Projekt: Kapazitätsmodell und Dashboard-Entwicklung

Andre van Est hat seine gesamte berufliche Laufbahn in MedTech und im Gesundheitswesen verbracht. Zunächst mit Schwerpunkt auf Innovationen in der medizinischen Diagnostik aus verschiedenen Blickwinkeln: als Forscher und Entwickler, als Produkt- und Geschäftsmanager und als klinischer Applikationsmanager. In den letzten 20 Jahren hat er sich zum Allround-Gesundheitsberater entwickelt, mit Fokus auf medizinische Bildgebung, Patientenfluss, Logistik und Planung im Gesundheitswesen, Gestaltung und Optimierung von Pflegeprozessen, wertorientierte Versorgung sowie Verbesserung von Patient:innen- und Mitarbeitendenzufriedenheit. Dabei hat er eng mit verschiedenen Gesundheitsfachkräften zusammengearbeitet, sowohl Ärzt:innen als auch Pflegepersonal und Manager:innen im Gesundheitswesen. Als ursprünglich ausgebildeter Ingenieur wechselt er mühelos zwischen konzeptionellem Denken und praktischer Umsetzung. Er wird angetrieben von der überzeugenden Perspektive eines Gesundheitssystems nach den Prinzipien der wertbasierten Gesundheitsversorgung. Dafür baut er gern effektive Kooperationen zwischen unterschiedlichen Gesundheitsfachkräften und Vertreter:innen der MedTech-Branche auf.

Managementberatung, Optimierung von Versorgungsprozessen nach Methoden wie Patient Logistics, Lean Six Sigma und Value Based Healthcare, einschließlich optimaler Nutzung medizinischer Geräte und Softwaretechnologie, integriertes Kapazitätsmanagement und Veränderungsmanagement, Strategie- und Geschäftsentwicklung im MedTech-Bereich, daten- und wertorientierte Versorgungsinnovation. Erfahrung in folgenden klinischen Disziplinen: (interventionelle) Radiologie und Nuklearmedizin, Strahlentherapie, Onkologie, Chirurgie, Kardiologie, Geriatrie.