Stellte ein, betreute und leitete ein Datenteam, um das Analytics Center of Excellence für einen Konzern mit über 20 Unternehmen von Grund auf aufzubauen, zentralisierte Business Intelligence, Data Science und Produktanalysen zur Unterstützung strategischer Initiativen
Präsentierte analysengesteuerte Lösungen vor CXOs, indem ich strategische Geschäftsprobleme identifizierte
Arbeitete mit dem CMO von Spencers Retail zusammen, um Geschäftsziele abzustimmen; entwarf und implementierte Media-Mix-Modelle, was zu einem möglichen Umsatzanstieg von INR 35 Crores führte
Setzte LLMs auf AWS EC2 für sichere lokale Datenverarbeitung ein und zeigte die unternehmensweite Anpassungsfähigkeit der Lösung und die Einhaltung von Datenschutzanforderungen
Fördere die Zusammenarbeit mit Technik-, Design- und Geschäftsteams, um Projekte zu liefern, darunter ein automatisiertes Preis-Benchmarking-Tool, das die tägliche Überwachungszeit um 100 % reduziert, und ermöglichte Geschäftsanwendern Echtzeit-Wettbewerbseinblicke. Leitete die Implementierung einer skalierbaren Self-Service-BI-Plattform, um den Datenzugang zu demokratisieren und datenbasierte Entscheidungen in allen Geschäftsbereichen voranzutreiben
Leitete das Analytics-Rebranding für Nature's Basket, definierte und implementierte Event-Tracking-Strategien, optimierte Conversion-Funnels und verbesserte die Suchleistung um 18 %
Juni 2019 - März 2023
3 Jahren 10 Monaten
Mumbai, Indien
Globaler Business-Intelligence-Leiter
Zilingo
Leitete die Business-Intelligence-Strategie für mehrere Regionen, optimierte Reporting und Analysen zur Steigerung der operativen Effizienz
Kernteam im Deal: Arbeitete mit dem Mitgründer zusammen, um Optionen zum Verkauf bestehender Geschäftsbereiche zu identifizieren und erstellte ein Prognosemodell für neue Investoren; führte zur erfolgreichen Übernahme und Übertragung von über 100 Mitarbeitern
Steigerte die Käuferbindung von unter 20 % auf über 45 % durch Ursachenanalyse für Absprungraten, Validierung von Lösungen via A/B-Tests und Implementierung segmentspezifischer Retentionsstrategien
Standardisierte MIS-Reports im gesamten Unternehmen und lieferte CXOs und Länderchefs Echtzeit-umsetzbare Einblicke für datenbasierte Entscheidungen
Definierte Inkassoprozesse neu und erreichte innerhalb von drei Monaten eine Verdopplung der Zahlungseingänge durch Einführung umfassender Tracking- und Abrechnungssysteme
Okt. 2018 - Apr. 2019
7 Monaten
Hyderabad, Indien
Analyst Kapazitätsoptimierung
Amazon
Leitete ein Projekt zur Standardisierung der CSA-Planung in Amazons globalen Abläufen und arbeitete mit über 50 Stakeholdern aus mehr als 13 Ländern zusammen, um Anforderungen und Einschränkungen zu sammeln
Entwickelte mit dem Tech-Team einen prototypischen Optimierungs-Scheduler in Python, sparte dadurch jährlich über 8.700 Stunden und rund 2 Mio. USD
Sept. 2014 - Mai 2017
2 Jahren 9 Monaten
Gurugram, Indien
Business Analyst
Evalueserve
Führte mehrere Projekte von Pre-Sales bis Abschluss durch, nutzte Primär- und Sekundärforschung anhand von Datenbanken für M&A-, SWOT- und Finanzanalysen und erzielte einen Umsatz von 150 Tsd. USD
Automatisierte Customer-Service-Reports und leitete die End-to-End-Umstellung und Migration neuer Arbeiten für ein Fortune-500-Telekommunikationsunternehmen mit SQL-Skripten zur Prozess-Neugestaltung
Sprachen
Hindi
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2017 - Juni 2019
IIM Calcutta, ISI Kolkata, IIT Kharagpur
PGDBA · Business Analytics · Kolkata, Indien
Okt. 2010 - Juni 2014
Punjab Engineering College
BE · Elektrotechnik und Nachrichtentechnik · Chandigarh, Indien
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