Amar Amiour
Standort-Technologieleiter/ Projektmanager
Erfahrungen
Standort-Technologieleiter/ Projektmanager
International Flavors & Fragrances Inc.
ITSM: ServiceNow
Zusammenarbeit: Office365
Buchhaltung: SAP
Interne Systeme bei IFF
Aktive Beteiligung an der Planung, Durchführung und dem Abschluss wichtiger Geschäftsinitiativen
Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams, um sicherzustellen, dass Projektergebnisse termingerecht und im Rahmen des Budgets geliefert werden
Unterstützung bei der Definition von Projektumfang und -zielen unter Einbezug aller relevanten Stakeholder
Einsatz geeigneter Projektmanagement-Tools zur Überwachung der Projektleistung und relevanter Erfolgskennzahlen
Steuerung von Änderungen im Projektumfang, -zeitplan und -kosten mithilfe geeigneter Verifikationstechniken
Durchführung von Risikomanagement zur Minimierung von Projektrisiken und Pflege einer umfassenden Projektdokumentation
Regelmäßige Berichterstattung an Stakeholder über Strategie, Anpassungen und Fortschritt
Nachweis von Führungsqualitäten und enge Zusammenarbeit mit Teammitgliedern, um sie zu den Projektzielen zu motivieren
Projektmanagement:
- Erstellen von Projektplänen, Zielen und Budgets; Identifizierung der benötigten Ressourcen
- Erarbeitung von Zeitplänen und Methoden zur Erfolgsmessung
- Leitung und Durchführung strategischer Analysen für das Projekt
- Organisation und Steuerung aller Projektphasen, um eine termingerechte Fertigstellung sicherzustellen
- Zusammenstellung und Koordination des Projektteams; Zuweisung individueller Aufgaben
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Durchführung aller erforderlichen Meetings zur Auswahl von Projektleistungen und -produkten
- Planung und Überwachung der Erstellung und Verteilung der Projektkommunikation.
Projektberater, Diagnose- und Übergabeingenieur
Ericsson
- ITSM-Systeme: ServiceNow als PaaS
- IBM Netcool (Fehlerverwaltung)
- ElementManager (Inventarsystem)
- SAP (Reporting)
- Grafana (Monitoring)
Übergabe Phase I & II:
- Trainer: Coaching/Reverse Coaching/Go-live
- Gestaltung und Implementierung des Incident-Management-Prozesses
- Gestaltung und Implementierung des Problem-Management-Prozesses
- Gestaltung und Implementierung des Change-Management-Prozesses
- Einreichung und Freigabe von KBA
Projektphase III:
- Verantwortlich für das BO OH-Team
- Schulung des LITC BO zur Bearbeitung eskalierter Trouble-Tickets
- Einsatz im LITC NOC
- Unterstützung des Ericsson OSS Front Office Teams bei der Bearbeitung und Lösung zugewiesener Serviceanfragen
- Pflege der DCO-Produkte und OSS-Anwendungen durch regelmäßige Backups
- Planung und Durchführung von Upgrades der DCO-Produkte und OSS-Anwendungen bei Bedarf
Supportingenieur
Wipro for VIATRIS
ITSM: ServiceNow
Zusammenarbeit: Office365
Buchhaltung: SAP
Interne Systeme bei Viatris
Diagnose und Fehlerbehebung bei Vorfällen in Arbeitsplatzumgebungen, einschließlich Windows, Microsoft Office, Mobilitätslösungen und komplexen Webanwendungen
Unterstützung von Nutzern remote oder direkt an deren Arbeitsplätzen
Erstellen/Zuweisen/Lösen von Tickets und bei Bedarf Eskalation an globale Support-Teams
Konfiguration und Administration neuer Geräte, einschließlich mobiler Endgeräte
Schulung neuer Mitarbeiter und Technologiebeobachtung bei bestehenden Anwendern
Sicherstellung der Funktionalität und Kontinuität der Infrastruktur sowie Meldung ungeklärter Vorfälle an globale Support-Teams
Überwachung und Wartung aller IT-Services, Netzwerke und Geräte
Fehlerbehebung bei CISCO-VPN-Netzwerkproblemen
Konfiguration und Sicherstellung der Stabilität von Übertragungen in Visio-Konferenzen
Verwaltung globaler Telefonkonferenzweiterleitungen
Supportingenieur
General Service
- Verantwortlich für Installation, Integration und Wartung von Unternehmens- und Multi-Vendor-Systemen, einschließlich Hardware, Software, Netzwerklösungen und Betriebssystemen
