Hamdy Abdelhalim

Leitung und Management eines globalen, bereichsübergreifenden Teams zur erfolgreichen Bereitstellung von Embedded-Software-Lösungen für das Daimler-Truck-ECU-Projekt, unter Einhaltung von Automobil-Qualitätsstandards, Zeitplänen und Budgetvorgaben.

Hauptansprechpartner für den Kunden, Bearbeitung aller projektbezogenen Softwareprobleme und Eskalationen, schnelle Lösung technischer Herausforderungen zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.

Steigerung der Effizienz in der Projektabwicklung durch Implementierung einer strukturierten Nachverfolgung von Ressourceneinsatz und Fehlerabschätzungen, wodurch präzise Prognosen und termingerechte Meilensteinerreichung möglich wurden.

Expertenberatung und Coaching in AUTOSAR über mehrere Stacks (Kommunikation, Diagnose, Modemanagement, Speicher) sowie Durchführung von Classic-AUTOSAR-(CEP & CEA)-Schulungen für über 1.000 Teilnehmer weltweit, was die technischen Fähigkeiten der Kundenteams deutlich erhöhte.

Firmware-Tests auf Kundenhardware, Identifikation und Behebung kritischer Probleme bei Firmware-Updates, was zu verbesserter Geräteleistung und Nutzererfahrung führte.

Vermittlung bei Konflikten zwischen Kunden und Lieferanten, Sicherstellung der Projektabstimmung, klarer Kommunikation und Einhaltung von Umfang und Prioritäten.

Entwurf und Implementierung einer Diagnostics Fault Manager Softwarekomponente, Steigerung der Systemzuverlässigkeit um 30 % durch robuste Fehlererkennung und -behandlung.

Konfiguration und Integration eingebetteter Basic Software (BSW)-Module wie DCM und DEM, Gewährleistung nahtloser Interaktion mit überlagerten Anwendungen und Einhaltung der AUTOSAR-Standards.

Fehleranalyse, Root-Cause-Analysen und Bugfixing, wodurch Systemausfallzeiten deutlich reduziert und die Softwarestabilität verbessert wurden.

Entwicklung und Durchführung von Whitebox- und Blackbox-Testfällen zur umfassenden Verifizierung und Validierung von Softwarekomponenten.

Koordination internationaler, bereichsübergreifender Teams, Aufrechterhaltung hoher Projektperformance und termingerechte Lieferung innerhalb des Budgets.

Leitung von Agile-Zeremonien (Daily Stand-ups, Sprint-Planung, Retrospektiven), Steigerung von Zusammenarbeit, Transparenz und Liefergeschwindigkeit.

Überwachung und Optimierung von CI/CD-Pipelines, Sicherstellung gleichbleibender Build-Qualität und schnellerer Deployment-Zyklen.

Entwickelte ein tragbares Wearable-Gerät, das sehbehinderten Nutzern den Zugriff auf und das Lesen von arabischen Textdokumenten ermöglicht, inspiriert von einem Open-Source-Projekt des MIT.

Verbesserte die arabischen OCR-Funktionen und ersetzte die TTS-Engine, um eine genaue und natürliche Audioausgabe zu liefern.

Setzte C++, OpenCV, OCR, TTS, OOP, Linux und Qt für die Softwareentwicklung ein und sorgte für eine nahtlose Hardware-Software-Integration.

Setzte Versionskontrolle (GitHub) ein, um Leistung und Benutzerfreundlichkeit zu optimieren.