Nick Panasar
Globaler ERP-, KI- & Supply-Chain-Projektmanager
Erfahrungen
Globaler ERP-, KI- & Supply-Chain-Projektmanager
Dr. Martens
- Leitung der End-to-End-Einführung eines SAP Supply Chain Management (SCM / TD / SD) ERP-Programms, einschließlich Projektinitiierung, detaillierter Anforderungsanalyse, Definition des Operating Model, Systemdesign, Implementierung, Tests, Cutover und globalem Go-Live in Europa, Asien und Nordamerika. Sicherstellung, dass die ERP-Lösung zentrale Supply-Chain-, Produktions- und Planungsprozesse unterstützt, um künftiges Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
- Durchführung funktionsübergreifender Workshops mit den Teams für Supply Chain, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik, um Anforderungen zu erfassen, das zukünftige Operating Model zu definieren und das End-to-End-Systemdesign abzubilden. Konsolidierung von über 150 Anforderungen in strukturierte Dokumente gemäß SAP-Standards.
- Gestaltung des Lösungsdesigns und der Einbindung von Anbietern in der frühen Discovery-Phase, Unterstützung bei der Auswahl der besten Technologiepartner und Sicherstellung, dass das Systemdesign Produktionsplanung, Bestandsverwaltung, Lagerhaltung, Logistik und Supply-Chain-Prognosen abdeckt.
- Verwaltung der D365-Konfiguration und Fehlerbehebung, Gewährleistung der Übereinstimmung mit Geschäftsprozessen und Lösung von Integrationsproblemen zwischen D365, SAP-SCM-Modulen und umgebenden Systemen.
- Unterstützung bei Anpassungen des Grain-Datenmodells zur Aufnahme von Planungsdaten in Snowflake und Footprint, um Enterprise-Reporting und Analytics-Entwicklung zu ermöglichen.
- Steuerung von Umfang, Zeitplänen, Risiken und Abhängigkeiten über internationale Teams in Europa, Asien und den USA, Pflege integrierter Projektpläne, Issue-Logs und Executive Reports, um Stakeholder-Abstimmung und Projektfortschritt voranzutreiben.
- Ermöglichung der Integration KI-gestützter Bedarfsprognosetools in Supply-Chain-Planungsprozesse, Verbesserung der Prognosegenauigkeit, Lagerumschlagshäufigkeit und operativen Entscheidungsfindung in mehreren Regionen.
- Leitung der SIT-, UAT- und Datenmigrationsphasen, einschließlich Entwurf von Testszenarien, Fehler-Triage-Management und Koordination der Testdurchführung zur Validierung von Supply-Chain- und Produktions-Workflows vor dem Rollout.
- Ausarbeitung detaillierter Cutover-Pläne, Durchführung von Business-Readiness-Aktivitäten und Hypercare-Support zur Gewährleistung eines reibungslosen und koordinierten Go-Live sowie einer vollständigen Übergabe an die Fachbereiche.
Lead-Projektmanager für KI, Big Data & AWS-Cloud-Migration
Flutter Entertainment
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams von 16 Engineers, DevOps-Spezialisten, Data Scientists, Architekten und Fachexperten (intern und extern), Steuerung aller AWS-Initiativen mit strategischem Fokus auf die Einhaltung der Programmziele innerhalb strikter Zeitvorgaben und Übereinstimmung mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Orchestrierung der End-to-End-Einführung von KI-SageMaker-Prototypmodellen in Phase 1 (Poker & Casino Recommender) im Rahmen der RAPID AWS-Cloud-Migration, einschließlich umfassender Scope-Definition, Ressourcenallokation und proaktivem Risikomanagement.
- Durchführung einer erfolgreichen Bereitstellung der KI-SageMaker-Modelle der Phase 2, Sicherstellung umfassender Schulung und Wissensvermittlung an Stakeholder sowie Einhaltung strenger Qualitätsstandards zur Weiterentwicklung der RAPID AWS-Cloud-Migration.
