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Ulrike Weida-wadenpohl

Inhaber

Ulrike Weida-wadenpohl
Pforzheim, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2020 - Bis heute
5 Jahren 10 Monaten

Inhaber

Weida-Wadenpohl Interim Management und Consulting

  • Interim-Management und Beratung für deutsche und internationale Groß- und mittelständische Unternehmen im Produkt- und Dienstleistungsgeschäft
  • Fokus auf Transformations-, Go-to-Market- und Geschäftsmanagementprojekte
  • Wirtschaftsmediation und Coaching
Nov. 2018 - Bis heute
7 Jahren 3 Monaten

Vizepräsident Globale Vertriebs-Exzellenz-Transformationsprogramme

Hewlett Packard Enterprise

  • Definition und Umsetzung der Integration von Service-Attach- und Hardwaregeschäft
  • Gestaltung der Organisationsstruktur für die Hardware-Kategorie sowie Transformation der Portfolioentwicklung und -kommunikation
  • Erfolgreiche Übertragung der Servicegeschäftsverantwortung von der Service- auf mehrere Hardwareorganisationen bei gleichzeitiger Sicherstellung eines kontinuierlichen Wachstums weltweit und vor Ort
  • Abstimmung des Betriebs- und Organisationsmodells für Hardware-Kategorie-Manager in verschiedenen Geschäftsbereichen und Regionen
  • Definition kundenzentrierter Lösungen sowie Kommunikations- und Trainingspläne
Sept. 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 2 Monaten

Vizepräsident Neugeschäft Go-to-Market und Kategoriemanagement

Hewlett Packard Enterprise

  • Führung der globalen und regionalen Go-to-Market- und Kategorieorganisation für das weltweite Servicegeschäft von HPE
  • Transformation des globalen Betriebsmodells für höhere Effizienz und bessere weltweite Abstimmung
  • Verantwortung für Umsatz, Marge und Wachstum
  • Vorantreiben des Lösungsvertriebs, der Geschäftsentwicklung, des Kategorie- und Programmmanagements einschließlich Vertriebsunterstützung und Schulung
  • Transformation der Zusammenarbeit zwischen zentralen und lokalen Organisationen zur erheblichen Kosten- und Ressourceneinsparung
  • Aufbau einer hochmodernen globalen Infrastruktur für das Servicegeschäft
  • Straffung der Abläufe, Vereinfachung von Tools und Prozessen
  • Entwicklung und Operationalisierung von Geschäftsplänen für alle Regionen und Vertriebskanäle
  • Steuerung des Kategorienmix hin zu hochwertigen Serviceangeboten
Apr. 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 5 Monaten

Vizepräsident Go-to-Market für Servicelinien und Attach-Services

Hewlett Packard Enterprise

  • Führung und Transformation der Go-to-Market-Organisation für Servicelinien und Attach-Services in Europa, dem Nahen Osten und Afrika
  • Steuerung des Wachstums bei Attach-Services, stets über den Zielvorgaben
  • Erzielung eines deutlichen Wachstums der Marktdurchdringung für Datacenter Care und Flexible Capacity bei globalen und Enterprise-Kunden
  • Erarbeitung eines neuen Betriebsmodells für Servicelinien in EMEA und Schaffung von Ressourceneffizienz durch Integration von Beratungs-, Professional- und operativen Serviceorganisationen
  • Leitung kontinuierlicher Prozessverbesserungen und Portfolioinnovationen, um den Verkauf komplexer Services durch Angebotsvereinfachung und länderübergreifende Zusammenarbeit zu erleichtern
Juli 2012 - März 2016
3 Jahren 9 Monaten

