Georg V.
Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied
Erfahrungen
Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied
Mogling Bio, Inc.
- Kernkompetenzen: Forschung und Entwicklung (F&E)
Unabhängiger Berater
a-connect
- Strategische Positionierung
- Markteintrittsstrategie im Bereich Primärversorgung
- Best-Practice-Produkteinführung in der Primärversorgung
Geschäftsführer
Georg van Husen Consulting
In meiner Rolle als Senior Advisor vereine ich strategische Weitsicht, operative Expertise und Führungskräfteentwicklung, alles darauf ausgerichtet, für die Unternehmen, mit denen ich arbeite, substanzielles und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Die Kombination aus internationaler Erfahrung und tiefem Branchenwissen versetzt mich in die Lage, komplexe Herausforderungen im sich wandelnden Gesundheitswesen zu meistern und Chancen zu nutzen.
Ich habe mittelständische und große Unternehmen dabei unterstützt, erfolgreich in neue Märkte einzutreten, ihre Wachstumsziele zu erreichen und ihr Portfolio zu priorisieren.
- Kernkompetenzen: Innovationsmanagement, Geschäftsentwicklung, M&A (Fusionen & Übernahmen), Firmenübernahmen, Unternehmensvertrieb
Mitgründer & Geschäftsführer
tenac.io GmbH
- Allgemeines Management inkl. Fundraising, Strategie, Rekrutierung, Produktentwicklung, medizinische Angelegenheiten, Marketing & Vertrieb
- Aufbau eines Digital-Health-Unternehmens in Deutschland und den USA
- Erfolgreiche Seed-Finanzierung für die Entwicklung von Software als Medizinprodukt und klinischer Entscheidungsunterstützungssoftware
- Zulassung für die Kommerzialisierung in den USA
- Klinische Studie veröffentlicht im European Heart Journal DH
- Anmeldung einesUS-Patents
- Teilnahme an den Accelerator-Programmen SpinLab und MassChallenge
- Kernkompetenzen: Forschung und Entwicklung (F&E), Innovationsmanagement, Geschäftsentwicklung
Corporate Senior Vice President Kardiometabolismus
Boehringer Ingelheim International GmbH
- Globales CV- und Metabolismus-Produktportfolio (Nettoumsatz ca. 6,1 Mrd. EUR in 2018) über alle Funktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette (direkt unterstellte Bereiche Medical, Market Access, Marketing, Competitive Intelligence und Alliance Management)
- Interne und externe Repräsentation der größten Therapieeinheit bei Boehringer Ingelheim
- Erfolgreiche Zusammenführung zweier Therapieeinheiten
- Entwicklung der Cardio-Metabolism-Strategie mit Transformation zu einem Digital-Health-Lösungsanbieter
- Neue Indikation im kardiovaskulären Bereich und weltweite Einführung der ersten Diabetes-Therapie, die das Risiko kardiovaskulärer Todesfälle reduziert (Jardiance)
- „Digital First“-Philosophie in der Markenstrategie
- Entwicklung eines neuen innovativen Nicht-Medikamenten-Geschäftskonzepts in der Schlaganfallversorgung
- Kernkompetenzen: Forschung und Entwicklung (F&E), Rekrutierung, Geschäftsentwicklung
Corporate Senior Vice President Kardiovaskulär
Boehringer Ingelheim International GmbH
- Verantwortung für das globale kardiovaskuläre Produktportfolio (Nettoumsatz 3,2 Mrd. EUR im Jahr 2015) über alle Funktionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Erfolgreiche Wende bei Pradaxa (von −12 % auf +6 % Wachstum in 17 Monaten; USA: +90 % NBRx/Woche in 3 Monaten)
- Aufbau einer neuen TA-Organisationsstruktur; Entwicklung der kardiovaskulären Strategie
- Digital unterstützte Plattform zur Prozessoptimierung für Krankenhäuser in der Akut-Schlaganfallversorgung
- Kernkompetenzen: Forschung und Entwicklung (F&E), Personalbeschaffung, QM-Strategie/Business Excellence
Geschäftsleiter
Boehringer Ingelheim Pty Ltd.
