Uwe Sandner - CTO

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Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Jan. 2023

3 Jahren 1 Monate

Führung des Technologie- und Engineering-Teams. Verantwortlich für alle Engineering-, IT-Strategie- und IT-Betriebsaktivitäten (75 FTE in 4 Ländern, Budget 8 Mio.)
Leitung des Technologiebereichs bei Akquisitionen, Finanzierungsrunden und Post-Merger-Integrationen
Bereitstellung von Bankanbindungen via PSD2, Screen-Scraping und Premium-APIs in mehreren Märkten (EU und MENA)
Angebot von Kontoinformationsdiensten (AIS), Zahlungsinitiierungsdiensten (PIS) und Datenanreicherung (Kategorisierung, Vertragserkennung, Insights, Risikokennzahlen)
Entwicklung mehrerer vollständiger B2B2C-White-Label-Neo-Banking-Lösungen auf Basis externer Kernbankensysteme
Betrieb des marktführenden Konto- und Portfolio-Wechseldienstes
Betrieb einer privaten Hybrid-Cloud in einer regulierten Umgebung über mehrere Rechenzentren (Bare-Metal, AWS, GCP, Kundenseite)

Nov. 2017 - Dez. 2019

2 Jahren 2 Monaten

Aufbau eines digitalen Innovation Hubs und eines Delivery-Teams
Interim-Manager für eine digitale Organisation
Umstrukturierung einer Digital-Delivery-Einheit im Rahmen einer digitalen Transformation
Einführung digitaler Tools, agiler Methoden und Design Thinking in einer digitalen Transformation
Entwicklung neuer Produkte basierend auf Design Thinking

Mai 2016 - Okt. 2017

1 Jahr 6 Monaten

Entwicklung einer digitalen Lösung, die es Kunden ermöglicht, Umzüge online zu buchen, und Partnern, diese Umzüge durchzuführen. Mitgeholfen, das Geschäftsmodell von telefonbasiertem Verkauf mit minimalem Technologieeinsatz zu einem technologiegestützten Online-Vertrieb umzustellen, was zu erheblichen neuen Finanzierungsrunden führte
Automatisierung von Prozessen zur Reduzierung manueller Arbeit und Steigerung der Effizienz bei gleichzeitiger Verbesserung von Qualität und Kundenzufriedenheit, was zu positiven Unit Economics führte
Aufbau des Technologie-, Produkt- und Datenteams, Einstellung eines Teams von 40 FTE

März 2015 - Mai 2016

1 Jahr 3 Monaten

Umstrukturierung der Produkt- und Engineering-Teams zur Maximierung des Outputs, Reduzierung technischer Schulden und Steigerung der Lieferschnelligkeit
Konsolidierung der Entwicklungs-Roadmap von drei Tochtergesellschaften, was zu einer Kostenreduktion von 30% führte
Entwicklung einer gemeinsamen Softwarelösung für das Kerngeschäft aller Tochtergesellschaften der Ströer Digital Group, was zu einem zusätzlichen EBITDA von 5% p.a. führte

Mai 2013 - Mai 2016

3 Jahren 1 Monate

Durchschnittliches Umsatzwachstum von 180% p.a.
Integration des bestehenden Technologie-Stacks und Entwicklungsteams in die Produkte und Teams der Ströer Digital Group

Mai 2008 - Apr. 2013

5 Jahren

Hat mehrere Millionen Euro Risikokapital eingeworben und das Unternehmen an Ströer Media SE verkauft
Hat einen führenden Adserver für standortbasierte mobile Werbung entwickelt

Juni 2004 - Mai 2008

4 Jahren

Koordination von Forschung und Lehre an einem gemeinsamen Institut der Ludwig-Maximilians-Universität und der Technischen Universität München
Akquise, Planung und Durchführung von Forschungsprojekten in den Bereichen IoT, Radio Frequency Identification (RFID) und Near Field Communication (NFC)

Über 15 Jahre Erfahrung als CTO/CPO, Produkt- und Engineering-Leiter sowie Strategieberater
Erfolgreicher Manager für Produkt-, Software-Engineering- und Digitaleinheiten in allen Bereichen, einschließlich Strategie, Transformation, Innovation, Talentgewinnung und -management, nutzerzentriertem Design, agilen Prinzipien, Produktmanagement, modernem Engineering und technischer Infrastruktur
Coach und dienende Führungskraft mit Fokus auf den Aufbau, die Skalierung und das Management nachhaltiger Organisationen, die auf Daten, Vertrauen und Transparenz basierenden Geschäftswert liefern
Leitung eines B2B SaaS Fintechs bei finleap connect. Beratung von Kunden beim Aufbau und Wachstum digitaler Geschäftsmodelle und Umsetzung digitaler Transformationen bei McKinsey. Aufbau und Skalierung eines B2B2C-Marktplatzes bei Movinga. Entwicklung von Werbetechnologie bei Ströer. Gründung und Verkauf eines Mobile-Tech-Startups