Optimierung von Logistikprozessen und Supply Chain Management:
- Auftrags-, Kontraktabwicklung, Lieferpläne, Fakturierung – ‘Order to Cash‘
- Inter- u. Cross-Company Prozesse, Umlagerungen, Cross Docking, Konsignation, Streckengeschäfte
- Bestellabwicklung, Einkauf, Disposition, Wareneingang u. Warenausgang, Retouren
- Handling Unit Management (HU)
- Stammdatenmanagement im SD, MM, LE, APO
- Absatz- u. Beschaffungsplanung, SAP SCM APO
- Anforderungsmanagement, Geschäftsprozeßanalysen, Konzeption, Blueprint-Entwicklung
- ERP / SAP Template Design u. Rollout, FIT/GAP Workshops
- Prozeßautomatisierungen EDI (ALE, IDOC, EDIFACT, RFC)
- Funktionale u. technische Spezifikationen, Kooperation mit Entwicklern (auch „Offshore“)
- Customizing im SAP S/4 Hana und ERP, SCM APO DP/SNP
- GoLive Support, SAP Key User Training
- Einführung SAP S/4 Hana
Besondere Qualifikation für das Projekt:
Durch meine Tätigkeit als Berater Logistik/SCM bei international operierenden Unternehmen und in entsprechend besetzten Projekten, habe ich ein umfangreiches know-how in der Optimierung von logistischen Prozessen (OTC, P2P), im Change Management, im ERP Template Design und Roll Out sowie in der technischen Implementierung durch Customizing im SAP S/4 Hana und SAP ERP SD, MM, LE, SCM und im Aufbau und Monitoring von Schnittstellen zu externen IT-Systemen (EDI).