Thomas L.
Leitender QC-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor
Erfahrungen
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrLeitender QC-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor
Deutsches Rotes Kreuz
- Verwaltung der CRM-, SAP-, ERP-, Projektmanagement-, Finanz-, Buchhaltungs- und Beschaffungssysteme (Dynamics/Azure/Confluence)
- Koordination der Qualitätskontrolle über rund 900 betroffene Banken
- Leitung von Hosting- und Technologieänderungen sowie funktionalen Upgrade-Initiativen
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrTrainer in der Multiplikatorenausbildung Modul 3 Change-Management
GARP Bildungszentrum
- Durchführung von Train-the-Trainer-Schulungen im Change-Management
- Erstellung von Vorgaben und Unterstützung beim Agilitäts-Rollout
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrChange-Berater für das Top-Management
Thales AG
- Beratung der Geschäftsleitung zur agilen Transformation
- Konzeption und Moderation von Priorisierungsworkshops für Stakeholder auf C-Ebene
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrProjekt-Agilitäts-Coach
Thales AG
- Umsetzung der Critical-Chain-Methode und des Buffermanagements
- Anwendung von Schätzverfahren und Priorisierungsframeworks
- Begleitung von Management-3.0-Praktiken und Priorisierungsworkshops auf C-Ebene
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 JahrenLeiter Store- und Supply-Chain-Rollout
DZ Bank AG
- Steuerung des Filial- und Supply-Chain-Rollouts in 27 Länder
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrStrategischer Qualitätsexperte
Lidl Stiftung & Co. KG
- Internationale Methoden konsolidiert
- Deutsches Team geleitet und SAP Solution Manager implementiert
- Scrum-of-Scrums-Setup etabliert
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenLeitender QC-Manager und Koordinator
DZ Bank AG
- Migration und funktionales Upgrade von 5 Webportalen und 20 Inhouse-Anwendungen überwacht
- SAP, JIRA und Confluence genutzt, um rund 900 Banken zu unterstützen
Jan. 2005 - Dez. 2006
2 JahrenChefredakteur Monitoring- und Reporting-Konzept
Daimler AG
Experte für Digitalisierung, Qualitätssicherung und Automatisierung, Scrum Master
Daimler AG
- Prozesse und Arbeitsweisen in der Entwicklung und Produktion von Fahrzeugdokumentation optimiert
Experte für Systemberatung
Fielmann AG
- System zur Auswahl beratungsintensiver Produkte beim Marktführer mit über 700 Filialen entwickelt
- QA- und Teststrategie für zwei Scrum-Teams erstellt
- Produktverantwortliche während des SAP-Rollouts und der Migration gecoacht
Leitender Tester für funktionale Regressionstests
PepsiCo Deutschland
- Regressionstests für verschiedene Anwendungen in Betrieb, Produktion, IT, Personal und Finanzen durchgeführt
- Rollout des IP-Callcenter-Servers und der Call-Agent-Clients geleitet
Testmanager für nichtfunktionale Anforderungen
Siemens Rail Automation
- Konzeption, Planung und Durchführung von Tests nichtfunktionaler Anforderungen für das Metro-Kundeninformationssystem geleitet
- Software-Integrationstests definiert und durchgeführt
- Testpartner in Deutschland, Ungarn und den USA koordiniert
- Anforderungen an das Testlabor definiert und Aufbau des Labors organisiert
Controller für Anforderungsverifikation und -nachverfolgung
Siemens Rail Automation
- Verifikations- und Nachverfolgungsprozesse für Anforderungen kontrolliert
- Eng mit dem Projektmanagement zusammengearbeitet
- Dokumententests anhand von Attributen und Checklisten durchgeführt
- Metriken für Dokumente definiert und mit Partnern in Österreich und den USA abgestimmt
- Berichte und Präsentationen erstellt
Scrum Master und Berater für Entwicklungsmethodik
Stuttgarter Straßenbahnen
- Entwicklungsmethodik für den Konsortialführer konsolidiert
- Als Scrum Master im E-Mobilitäts-Showcase-Projekt mit 22 Partnern fungiert
Teamleiter System-Integration
Swiss Post Zürich-Mülligen
- Systemintegrationstests für die Postverteilanlage geplant und geleitet
- Teststrategie und Testdesign entwickelt
- Gemeinsame Tests mit Kunden und Lieferanten durchgeführt
- Betriebs-, technische und funktionale Testprotokolle analysiert
- Testberichte und Dokumentation erstellt
- Ressourcen koordiniert und Zeitpläne geplant
- Schnittstellentests durchgeführt
Interims-Manager Qualität, Leiter Abnahmetests
Vodafone D2
- Multi-Projekt- und Testmanagement-Aktivitäten geleitet
- Abnahmetest-Initiativen geleitet, einschließlich Callflow-, ASR-, DTMF- und TTS-Implementierungen
Zusammenfassung
Seit 2000 Projektberater und Coach für Qualitätssicherung und Organisationsentwicklung.
Ich sorge also dafür, dass Führungskräfte und deren Teams sich trotz komplexer Herausforderungen, wirtschaftlich auf Fortschritt, Wandel und damit auf Zukunft ausrichten.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1988 - Juni 1992
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Dipl.-Ing.FH · Technische Informatik · Deutschland
Okt. 1984 - Juni 1988
Lorem ipsum dolor sit amet
Energiegeräteelektroniker · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISTQB Certified Tester
M3.0 Facilitator
Scrum Master
Scrum Product Owner
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