Change Management, um Produktverantwortungen innerhalb der Organisation zu übertragen.
Diente als Product Owner für die Vorgängerversion des Produkts.
Produktentwicklung
Analyse von Softwareentwicklungsprozessen, was zu gezielten Verbesserungen führte.
Testmanagement
Business-Analyse
Change Management
PMO-Tool-Entwicklung
Ich bin IT-Berater mit Schwerpunkt agile Softwareentwicklung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre IT-Projekte zu managen, IT-Produkte zu entwickeln und Teams mit agilen Methoden effizient zu führen.
Mein Ansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt, den komplexesten Teil der IT. Ich fokussiere mich darauf, die Motivation jedes Einzelnen zu verstehen und wie er oder sie Wert schafft. Ich bin dabei ehrlich, direkt und respektvoll im Umgang mit allen. Prozesse, die zur Unternehmenskultur passen, sind für mich entscheidend, denn sobald diese Prozesse stehen, fallen Technologieentscheidungen viel leichter.
Dank meines Mathematik-Hintergrunds bin ich analytisch und detailorientiert. Ich kann Unnötiges herausfiltern und alle relevanten Informationen gründlich verstehen. So gewinne ich ein tiefes Verständnis sowohl für das Management als auch für die technischen Aspekte einer Organisation.
Ich habe über 10 Jahre Erfahrung in IT-Transformationsprojekten, einschließlich Einführung agiler Praktiken, Change Management, Prozessoptimierung und Testmanagement. Zu meinen Kunden zählen große internationale Unternehmen aus der Versicherungs- und Automobilbranche.
Wenn ich gerade keinen Mehrwert für meine Kunden schaffe, schreibe ich auf GitHub Beiträge oder blogge über Projektmanagement und KI.
Außerdem lerne und schreibe ich gern über Scrum, ein großartiges Framework, ob man es komplett anwendet oder nur als Inspiration nutzt. Aus diesem Grund habe ich Scrum.wiki gegründet, um seine Werte zu fördern und zu teilen.
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