Aufgaben als QM-Beauftragter:
Durch sein Engagement erhielt das Unternehmen im Mai 2012 die Zertifizierung nach ISO 9001 für die Unternehmensbereiche Aluminiumbau sowie Kunststoffbau mit Sonderproduktion.
Im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung bei der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH eingesetzt mit folgenden Aufgaben:
Aufgaben:
Aus den sich ergebenden Daten wurde ein Maßnahmenplan zur Optimierung der Fertigungsabläufe erstellt.
Projekt: Optimierung der Bauteilvorbereitung
Problemstellungen:
Ziel des Projektes war es, Probleme aufzuzeigen, zu analysieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und diese in einem Projektbericht zu dokumentieren.
Hauptsächliche Tätigkeit: Einführen eines Qualitätsmanagement Systems und das dazu gehörende Erstellen von:
Die Einführung wurde bis zur Erlangung der Erstzertifizierung am 17. Juli 2008 begleitet und erfolgreich abgeschlossen.
Weitere Tätigkeiten:
Ausbildung zum REFA-Techniker für Industrial Engineering mit folgenden Beurteilungen:
Als engagierter REFA/Lean-Spezialist mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen und der Durchführung von Zeitaufnahmen in verschiedenen Industrien, insbesondere im Maschinenbau, bin ich über-zeugt, dass meine Expertise und meine praxisorientierte Herangehensweise hervorragend zu den Anforderungen dieser Position passen.
In meiner freiberuflichen Tätigkeit als Industrial Engineer und REFA/Lean-Spezialist habe ich Unternehmen aus unter-schiedlichen Branchen, darunter Automobil-, Maschinenbau- und Medizintechnik, erfolgreich bei der Optimierung ihrer Arbeitsabläufe und Produktionsprozesse unterstützt. Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von REFA- und MTM-Zeitstudien mit ORTIM a6/ORTIMZeit, der Erstellung und Pflege von Standardarbeitsplänen sowie der Ermittlung und Analyse von Planzeiten. Darüber hinaus habe ich zahlreiche Projekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung durchgeführt, bei denen ich gezielt Lean-Methoden wie 5S und Kaizen angewendet habe.
Zu meinen weiteren Stärken gehören die Einführung und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001, die Durchführung interner Audits und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen durch den Einsatz statistischer Methoden und KPI-Analysen. Durch die systematische Anwendung von Lean-Methoden und Wertstromanalysen konnte ich in der Vergangenheit signifikante Verbesserungen in den Bereichen Materialfluss, Fertigungssteuerung und Produk-tivitätssteigerung erzielen.
Ich bin überzeugt, dass ich mit meiner Erfahrung und meiner Hands-on-Mentalität einen wertvollen Beitrag zur Weiter-entwicklung und Effizienzsteigerung der Arbeitsabläufe bei Rheinmetall leisten kann. Besonders ansprechend finde ich die Möglichkeit, in einem expandierenden Unternehmen zu arbeiten und meine Kenntnisse in einem dynamischen Um-feld einzubringen.
Ich freue mich darauf, Sie in einem persönlichen Gespräch von meiner Motivation und Eignung für die Position zu über-zeugen. Gerne stehe ich Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung und bin gespannt darauf, wie wir gemeinsam das nächste Level an Technologie und Effizienz erreichen können.
Mit freundlichen Grüßen
Holger Hustedt
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