- Sorgt für ein umfassendes Verständnis der Service-Lösungen des Unternehmens
- Schulung neuer Mitarbeiter
- Überprüfung, ob vorgeschlagene und vorhandene Hardware-/Softwarekonfigurationen der Kunden den Anforderungen entsprechen
- Verantwortlich für die Erreichung hoher Kundenzufriedenheit
IT-Architekt
EVEREST Project
ITSM-Systeme: ServiceNow als PaaS
Workday als Verwaltungssystem
Office 365 (Zusammenarbeit)
Windows-10-Unternehmensmigration
SCAD SAP (Datenerfassung)
Grafana (Monitoring)
Einführung und Implementierung von ServiceNow (abgestimmt auf lokale Unternehmensstrategien und SOPs)
Disaster-Recovery-Prozess: Simulation von Ausfällen auf Laborarbeitsplätzen und vollständige Neuinstallationen von System, Netzwerk und Anwendungen gemäß festgelegter Verfahren
Sicherstellung der Datenintegrität gemäß DRP-Prozess und Überarbeitung der Verfahren mit Datenvalidierung auf Arbeitsplätzen
Erstellung von Knowledgebase-Artikeln für das Outsourcing des N1/N2-Supports
Erstellung einer A–Z-Knowledgebase für das Outsourcing des Support-Services und Test von Skripten für den externen Einsatz
Schulung neuer Mitarbeiter und Technologiebeobachtung bei bestehenden Anwendern
Validierung von Knowledgebase-Artikeln, Gesprächsqualität, Vorfallbehebung und Eskalationsverfahren
IT-Architekt/Support
Astra Zeneca OPS
- ITSM-Systeme: ServiceNow als PaaS
- Workday als Administrationssystem
- Office365 (Zusammenarbeit)
- Windows 10 Unternehmensmigration
- SCADA, SAP (Datenerfassung)
- Grafana (Überwachung)
- ServiceNow eingeführt und implementiert (lokal an Unternehmensstrategien und SOPs abgestimmt)
Projektmanagement:
- Umfang der erbrachten Services nach Unternehmensbedarf definiert
- ServiceNow integriert und Unternehmensprozesse abgestimmt
- Prozesse für Incident-, Problem-, Change- und Wissensmanagement entworfen und implementiert
- Benutzeroberflächen-Visualisierungen entwickelt
- Mit externen Administratoren zusammengearbeitet
- An Netzwerk- und Hosting-Design teilgenommen
- Mit dem Generalunternehmer Infrastruktur- sowie Server- und Switchrauminstallationen umgesetzt
- Ausführung der Arbeiten und Qualitätsprüfungen überwacht
- Übergabe vom Generallieferanten an AZ kontrolliert
- Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
Incident- und Sicherheitsmanagement:
- ServiceNow-Experte (SME), Anwender und Administrator
- Pilotteam geleitet: Superuser, Fachexperten (SMEs), Solution Architect, Systemverantwortliche
- Sicherheits-SOPs entwickelt
- Betriebliche Incidents verwaltet (Diagnose, Intervention, Alarm)
- N1- und N2-Anwendungswartung und Fehlerbehebung durchgeführt
- Nutzer informiert, Eingriffe überwacht, Daten gesichert und abgelegt
- Agile Methodiken und Lean-Praktiken angewendet
- Erster Ansprechpartner für globale Teams bei Infrastrukturentwicklung, Anwendungsbereitstellung und Implementierung von Verfahren während Projekt- und BAU-Phasen
Vorbereitung des Standorts für BAU:
- Lokale Lieferanten beauftragt und gemanagt
- Support-Modell erstellt
- Als lokaler IT- und IT-Sicherheitsmanager fungiert
- Richtlinien, SOPs und Anweisungen für IT-Sicherheit und Service erstellt
- Abnahmetests für IT und Infrastruktur durchgeführt
- IT für Endnutzer vorbereitet (Integration und Implementierung von ITSM-Strategien)
- Mit AZ- und Nicht-AZ-Teams (Siemens und andere) bezüglich FMS, BMS, Sicherheit und zugehöriger Systeme koordiniert
- Second-Level-Support bereitgestellt
- Präventive Maßnahmen ergriffen, um stabile und sichere IT-Anwendungen und Infrastruktur zu gewährleisten
- Betriebsdatenbank aktualisiert und alle Ereignisse im Log protokolliert
- Wartung von Kontroll- und Management-Tools (Skripte, Verfahren etc.) sichergestellt
- Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
IT-Support
Astra Zeneca UK LTD
ITSM-Systeme: ServiceNow als PaaS
Workday als Administrationssystem
Office365 (Zusammenarbeit)
Windows 10 Unternehmensmigration
SCAD SAP (Berichterstattung)
Grafana (Überwachung)
