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Roy Mohamed
Freiberuflicher Organisations- / Agile Coach / Führungskräfte-Coach
Erfahrungen
Sept. 2019 - Bis heute
6 Jahren 5 MonatenBerlin, Deutschland
Freiberuflicher Organisations- / Agile Coach / Führungskräfte-Coach
Freelance Organisational / Agile Coach / Leadership Coach
- Skalierte Coaching-Prozesse für über 10 Teams (Tech und Non-Tech): Engagement, Zusammenarbeit und Führungseffektivität messbar verbessert.
- Einführung multifunktionaler, datengesteuerter Frameworks zur Zukunftssicherung von Skalierung und Komplexität; verringerte Entscheidungslatenz und verbesserte strategische Planung.
- Aufbau von Quartalsplanung und Reporting für das Management (Value Delivery, Blocker, Forecast-Genauigkeit) → 2,5× schnellere Einblicke für Führungskräfte.
- Etablierung einer Experimentierkultur (Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen) mit Vorstandssichtbarkeit und kontinuierlichen Verbesserungszyklen.
- Tätigkeit in verschiedenen Branchen: Automobil, Fintech, Blockchain, Transport, Biotech
Okt. 2018 - Aug. 2019
11 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter Change und Senior Organisations-Coach
Finleap
- Begleitung der Lean-Startup-Delivery in Dev- und Nicht-Dev-Teams (Cybersecurity-Venture) → CAC ↓19,6 % in 6 Monaten.
- Mentoring für Direktoren und Product Owner in einem Plattform-Venture → NPS −57→+12 in 8 Monaten.
- Aufbau von bereichsübergreifender Planung, Kennzahlen und Management-Readouts; beschleunigte Go-to-Market-Lernzyklen.
Jan. 2017 - Sept. 2018
1 Jahr 9 MonatenBerlin, Deutschland
Agiler Organisations-Coach
FlixBus
- Umstellung der Organisation von Hierarchie/Intuition auf datengetriebenen Flow vor der US-Erweiterung.
- Aufbau des Organisational Impediment Backlogs und Moderation von Problemlösungs-Workshops; Beseitigung von wirkungsvollen Blockern in den Bereichen Mensch, Technik und Prozess.
- Stärkung der Business-to-IT-Zusammenarbeit und der Wertlieferung.
Juni 2015 - Jan. 2017
1 Jahr 8 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Organisations- und Change-Coach
HSBC Global Banking
- Unterstützung der größten Agile-Transformation in europäischen IB Release Trains; Moderation von SAFe PI Planning und Abhängigkeits-Mapping über 86 Scrum-Teams.
- Aufdeckung der Kosten einer verworrenen Product-Ownership-Matrix; Bereitstellung eines vereinfachten Verantwortungsmodells und klarerer Stakeholder-Kommunikation.
- Umsetzung von Value-Stream-Mapping und Release-Governance; ermöglichte reibungslosere und sicherere Rollouts.
Sept. 2014 - März 2015
7 MonatenBeratender Coach
RBS Capital Markets
Juni 2013 - Aug. 2014
1 Jahr 3 MonatenBeratender Coach
Lloyds Wholesale Banking
Mai 2012 - Mai 2013
1 Jahr 1 MonateBeratender Coach
Aviva Investors
Mai 2011 - Mai 2012
1 Jahr 1 MonateBeratender Scrum Master
JPMorgan
Aug. 2007 - Apr. 2011
3 Jahren 9 MonatenBusiness Analyst und Scrum Master
IDT Capital
Zusammenfassung
Agile Coach mit 13 Jahren Erfahrung in groß angelegter Lieferung, Release Trains und Organisationswandel im Bankenwesen, Fintech, Verkehr, Healthtech und Blockchain. Abstimmung von Führungsebene, Produkt und Engineering zur Lieferung von Ergebnissen statt Zeremonien: z. B.: CAC ↓19,6 %, NPS −57→+12, 2,5× schnellere Einblicke für Führungskräfte und skalierte Rollouts in Programmen mit bis zu 86 Teams. Schulungen durchgeführt für: Netflix, JP Morgan, FlixBus, Finleap, Porsche
Fähigkeiten
- Unternehmens- Und Team-coaching
- Programm- Und Portfolio-delivery
- Organisationsdesign Und Wandel
- Safe / Release Train Engineer / Less / Scrum / Kanban Im Großen Maßstab
- Pi-planung Und Value-stream-mapping
- Kennzahlen Und Reporting (Flow, Zyklus-/durchlaufzeit, Vorhersagbarkeit)
- Moderation Von Stakeholdern Und Konfliktlösung
- Okrs, Governance Und Taktungsgestaltung
Sprachen
Englisch
MutterspracheDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
University of Nottingham
BSc (Hons) · Chemie · Nottingham, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
LeSS Practitioner
The LeSS Company B. V
PSM II
Scrum.org
PSPO I
Scrum.org
Prince2 Agile Practitioner
London Axelos
SAFe SPC4
London Scaled Agile Inc.
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