- Ermöglichung der Integration KI-gesteuerter Ergebnisse in nachgelagerte Systeme, Zusammenarbeit mit Architektur- und Engineering-Teams zur Gewährleistung eines nahtlosen Datenflusses und minimaler Störungen über alle Plattformen hinweg.
- Leitung der Migration GPU-basierter Machine-Learning-Modelle von On-Premises-Infrastruktur in die AWS-Cloud, professionelle Steuerung von Zeitplänen, Budgetvorgaben und Stakeholder-Kommunikation zur Sicherstellung der Betriebskontinuität.
- Lieferung des Personal Access Management (PAM) Message Schema Generators, Überwachung aller Projektphasen von der strategischen Planung bis zur Bereitstellung und enge Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams zur Gewährleistung operativer Effizienz.
- Leitung der Stilllegung der Cloudera On-Prem-Stream-Processor-Plattform, Ermöglichung eines reibungslosen Übergangs zu optimierten Betriebsprozessen, einschließlich der Integration von PagerDuty für verbesserte Incident Response und operative Kontrolle.
Operativer EU-Projektmanager für Lager & Logistik
Huboo Ecommerce Technologies
- Durchführung detaillierter Standortanalysen mit CBRE-Verantwortlichen und Erstellung umfassender Berichte zu potenziellen Lagern in Ungarn, Polen, Frankreich, Portugal, Italien, Irland, Belgien, Finnland, Schweden und Norwegen, um die Eignung der Infrastruktur für hocheffiziente Logistikprozesse zu bewerten.
- Verhandlung von Entwickleranreizen in Höhe von über 100.000 €, während Bewertung und Empfehlung verschiedener Lagerstandorte in Bezug auf Personalkapazität, Transport, Anbindung, Layout, Be- und Entladung, Energieverbrauch und Zustand der Lager und Präsentation der Ergebnisse per PowerPoint an C-Suite und Direktoren.
- Steuerung der IT- und Betriebsbereitschaft eines 12.000 m² Fulfillment-Lagers in Leipzig, Koordination funktionsübergreifender Workstreams in IT, Produktentwicklung, Beschaffung, Facility Management, HR, Finanzen und Vertrieb für einen voll integrierten Warehouse-Start.
- Einführung von SAP EWM zur Optimierung der Bestandskontrolle, automatisierten Kommissionierung und Echtzeit-Bestandspflege sowie Ermöglichung der Systemintegration zur Steigerung der Datengenauigkeit und Betriebseffizienz.
- Steuerung der Installation von Fördersystemen, Regalen, CCTV, Modulbüros, Beleuchtung, Verkabelung, Packstationen, Beschilderung und Bewirtungseinrichtungen. Dies umfasste neue Anbieter innerhalb der EU und Durchführung von Due Diligence.
- Abstimmung mit Wirtschaftsanwälten beider Seiten zur Vereinbarung eines 10-Jahres-Mietvertrags inklusive Verhandlung der Vertragsbedingungen für ein neues Lager in Lille im Rahmen der europäischen Expansion.
- Betreuung von drei festangestellten Junior-Projektmanagern, effiziente Delegation von Projektaufgaben und Implementierung von Governance-Frameworks für Bestandsprüfungen, Bedarfsprognosen und Inventurzyklen. Entwicklung eines standardisierten Playbooks zur Vereinfachung und Vervielfältigung erfolgreicher Lagererweiterungen in Europa.
- Rettung des WMS-Datenmigrationsprojekts nach gescheiterten Vorversuchen durch Ausarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Datenmigrationsplans basierend auf der Analyse vorheriger Fehlerquellen. Dazu gehörten die Implementierung des vereinbarten technischen Scopes, Change Control, optimierter Kommunikationskanäle und robuster Datenprotokolle für eine erfolgreiche Migration.
- Durchführung umfassender Daten-Mappings und Implementierung von Validierungsskripten und automatisierten Prüfungen, um eine nahtlose Übertragung der Lagerdaten bei null Störungen im Live-Bestand sicherzustellen.
