Thomas L.

Leitender QC-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor

Uhingen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr

Leitender QC-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor

Deutsches Rotes Kreuz

  • Verwaltung der CRM-, SAP-, ERP-, Projektmanagement-, Finanz-, Buchhaltungs- und Beschaffungssysteme (Dynamics/Azure/Confluence)
  • Koordination der Qualitätskontrolle über rund 900 betroffene Banken
  • Leitung von Hosting- und Technologieänderungen sowie funktionalen Upgrade-Initiativen
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Trainer in der Multiplikatorenausbildung Modul 3 Change-Management

GARP Bildungszentrum

  • Durchführung von Train-the-Trainer-Schulungen im Change-Management
  • Erstellung von Vorgaben und Unterstützung beim Agilitäts-Rollout
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr

Change-Berater für das Top-Management

Thales AG

  • Beratung der Geschäftsleitung zur agilen Transformation
  • Konzeption und Moderation von Priorisierungsworkshops für Stakeholder auf C-Ebene
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Projekt-Agilitäts-Coach

Thales AG

  • Umsetzung der Critical-Chain-Methode und des Buffermanagements
  • Anwendung von Schätzverfahren und Priorisierungsframeworks
  • Begleitung von Management-3.0-Praktiken und Priorisierungsworkshops auf C-Ebene
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren

Leiter Store- und Supply-Chain-Rollout

DZ Bank AG

  • Steuerung des Filial- und Supply-Chain-Rollouts in 27 Länder
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr

Strategischer Qualitätsexperte

Lidl Stiftung & Co. KG

  • Internationale Methoden konsolidiert
  • Deutsches Team geleitet und SAP Solution Manager implementiert
  • Scrum-of-Scrums-Setup etabliert
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren

Leitender QC-Manager und Koordinator

DZ Bank AG

  • Migration und funktionales Upgrade von 5 Webportalen und 20 Inhouse-Anwendungen überwacht
  • SAP, JIRA und Confluence genutzt, um rund 900 Banken zu unterstützen
Jan. 2005 - Dez. 2006
2 Jahren

Chefredakteur Monitoring- und Reporting-Konzept

Daimler AG

Experte für Digitalisierung, Qualitätssicherung und Automatisierung, Scrum Master

Daimler AG

  • Prozesse und Arbeitsweisen in der Entwicklung und Produktion von Fahrzeugdokumentation optimiert

Experte für Systemberatung

Fielmann AG

  • System zur Auswahl beratungsintensiver Produkte beim Marktführer mit über 700 Filialen entwickelt
  • QA- und Teststrategie für zwei Scrum-Teams erstellt
  • Produktverantwortliche während des SAP-Rollouts und der Migration gecoacht

Leitender Tester für funktionale Regressionstests

PepsiCo Deutschland

  • Regressionstests für verschiedene Anwendungen in Betrieb, Produktion, IT, Personal und Finanzen durchgeführt
  • Rollout des IP-Callcenter-Servers und der Call-Agent-Clients geleitet

Testmanager für nichtfunktionale Anforderungen

Siemens Rail Automation

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Tests nichtfunktionaler Anforderungen für das Metro-Kundeninformationssystem geleitet
  • Software-Integrationstests definiert und durchgeführt
  • Testpartner in Deutschland, Ungarn und den USA koordiniert
  • Anforderungen an das Testlabor definiert und Aufbau des Labors organisiert

Controller für Anforderungsverifikation und -nachverfolgung

Siemens Rail Automation

  • Verifikations- und Nachverfolgungsprozesse für Anforderungen kontrolliert
  • Eng mit dem Projektmanagement zusammengearbeitet
  • Dokumententests anhand von Attributen und Checklisten durchgeführt
  • Metriken für Dokumente definiert und mit Partnern in Österreich und den USA abgestimmt
  • Berichte und Präsentationen erstellt

Scrum Master und Berater für Entwicklungsmethodik

Stuttgarter Straßenbahnen

  • Entwicklungsmethodik für den Konsortialführer konsolidiert
  • Als Scrum Master im E-Mobilitäts-Showcase-Projekt mit 22 Partnern fungiert

Teamleiter System-Integration

Swiss Post Zürich-Mülligen

  • Systemintegrationstests für die Postverteilanlage geplant und geleitet
  • Teststrategie und Testdesign entwickelt
  • Gemeinsame Tests mit Kunden und Lieferanten durchgeführt
  • Betriebs-, technische und funktionale Testprotokolle analysiert
  • Testberichte und Dokumentation erstellt
  • Ressourcen koordiniert und Zeitpläne geplant
  • Schnittstellentests durchgeführt

Interims-Manager Qualität, Leiter Abnahmetests

Vodafone D2

  • Multi-Projekt- und Testmanagement-Aktivitäten geleitet
  • Abnahmetest-Initiativen geleitet, einschließlich Callflow-, ASR-, DTMF- und TTS-Implementierungen

Zusammenfassung

Seit 2000 Projektberater und Coach für Qualitätssicherung und Organisationsentwicklung.

Ich sorge also dafür, dass Führungskräfte und deren Teams sich trotz komplexer Herausforderungen, wirtschaftlich auf Fortschritt, Wandel und damit auf Zukunft ausrichten.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1988 - Juni 1992
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Dipl.-Ing.FH · Technische Informatik · Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1988
Lorem ipsum dolor sit amet

Energiegeräteelektroniker · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ISTQB Certified Tester

M3.0 Facilitator

Scrum Master

Scrum Product Owner

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