Senior Direktor Go-to-Market Servicelinien und Attach-Services

Hewlett Packard Enterprise

  • Verantwortung als Leiter für Geschäftsentwicklung, Abstimmung von Business Unit- und Programmmanagement sowie Entwicklung neuer Wachstumsprogramme
  • Verantwortung für Auftrags-, Margen- und Umsatzziele, ständige Erreichung oder Übererfüllung
  • Leitung der Go-to-Market-Teams für Servicelinien und Attach-Services in der EMEA-Region
  • Führung der Entwicklung des EMEA Flexible Capacity-Angebots mit Übererfüllung von Umsatz- und Margenzielen
  • Vorantreiben eines neuen Betriebsmodells für die Support-Business-Organisation und Entwicklung sowie Implementierung erstklassiger Programme in EMEA
Nov. 2010 - Juni 2012
1 Jahr 8 Monaten

Direktor Business & Portfoliomanagement

Hewlett Packard Enterprise

  • Definierte und implementierte den führenden Tech-Refresh-Prozess für EMEA, der als weltweiter Standard übernommen wurde
  • Entwickelte ein Kostenmodell, um die Entscheidung für Nettopreise in EMEA zu verbessern und stimmte die Preisprozesse mit Hardware ab
  • Entwarf und implementierte Geschäftspläne, baute das weltweite Angebot aus und leitete die Expansion von Infrastructure-as-a-Service von den Niederlanden in die EMEA-Region
  • Trug die Geschäftsverantwortung für das Attach-Service-Geschäft sowie das Portfolio für Software- und Server-Support-Dienstleistungen
Nov. 2007 - Okt. 2010
3 Jahren

Direktor Attach Services & Server Services EMEA

Hewlett Packard Enterprise

  • Verantwortete die Geschäftsentwicklung und Einführung mehrerer Programme, darunter Best-in-Class, Volume Direct Program, Education Attach Program und Logo
  • Bereitete Geschäftspläne und das KPI-Framework vor und steuerte deren Umsetzung

Zusammenfassung

Mehr als 30 Jahre Erfolg bei der Erreichung von Unternehmenszielen in komplexen und vielschichtigen Umgebungen

Aufmerksame, veränderungsorientierte Führungskraft mit ausgeprägtem Geschäftssinn und Erfahrung im Aufbau und in der Leitung von Hochleistungsteams bei der Konzeption und Entwicklung innovativer Business-Lösungen. Expertise im Vorantreiben von Umsatzwachstum, Marketingstrategie und Geschäftsentwicklung in mehreren geografischen Regionen und unterschiedlichen Kundensegmenten, sowohl bei jungen als auch bei etablierten Unternehmen. Versiert in Logistiküberwachung, Entwicklung und Implementierung effektiver Go-to-Market-(GTM-)Strategien, im Management von Wiederverkäufer- und Einzelhandelskanälen sowie in der Sicherstellung der Profitabilität. Sehr versiert in der Definition von Geschäftsstrategien für Produkt- und Dienstleistungsgeschäft, der Umsetzung in ausführbare Pläne und deren Implementierung.

Nachgewiesene Fähigkeit, hochkomplexe Geschäftsbereiche zu führen, neue Märkte aufzubauen, Innovationen voranzutreiben und das Geschäftsportfolio in höherwertige Lösungen zu transformieren, um kontinuierlich Umsatz und Ergebnis eines Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmens zu steigern. Experte in Präsentation, Verhandlung und Geschäftsführung; im Aufbau starker Partnerbeziehungen und in der Schaffung von Konsens und Unterstützung auf mehreren Organisationsebenen.

Fähigkeiten

  • Führung Auf Managementebene
  • P&l-verantwortung
  • Transformations-/change-management
  • Produktlebenszyklusmanagement
  • Strategische Geschäftsplanung
  • Einführung Neuer Produkte/märkte
  • Operative Umsetzung
  • Teambildung, Umstrukturierung Und Führung
  • Geschäftsentwicklung
  • Interkulturelle Kompetenzen
  • Kategorie-/portfoliomanagement
  • Konfliktlösung

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2019 - Sept. 2021

Fernuniversität Hagen

Master in Umweltwissenschaften · Umweltwissenschaften · Hagen, Deutschland

Fachhochschule für Wirtschaft

Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Pforzheim, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ICF-zertifiziert

IHK Karlsruhe

Zertifizierter Mediator (DFfM)

Steinbeis Hochschule Berlin, Niederlassung Stuttgart

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