skalierten Teams)
- Gestaltung Von Karrierepfaden & Kompetenzmodellen Im Engineering
Sprachen
Ausbildung
Ausbildung · Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
Zertifikate & Bescheinigungen
Cmap Mobile App Testing – Foundation Level
Datadog Fundamentals
Datadog Kubernetes Fundamentals
Datadog Log Management Fundamentals
Deep Learning Nanodegree
Udacity
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Führen Ohne Weisungsbefugnis
Istqb Certified Tester – Advanced Level, Testmanager
Machine Learning By Stanford University
Coursera
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