- Volle Ergebnisverantwortung (P&L) für verschreibungspflichtige Arzneimittel und Verbrauchergesundheit in Südafrika und Subsahara-Afrika
- Ausgezeichnet als am schnellsten wachsendes internationales Pharmaunternehmen in Südafrika im Jahr 2013
- Organisatorische Umstrukturierung, Schaffung neuer Arbeitsplätze und Umsetzung von Talentmanagement
- Zwei Produkteinführungen
- Entwicklung der Strategie für Subsahara-Afrika (inkl. neues Vertriebssystem und Markteintritt)
- Kernkompetenzen: HR-Strategie, Controlling, Anreizsysteme
Corporate Vice President Marketing Pipeline-Produkte / Corporate Vice President Geschäftsanalyse
Boehringer Ingelheim GmbH
Corporate Vice President Marketing Pipeline-Produkte (Mai 2008 – Apr 2012):
- Verantwortung für alle strategischen und operativen globalen Marketing-Aspekte für Entwicklungskandidaten in allen sieben BI-Therapiebereichen
- Leitung des globalen Marketing Pipeline-Produkte-Teams (Corporate, USA, Japan, China)
- Mitglied im International Development Committee, Business Development Review Committee, Capital Expenditure Committee
- Entwicklung von TA-Strategien in den Bereichen Metabolismus, Onkologie, ZNS und Atemwege
- Aufbau eines Teams in China
- Entwicklung des Businessplans für die Biosimilar-Geschäftseinheit und Vorbereitung der Implementierung
- Disease Map für die Forschungsportfolio-Strategie
- Kernkompetenzen: Forschung und Entwicklung (F&E), Innovationsmanagement
Corporate Vice President Geschäftsanalyse (Interim, Sep 2011 – Jan 2012):
- Interimsleitung des Global Business Analysis und Competitive Intelligence Teams
- Aufbau eines Competitive-Intelligence-Teams
- Umstrukturierung gemäß den Portfolioanforderungen
- Kernkompetenzen: Marketing/Produktmanagement, Portfoliomanagement
Marketingdirektor
Boehringer Ingelheim Pharmaceuticals, Inc.
- Vorbereitung des Launches für Outcome-Studie
- 04/2007 – 12/2007: Rotation als Specialty Sales Representative im Cardio-Pulmonary Sales Force
- Erfolge: Marktanteilssteigerung für Micardis und Spiriva im Verkaufsgebiet; Launch-Strategie für Outcome-Studie eines Multi-Milliarden-Blockbusters
- Kernkompetenzen: Marketing/Produktmanagement, Vertrieb
Teamleiter Marketing Pipeline-Produkte
Boehringer Ingelheim GmbH
- Alle strategischen und operativen globalen Marketing-Aspekte für Entwicklungskandidaten
- Erfolge: Branding-Strategie und Pre-Launch-Marketing für einen kardiovaskulären Blockbuster; Aufbau von Forecasting-Standards
- Kernkompetenzen: Produktmanagement, Marketing
Senior Internationaler Produktmanager
Boehringer Ingelheim GmbH
- Globales Marketing für drei Phase-II-Wirkstoffe, die in Phase III übergingen
- Erfolge: Abschluss der vollständigen Entwicklung von drei neuen Produkten (alle inzwischen gelauncht)
- Kernkompetenzen: Marketing / Produktmanagement, Marketing
Engagement-Manager
McKinsey & Co
- Globales Marketing und Relaunch-Strategie für ein kardiovaskuläres Blockbuster-Medikament
- Geschäftsaufbau für einen Spin-off einer Krankenkasse, der Krankheitsmanagement und Gesundheitsinformationen anbietet
Senior Associate
McKinsey & Co
- Markteintrittsstrategie Europa für einen US-amerikanischen VC-Fonds
- Markteintrittsstrategie Europa für einen US-amerikanischen Anbieter professioneller Gesundheitsinformationen
- Globalisierungsstrategie für einen großen deutschen Logistikanbieter
Associate
McKinsey & Co
- Aufbau eines Life-Science-VC-Fonds für eine öffentlich-private Partnerschaft, einschließlich der Planung und Durchführung eines Businessplan-Wettbewerbs
Stationsarzt
HSK Hospital
- Stationsarzt im Bereich Innere Medizin I (Kardiologie)
Zusammenfassung
Erfahrener Senior Advisor, spezialisiert auf die Pharma-, Medizintechnik- und Digital-Health-Branche, bekannt für umfassende Expertise und Beiträge in den Bereichen Strategie, Geschäftsentwicklung und Wachstum von Großkonzernen bis zu Start-ups. Meine über zwei Jahrzehnte andauernde Karriere umfasst vielfältige Rollen – vom Arzt über McKinsey-Berater bis hin zu leitenden Positionen in der Pharmaindustrie und als Gründer eines Start-ups im Digital-Health-Bereich. Zu meinen Kernkompetenzen gehören das Erarbeiten visionärer Strategien für nachhaltiges Wachstum und Innovation, das Erschließen ungenutzter Chancen, die Vorbereitung erfolgreicher Produkteinführungen, das Allianzmanagement und die Entwicklung erfolgreicher Portfoliostrategien. Dies basiert auf internationaler Erfahrung in Deutschland, den USA, Asien und Subsahara-Afrika sowie tiefem Wissen im Pharma- und Gesundheitswesen.
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien und neuen Geschäftsfeldern, Lancierung von Blockbustern und Umstrukturierung von Teams zur Leistungssteigerung. Erfahrung im hausinternen Aufbau von Digital-Health-Geschäftsbereichen, bei VC-Investitionen und Joint-Venture-Verhandlungen.
Sprachen
Ausbildung
RWTH Aachen
Arzt · Medizin · Aachen, Deutschland
RWTH Aachen
Dr. Med. · Medizin · Aachen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
US-Ärztliche Zulassungsprüfung (USMLE)
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