Projekt: Kapazitätsmodell- und Dashboard-Entwicklung

Andre van Est hat seine gesamte berufliche Laufbahn im MedTech- und Gesundheitswesen verbracht. Anfangs mit Schwerpunkt auf Innovation in medizinischen Diagnosegeräten aus verschiedenen Perspektiven – als Forscher und Entwickler, als Produkt- und Business-Manager sowie als Manager für klinische Anwendungen. In den letzten 20 Jahren hat er sich zu einem Allround-Gesundheitsberater entwickelt, mit Fokus auf medizinische Bildgebung, Patientenfluss, Gesundheitslogistik und -planung, Gestaltung und Optimierung von Versorgungswegen, wertorientierte Versorgung sowie Verbesserung der Patientinnen- und Mitarbeiterinnenzufriedenheit. Im Laufe dieser Jahre hat er eng mit verschiedenen Gesundheitsexpertinnen – Ärztinnen und Pflegekräften ebenso wie mit Gesundheitsmanagerinnen – zusammengearbeitet. Ursprünglich als Ingenieur ausgebildet, wechselt er mühelos zwischen konzeptionellem Denken und praktischer Umsetzung. Er wird von der überzeugenden Vision eines Gesundheitssystems auf der Grundlage der Prinzipien der Value-Based Healthcare angetrieben. Dafür baut er gern effektive Kooperationen zwischen verschiedenen Gesundheitsfachkräften und Vertreterinnen der MedTech-Industrie auf.

Managementberatung, Optimierung von Versorgungsprozessen basierend auf Methoden wie Patient Logistics, Lean Six Sigma und Value-Based Healthcare, einschließlich optimaler Nutzung medizinischer Geräte und Softwaretechnologie, integriertes Kapazitätsmanagement und Change Management, Strategie- und Geschäftsentwicklung im MedTech-Umfeld, daten- und wertorientierte Versorgungsinnovation. Erfahrung in folgenden klinischen Disziplinen: (interventionelle) Radiologie und Nuklearmedizin, Strahlentherapie, Onkologie, Chirurgie, Kardiologie, Geriatrie.