Projekt: Entwicklung eines Kapazitätsmodells und Dashboards

Andre van Est hat seine gesamte berufliche Laufbahn im Bereich MedTech und Gesundheitswesen verbracht. Anfangs lag sein Schwerpunkt auf Innovationen in der medizintechnischen Diagnostika, aus verschiedenen Blickwinkeln: als Forscher und Entwickler, als Produkt- und Business-Manager und als Clinical Application Manager. In den letzten 20 Jahren hat er sich zum Allround-Gesundheitsberater entwickelt, mit Fokus auf medizinische Bildgebung, Patientenfluss, Logistik und Planung im Gesundheitswesen, Gestaltung und Optimierung von Behandlungspfaden, wertorientierte Versorgung und Verbesserung der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit. Während all dieser Jahre hat er eng mit verschiedenen Gesundheitsfachkräften zusammengearbeitet – sowohl Ärztinnen und Ärzten als auch Pflegekräften und Management im Gesundheitswesen. Ursprünglich als Ingenieur ausgebildet, wechselt er mühelos zwischen konzeptionellen Überlegungen und praktischer Umsetzung. Er wird angetrieben von der überzeugenden Vision eines Gesundheitssystems, das auf den Prinzipien der Value Based Healthcare basiert. Zu diesem Zweck baut er gerne effektive Kooperationen zwischen unterschiedlichen Gesundheitsfachkräften und Vertretern der MedTech-Industrie auf. Managementberatung, Optimierung von Versorgungsprozessen auf Basis von Methoden wie Patient Logistics, Lean Six Sigma und Value Based Healthcare, einschließlich optimaler Nutzung medizintechnischer Geräte und Softwaretechnologien, integriertes Kapazitätsmanagement und Change Management, Strategie- und Geschäftsentwicklung im MedTech-Bereich, daten- und wertorientierte Versorgungsinnovationen. Erfahrung in folgenden klinischen Disziplinen: (interventionelle) Radiologie und Nuklearmedizin, Strahlentherapie, Onkologie, Chirurgie, Kardiologie, Geriatrie.