- Verbesserung des Bestandsmanagements durch Integration des neuen Systems in bestehende Logistikplattformen, Ermöglichung von Echtzeit-Bestandstracking, Warehouse-Performance-Analysen und automatisiertem Reporting für bessere Entscheidungsfindung.
Globaler Manager für KI-gestützten digitalen Vertrieb & SAP-Workforce-Implementierung
Univar Chemicals
- Durchführung agiler Projektmanagement-Methoden für einen PoC einer KI-basierten Digital-Sales-Plattform, mit dem Ziel, die Vertriebskapazität in EMEA zu steigern und eine KI-unterstützte Entscheidungsengine zur Optimierung von Verkaufschancen zu integrieren.
- Einbindung hochrangiger Stakeholder, darunter der CIO UK und der EMEA Sales Director, zur Präsentation eines überzeugenden Business Case und zur Darstellung des erwarteten Wachstums- und Produktivitätsvorteils der neuen digitalen Vertriebsplattform.
- Verwaltung komplexer API-Datenkonfiguration und nahtlose Integration mit Salesforce und Data Warehouse, enge Zusammenarbeit mit technischen Teams zur Gewährleistung robuster und skalierbarer Datenanbindung.
- Leitung von Discovery-Workshops mit Drittanbietern zur Definition des MVP-Ansatzes, einschließlich AI Business Process Model and Notation (BPMN)-Prozessen, Entscheidungsmodellierung, UI/UX-Design, Servicearchitektur, Integrationen und Sicherheitsprotokollen.
- Implementierung eines umfassenden agilen Frameworks mit täglichen Stand-ups, Storyboarding, Sprint Reviews, Product Backlog Grooming und Retrospektiven.
- Leitung von vollständigen SAP HR Time Management-Implementierungen für vielseitige, global verteilte Teams, von der Anforderungsanalyse und Systemkonfiguration bis hin zur erfolgreichen Go-Live-Unterstützung, um Betriebsbereitschaft und nahtlose Workforce-Integration zu gewährleisten.
- Konfiguration der SAP Time Management-Einstellungen zur Erfüllung regionsspezifischer Compliance-Anforderungen, Bearbeitung komplexer Dienstpläne, Anwesenheitsverfolgung und Urlaubsverwaltung zur Steigerung der Systemeffizienz.
- Durchführung sorgfältiger Konfiguration und umfangreicher User Acceptance Tests (UAT), um hohe Datengenauigkeit und reibungslose Funktionalität bei der Verwaltung der Mitarbeiterzeiterfassungsmodule sicherzustellen.
- Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, regelmäßige Status-Updates und proaktive Lösung von Konfigurationsproblemen zur Einhaltung von Projektzeitplänen und Steigerung der Stakeholder-Zufriedenheit.
- Steuerung remote arbeitender Projektteams in mehreren Regionen, Sicherstellung offener Kommunikation, Einhaltung von Deadlines und reibungsloser Projektdurchführung durch strategische Koordination und Führung.
- Durchführung umfassender Schulungen und Wissensweitergabe an lokale HR-Teams, um sie mit dem nötigen Know-how für laufendes Systemmanagement und künftige Konfigurationsanpassungen auszustatten.
Europäischer Projektmanager für Oracle ERP & Security Delivery
Pepco Group
- Bereitstellung der Oracle ERP Store Lifecycle Management- & Labour-Funktion im Rahmen der ERP-Transformation.
- Durchführung von Vision- & Backlog-Workshops zur Erfassung und Verfeinerung komplexer Geschäftsanforderungen in kritischen Bereichen wie Labour Management (inklusive Gehaltsintegration) und Property Management (automatisierte Mietzahlungen).
- Leitung agiler Sprints mit einem Drittanbieter unter Einsatz von Sprint Planning, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven und UAT zur Gewährleistung iterativer Lieferung.
