Das Ziel des Projekts ist die Entwicklung einer nachhaltigen und effektiven IT-Qualitätsmanagement-Strategie für die IT-Abteilung der Stadtwerke Bielefeld. Dazu gehören die Definition relevanter Rollen und Beteiligter, der Aufbau eines IT-QM-Systems sowie die Befähigung einer neuen Mitarbeiterin, diese Rolle erfolgreich auszufüllen und weiterzuentwickeln.
Umfeld: Sharepoint, BIC Platform, MS Office, SMAX-ITSM
Begleitung der Neuentwicklung/Umzug des kompletten Dienstleistungsportfolios eines regionalen Energieversorgers. Die bisherigen Dienstleistungen (Zählermanagement, Abrechnung, Personal, etc.) sind durch externe Dienstleister erbracht worden und werden nun in der firmeneigenen EDV-Abteilung eigenständig erbracht.
Umfeld: JIRA, Xray, Confluence, Signavio
IT-Qualitätsmanager im Bereich der Softwareentwicklung. Das Projekt entwickelt die Plattform für Onlinedienste zur Nutzung von Bürgern in Anlehnung an das Online-Zugangs-Gesetz (OZG). Dies umfasste u.a. die Definition technischer Anforderungen, die Auswahl geeigneter Testinfrastrukturen sowie die Sicherstellung einer stabilen und skalierbaren Umgebung zur Durchführung von System-, Integrations- und Abnahmetests.
Umfeld: JIRA, Confluence, AzureDevOps, ARIS, MS Office, Ranorex, Browserstack, SauceLabs
Leitung des firmenweiten Qualitätsmanagements. Aufbau eines QM-Systems anhand der DIN ISO 9001. Durchführung von internen Audits zur fortlaufenden Verbesserung der Qualitätsanforderungen.
Umfeld: Sage ERP b7, Sharepoint, Confluence, MS Office
Projektleitung für die Ausgliederung einer Fertigungsstrecke. Die Durchführung umfasste die Koordination sowie Kommunikation auf allen beteiligten Ebenen bis zur Inbetriebnahme der Strecke am neuen Standort.
Umfeld: Sage ERP b7, MS Office
Der Kunde entwickelt Komponenten für bestehende Heizungsanlagen, um diese für eine smarte Nutzung sowie Internetanbindung nutzbar zu machen. Der Projektumfang erstreckte sich von der Analyse von Lastenheften (Systemspezifikationen) bis zur Definition von Anwendungsfällen, der Ableitung von Testfällen, bis hin zur Ausführung von Tests an den physischen Anlagen. Dies umfasste u. a. die Definition technischer Anforderungen, die Auswahl geeigneter Testinfrastrukturen sowie die Sicherstellung einer stabilen und skalierbaren Umgebung zur Durchführung von System-, Integrations- und Abnahmetests.
Umfeld: JIRA, Confluence, JIRA Xray, TOSCA Testsuite
Entwicklung einer eigenständigen Börsensoftware in Zusammenarbeit mit einem ausländischen Entwicklungsteam. Auf Grundlage existierender Anwendungsfälle wurden Anforderungen abgeleitet, Testfälle definiert und die Testausführung durchgeführt.
Umfeld: TOSCA Testsuite, MS Office, Confluence
Unterstützung bei der Testausführung der bereitgestellten Testfälle. Der Kunde lieferte Testfälle auf Basis von Excel-Dokumentation. Dafür wurde ein Import erstellt, um das Portfolio in TOSCA abzubilden. Dem Kunden wurden anschließend personalisierte Ausführungslisten für die Bearbeitung bereitgestellt.
Umfeld: TOSCA Testsuite, MS Office
Der Berater verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Wirtschaftsinformatik, Qualitätsmanagement und Softwareentwicklung. Sein Wissen wird durch umfangreiche Praxiserfahrungen in der Projektleitung und im Testmanagement ergänzt, wobei er stets auf wichtige Aspekte wie Zeit, Budget und Ressourcen achtet. Diese Fähigkeiten tragen zu einem starken Führungsprofil bei, das auf umfassende Software-Qualitätssicherung abzielt. Er zeigt hohe Einsatzbereitschaft und Lösungsorientierung, auch bei komplexen Aufgabenstellungen. Als zuverlässiger Teamplayer bringt er umfassende Fachkenntnisse mit. Das nötige Rüstzeug im Management hat er sich während seiner mehrjährigen Tätigkeit als Qualitätsmanager angeeignet. Eine effiziente und zielorientierte Arbeitsweise gehört zu seinen besonderen Stärken.
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