ServiceNow eingeführt und implementiert (lokal an Unternehmensstrategien und SOPs abgestimmt)
Störungen in Arbeitsplatzumgebungen (Windows, Microsoft Office, Mobilitätslösungen und Webanwendungen) diagnostiziert und behoben
Nutzer remote und direkt an ihren Arbeitsstationen unterstützt
Tickets erstellt, zugewiesen und gelöst und Berichte bei Bedarf an globale Supportgruppen eskaliert
Neue Geräte, einschließlich mobiler, konfiguriert und administriert
Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
Infrastrukturfunktionalität und -kontinuität aufrechterhalten und ungelöste Störungen an globale Supportgruppen gemeldet
Alle IT-Services sowie Netzwerk & Geräte überwacht und gewartet
CISCO VPN-Netzwerkprobleme behoben
Übertragungsstabilität in Visio Conferences konfiguriert und aufrechterhalten und Telekonferenzweiterleitungen global verwaltet
IT First-Level-Support
Verschiedene Kunden
- Computerhardware (Arbeitsstationen, Peripheriegeräte) verwaltet, installiert und gewartet
- Unterstützung bei Verwaltung, Installation und Wartung von Software
- Hardware- und Software-Support für Nutzer bereitgestellt
- Backups interner Anwendungen und Server verwaltet
- IT-Ressourcen neuen Nutzern vorgestellt und Bewusstsein für Computersicherheit und Best Practices geschaffen
- Unterstützung bei Verwaltung der IP-Telefonie und Wartung der Installationen
- Videoprojektions- und Videokonferenzinstallationen verwaltet und gewartet
- Technischen Support für Videoprojektions- und Videokonferenzanlagen bereitgestellt
- Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
Netzwerkadministrator/Installer, VSAT
FMNSAT
- VSAT-Systeme für mehrere multinationale Unternehmen über Remote-Monitoring landesweit installiert und administriert
- Firmensystem und lokales Netzwerk installiert und administriert
- Terminal und VSAT-Antenne installiert und Internetkonnektivität in Betrieb genommen
- Tagesberichte über VSAT-Signalstabilität und -pegel erstellt
- Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
Telekommunikations-Support-Techniker
EIWA
- Netzwerk- und Systemkomponenten installiert und konfiguriert
- Basis- und erweiterte MUX-Einstellungen konfiguriert
- Leitungen überwacht und Unterbrechungspunkte erkannt
- Fehlerhafte MUX gewartet und repariert
- Remote-Stationen mittels MS-DOS Telnet betrieben
- Neue Mitarbeiter geschult und bei den bestehenden Mitarbeitern Technologiebeobachtung durchgeführt
Fähigkeiten
Arbeitsansätze: Versiert In Verschiedenen Methoden, Darunter Vorausschauende (Predictive), Agile Und Design-thinking-methoden, Und In Der Lage, Je Nach Projektanforderungen Den Effektivsten Ansatz Anzuwenden, Um Optimale Ergebnisse Zu Erzielen.
Einflussfähigkeiten: Starke Zwischenmenschliche Kompetenzen In Kooperativer Führung, Kommunikation, Innovativer Problemlösung Und Empathie, Die Ein Effektives Stakeholder-management Ermöglichen Und Erfolgreiche Veränderungsinitiativen Vorantreiben.
Geschäftssinn: Ausgeprägter Geschäftssinn Und Umfassendes Verständnis Der Branchendynamik Und Unternehmensstrategie, Was Zu Fundierten Entscheidungen Führt Und Die Ausrichtung An Den Übergeordneten Unternehmenszielen Sicherstellt.
Sprachen
Ausbildung
Nationales Institut für Maschinenbau
Maschinenbau · Algerien
Algerische Industrie- und Handelskammer
Staatlich geprüfter Techniker für Computerwartung (Hardware/Software/Netzwerke) · Computerwartung (Hardware/Software/Netzwerke) · Algerien
Technisches Abitur · Algerien
Zertifikate & Bescheinigungen
PMP-Zertifizierung
Administrator für das Afaria Mobile Device Management Tool
CCNA1-2 Academy-Zertifizierung
Abschlusszertifikat: GENERATIVE KI-Überblick für Projektmanager
Zertifizierter Global Remedy (Novo Nordisk Dänemark)
Zertifizierter ServiceNow (intern bei AstraZeneca/Viatris)
Grundlagen Cloud Computing (Cloud 101)
Coursera
Zertifikat zur Kursnachverfolgung Windows 7 und Office 2010
Ecole Piger
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