- Einführung des Privileged Access Management (PAM)-Moduls mit Umsetzung von MFA, einschließlich Automatisierung der Benutzerbereitstellung und -deaktivierung zur Steigerung der Systemsicherheit.
- Umsetzung fortschrittlicher Sicherheitsframeworks mit Echtzeit-Überwachungs- und Alarmsystemen zum Schutz von Unternehmensdaten.
- Konfiguration der Audit-Protokollierung im Oracle ERP zur Überwachung von Benutzeraktivitäten, kritischen Transaktionen und administrativen Vorgängen, um Compliance und Prüfungsbereitschaft sicherzustellen.
- Leitung eines funktionsübergreifenden Projektteams (Business Analysts, IT-Architekten, Fachexperten, QA, Data Engineers), Abgleich technischer Lösungen mit Geschäftsanforderungen und Förderung effizienter Umsetzung.
- Einbindung der C-Suite und leitender Stakeholder, Bereitstellung strategischer Updates und Management von Erwartungen zur Förderung des Projekterfolgs.
- Verwaltung von Schulungen und Dokumentation mit einem 'Train the Trainer'-Ansatz zur Gewährleistung effektiver Systemeinführung und Wissensweitergabe.
- Durchführung eines reibungslosen Go-Live, Überwachung des Cutovers, Hypercare-Supports und einer nahtlosen Übergabe an das Pepco-Service-Team für stabile Abläufe nach der Bereitstellung.
Senior Projektmanager Digital & Infrastruktur
Merlin Entertainments
Verantwortete mehrere Projekte zur Modernisierung von Retail-, Gastronomie- und Bestandsführungssystemen und steigerte so die Zuverlässigkeit und Profitabilität in Resorts und Vergnügungsattraktionen.
Führte das PoC-Upgrade für das POS im Legoland Discovery Centre Manchester durch und implementierte ein Futura4POS-System mit integriertem Echtzeit-Bestandsmanagement.
Moderierte Anforderungsworkshops und führte eine Lückenanalyse durch, um zu prüfen, ob die Futura-Lösung die Anforderungen an Workflows, Werbeaktionen und Analysen erfüllt.
Richtete eine Testumgebung ein, schulte Tester und entwickelte Skripte für funktionale und nicht-funktionale Tests von POS- und Bestandsführungssystemen.
Behob Leistungsprobleme bei Selbstbedienungs-Kiosken in den Alton Towers, koordinierte mit Drittlieferanten die Behebung von FAS-Server-Verlangsamungen und erzielte so schnellere Transaktionen und höheren Umsatz.
Integrierte Adyen-Zahlungslösungen in das PoC und baute die notwendige Infrastruktur für die Kreditkartenabwicklung auf.
SAP E-Commerce- und Content-Projektmanager
Wilko
Leitete die erfolgreiche Migration der Wilko-Website auf die SAP Hybris E-Commerce-Plattform, ersetzte das veraltete Venda Content Management System und gewährleistete einen reibungslosen Übergang.
Entwickelte ein detailliertes Content-Tracking-System in Google Sheets und erfasste die benötigten Artikel für jede Seite in der neuen Hierarchie, einschließlich Erstellungsstatus, zugeordneter Merchandiser und QA-Checks für Desktop-, Tablet- und Mobile-Ansichten.
Konfigurierte das BazaarVoice-Feedback-Portal, um das Nutzer-Engagement und die Feedback-Funktionen zu verbessern.
Führte umfassende UAT-Sitzungen durch, die kritische Funktionen wie Benutzerregistrierung, Checkout und Werbeaktionen abdeckten, um eine robuste E-Commerce-Erfahrung sicherzustellen.
Straffte die Content-Management-Prozesse in Zusammenarbeit mit Merchandisern, Textern und Kreativteams, um Effizienz und Workflow zu optimieren.
Überwachte Website-Performance-Kennzahlen und erstellte prägnante COB-E-Mail-Berichte für wichtige Stakeholder.
