Für Klienten in den Bereichen Projektmanagement, Prozessentwicklung und strategischer Planung:
Stakeholder-Management und fachliche Beratung bei IT-Infrastruktur- und Werkstoffentwicklungsprojekten:
Managementberatung und Projektleitung:
Mit über 8 Jahren Erfahrung als Management-Berater und Projektleiter, in der Organisationsentwicklung und als Requirements Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren, komplexe Projekte effizient umzusetzen und wertsteigernde Ziele zu erreichen. Mein tiefgehendes technisches Verständnis kombiniert mit einer strategischen Beratungsperspektive ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen – von der Ideenfindung bis zur Implementierung.
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