Team Coach für das Team "Mobile Platform". Team Coach für das Team "Wild Tangent". Etablierung eines KVP. Product Owner Beratung und Unterstützung Trainings, Workshops, Schulungen zu agilen Praktiken und Prinzipien.
Agile Master im Bereich Software/Factory. Betreuung von 5 Entwicklungsteams. Übergreifende Mitarbeit in der Produktorganisation, insbesondere Etablierung zielorientierter Arbeitsweisen (Flight-Levels, Evidence Based Management). 1:1 Coaching nach ICF Standard Product Owner Beratung und Unterstützung Durchführung von Workshops und Schulungen zu Prozessthemen, Product Discovery und -Delivery, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung.
Agile Transformation des Unternehmens. Scrum Master dreier Produktteams. Stabilisierung agiler Arbeitsweisen und Prinzipien. Durchführung agiler Zeremonien. Sicherstellung eines kontinuierlicher Verbesserungsprozesses. Beratung und Coaching der Produktorganisation (Product Owner, VP Product). Einführung strukturierter Product Discovery. 1:1 Professional Coaching nach ICF Standard. Durchführung von Mediationen.
Verantwortung für die agile Transformation der Organisation. Einführung und kontinuierliche Verbesserung des OKR (Objectives and Key Results) Frameworks. Training und coaching agiler Entwicklungsteams. Einführung der Product Owner Rolle im Unternehmen, Training und coaching der Product Owner. Einführung agiler Prozessmodelle (OKR, Scrum, Kanban) und XP Praktiken in zehn Teams. Entwicklung eines agilen Requirements Engineering Prozesses auf Programm Ebene. Teamübergreifende Vermittlung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken in Form von Schulungen, Workshops und 1:1 Coaching. Coaching von Führungskräften. Training von Komplementärskillsets wie Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktmanagement.
Coaching zweier Scrum Teams. Coaching zweier Product Owner. Unterstützung bei der Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe). Planung und Moderation aller Scrum Events sowie übergreifender Inter-Team Events. Unterstützung bei Durchführung und Vorbereitung der 3-tägigen Program Increment Plannings. Planung und Durchführung der Schulungsreihe "SAFe for Teams".
Schulung und Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken. Coaching des Scrum Entwicklungsteams in Ettlingen und des Offshore Kanban Teams der Tochterfirma TDS in Ostrava, Tschechien. Einsatz als Mediator innerhalb und außerhalb des Scrum Teams. Unterstützung bei der Auswahl und Evaluation geeigneter, aktueller Technologien und Werkzeuge im Entwicklungsprozess (Git, PostgreSQL, JIRA, Zephyr, Jubula). Betrieblicher Betreuer von DHBW Studenten (Fachbereich Angewandte Informatik). IDS Know-How Träger für Atlassian JIRA. Schulung und coaching eines weiteren Scrum Teams des Fachbereichs Integrationslösungen im Rahmen eines Projekts mit der 50Hz Transmission GmbH.
Planung der Softwarearchitektur. Implementierung der Softwarekomponenten. Einführung von Kanban als Vorgehensmodell. Unterstützung des Projektmanagements. Pflege und Weiterentwicklung des Energie Einspeisemanagement Pflichtenheftes. Beratung und Unterstützung der technischen Redakteure bei der Erstellung der technischen Handbücher.
Neuentwicklung eines Energiecontrollingsystems (Efficio) auf Basis von IDS Core-Technologien. Rolle des zentralen technischen und fachlichen Ansprechpartners zur Unterstützung des neu gegründeten Scrum Teams der IDS Tochter Berg. Unterstützung des Product Owners bei der Anforderungsanalyse. Teilnahme an allen Scrum Zeremonien vor Ort (Seeheim-Jugenheim) und remote. Unterstützung des Teams bei Architekturfragen in Themenfeldern wie IDS Basistechnologien, Webtechnologien, PostgreSQL, Spring und Hibernate. Pflege und bedarfsgerechte Weiterentwicklung des IDS Core Frameworks hinsichtlich neuer Anforderungen der Berg Produktentwicklung.
Datenmanagementsystem für Vattenfall/50Hz. Design und Implementierung von Integrationslösungen auf Basis von IDS Basistechnologien und der EAI Lösung X4. Mitarbeit bei der Anforderungsanalyse.
Betreuung des IDS Energieabrechnungssystems (EAS) der BASF Standorte Ludwigshafen und Schwarzheide. Verantwortung für Weiterentwicklung, Wartung und Betrieb der BASF Energieabrechnungssysteme. Fachliche Führung des IDS/TDS Entwicklungsteams. Planung und Durchführung regelmäßiger Projektmeetings am Standort Ludwigshafen. Anforderungsanalyse in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen in den Bereichen:
Java Entwicklung (AWT/Swing) eines UI-Komponentenframeworks. Entwurf und Entwicklung datenbankgestützter Inhouse-Anwendungen auf VB/VBA Basis.
Webbasierte B2B-Lösungen. Konzeption und Implementierung kundenspezifischer Individuallösungen auf Basis von J2EE Technologien. EAI Projekte im Kundenumfeld der oxaion ag. Java Entwicklung im Umfeld der ERP Systeme oxaion Business Solution und oxaion Open. DB2 Administration und Anwendungsentwicklung.
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