Überprüfte und verfeinerte die Web-Hierarchie und Taxonomie in enger Zusammenarbeit mit dem Leiter Merchandising, um sie an das E-Commerce-Plattform-Upgrade anzupassen.
Koordinierte die Ressourcenplanung für die Neukategorisierung des Lagerkatalogs, überwachte CSV-Importe in SAP Hybris und optimierte SEO, Suchalgorithmen, Marken-Weiterleitungen, kanonische URLs, Stopwörter und Synonyme.
Projektmanager für Lager, Logistik und POS-Implementierung
Matalan
Leitete die Installation und Integration von Handels-, Logistik- und IT-Hardware sowie -Software für ein 25.000 m² großes Fremdlager, das für Lagerung, Import und Verteilung von Weihnachtswaren im ganzen UK entscheidend war. Führte ein Team von 14 Mitgliedern und lieferte termingerecht.
Optimierte Bestandskontrollprozesse durch strategischen Geräteeinkauf, Leasing und beschleunigte Außerbetriebnahme, was minimale Ausfallzeiten und hohe Betriebseffizienz sicherstellte.
Moderierte wöchentliche bereichsübergreifende Abstimmungsmeetings mit Logistik, Import, Sicherheit, Personalabteilung sowie Gesundheits- und Arbeitsschutz, um Projektmeilensteine zu überprüfen, Herausforderungen zu besprechen und Pläne proaktiv anzupassen.
Führte das Upgrade und die Einführung des SAP SCM-Systems für die Lieferkette durch und steigerte so die Scan-Präzision und Verteilungseffizienz für globale Lieferantennetzwerke.
Leitete das Design und die Umsetzung eines neuen MuleSoft IT-Hubs durch Drittanbieter und überwachte die Discovery-Phase, um veraltete Dokumentation zu aktualisieren und zu korrigieren.
Managte den kompletten RFP-Ausschreibungsprozess für eine Next-Generation-POS-Lösung und leitete ein Team von Business-Analysten bei der Erstellung, Freigabe und Verteilung der ausführlichen Angebotsdokumentation.
Zusammenfassung
Erfahrener Projektmanager mit 24 Jahren erfolgreicher Erfahrung in der Leitung komplexer ERP- und IT-Transformationsprogramme in Europa, Asien und Nordamerika. Nachweisliche Fähigkeit, komplette SAP-, Oracle- und cloudbasierte ERP-Implementierungen in schnelllebigen Unternehmensumgebungen umzusetzen. Versiert in der Führung funktionsübergreifender Teams, der Abstimmung anspruchsvoller Stakeholder und der Navigation durch politische Rahmenbedingungen, um termingerechte und budgetkonforme Ergebnisse mit hoher Wirkung zu erzielen. Vertraut damit, skalierbare, sichere und zukunftsfähige Lösungen zu liefern, insbesondere in Hochdrucksituationen. Erfahren sowohl in Remote-Delivery als auch in Vor-Ort-Einsätzen, mit früherer Verantwortung für internationale Rollouts und europäische Geschäftsbereiche.
Fähigkeiten
- Erp- & Crm-cloud / On-prem
- Datenmigration
- Infrastruktur
- E-commerce-betrieb
- Sicherheit / Zugriff
- Partner / Anbieter
- Ki & Automatisierung
- Zahlungen
- Geschäftsbereitschaft
- Agil / Wasserfall
- Aws-cloud
- Sap Scm / Ewm
- Sap Tm / Sd
- Sap Hybris
- Jira / Confluence
- Sagemaker-ki
- Salesforce
- Ms Office
- Logistik-tools
- Wms-systeme
- Pos-software
- Web-plattformen
Sprachen
Ausbildung
Nottingham Trent University
BA mit Auszeichnung · Wirtschaftsinformationssysteme · Nottingham, Vereinigtes Königreich · Erste Klasse
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile PM Practitioner
APMG International
Prince Foundation & Practitioner
RICS Academy
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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