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Vereinigtes Königreich

Erfahrungen

Okt. 2008 - Bis heute

17 Jahren 5 Monate

Vereinigtes Königreich

Supply-Chain-Manager

East Kent Cartons Ltd

Verhandlung aller wichtigen Verträge im Namen des Unternehmens, wodurch Einsparungen von fast 10% erzielt wurden.
Leitung des gesamten Einkaufs für das Unternehmen mit einem Volumen von über £1,5 Mio.
Durchführung von Vergangenheitsanalysen und Erstellen geeigneter Prognosen für Materialverbrauch, eingehenden Materialwert und Lagerbestände zur Reduzierung des Lagerwerts.
Bewertung und Minderung potenzieller kommerzieller Risiken im Einkauf und bei Lieferanten.
Gestaltung eines ausgeklügelten Lieferantenmanagementprogramms mit messbarer Qualität, Produktivität und Effizienz.
Entwicklung eines integrierten Logistikmanagementprogramms, das Einkauf, Lagerbestände, Distribution und Lagerhaltung vereint.
Durchführung strukturierter und kreativer Analysen zur Identifizierung von Kosteneinsparpotenzialen und deren effektiver Umsetzung.
Übernahme der Rolle des Problemmanagers im Unternehmen zur Lösung aller betrieblichen und finanziellen Probleme der Anlage.
Umsetzung verschiedener Projekte mit Einsparungen und vorzeitiger Fertigstellung unter Anwendung der PRINCE2-Methodik.
Unterstützung bei der Erstellung und Pflege von Monats-, Quartals- und Jahresberichten zu Leistungskennzahlen im Einkauf.
Durchführung regelmäßiger Audits wichtiger operativer Lieferantenprozesse zur Sicherstellung der Integrität der Lieferkette und Risikokontrolle.
Bereitstellung relevanter Marktinformationen für das Management zu Preisentwicklungen, Kapazitäten und Aktivitätsniveaus von Lieferanten und Dienstleistern.
Leitung der Einführung eines MIS-Systems im Unternehmen.
Steuerung der gesamten Logistik und Lieferkette des Unternehmens mit erheblichen Einsparungen im Transportwesen.
Nachgewiesene Fähigkeit, maßgeschneiderte Change-Management-Strategien und -Ergebnisse zu entwickeln.
Steuerung des Cashflows zur effektiven Balance von Lieferantenzahlungen und Betriebskapital.
Erfolgreiche Umsetzung hoher Kostensenkungen durch erweitertes Lieferanten-Sourcing.

Sept. 2007 - Sept. 2008

1 Jahr 1 Monat

Indien

Administrator - Portfoliobewertungen (Hedgefonds)

HSBC

Steuerung der Durchführung verschiedener Kostenersparnisprojekte durch Automatisierung, wodurch die meisten Prozesse standardisiert wurden und eine Zykluszeitreduzierung von 44% erzielt wurde.
Verantwortlich für die Erstellung von Portfoliobewertungen; Vorbereitung und Pflege der Buchhaltungsunterlagen für zugewiesene Fonds.
Schulung von Teammitgliedern in der Nutzung von Excel und Access zur Leistungsverbesserung.
Aufrechterhaltung interner Kontrollstandards durch fristgerechte Umsetzung interner und externer Auditfeststellungen.
Durchführung einer vollständigen Überprüfung der Abstimmung von Broker- und Depotbankkonten mit den zugrunde liegenden Aufzeichnungen.
Abstimmung mit der zuständigen Fondsverwaltung zur zeitnahen Kommunikation von Informationen und Lösung von Problemen.
Durchführung von Abweichungsanalysen und Erstellung von Management-Reporting-Paketen sowie Präsentationen für das obere Management auf monatlicher/vierteljährlicher Basis.

Aug. 2006 - Aug. 2007

1 Jahr 1 Monat

Indien

Executive (Integrierte Abläufe) - Corporate Investment Banking

Citibank

Erfolgreiche Abwicklung aller Back-Office-Aktivitäten für Kunden im Corporate Investment Banking.
Erfolgreiche Durchführung aller Clearing-Aktivitäten im Lucknow Hub für drei Standorte.
Erfolgreiches Management aller Cash-Management-Prozesse für Firmenkunden.
Entscheidende Rolle bei der Verwaltung des Citicheck-Hubs zur Dezentralisierung der Aktivitäten im ganzen Land.

Aug. 2005 - Juli 2006

1 Jahr

Indien

Buchhaltungsbeauftragter

Lindsay International (Subsidiary of Mittal Group)

Durchführung von Analysen ausländischer Exportverträge mit verschiedenen Mittal-Stahlwerken und lokalen Lieferanten.
Durchführung von produktbezogenen Gewinnanalysen.
Erstellung von Bilanzen und Projektberichten.
Prüfung der Exportdokumente.

Jan. 2005 - Juli 2005

7 Monate

Indien

Assistant Manager - Unternehmensplanung

Srei Infrastructure Finance Ltd.

Zusammenarbeit mit den Direktoren des Neugeschäfts der Gruppe.
Entwicklung von Strategien, einschließlich Erstellung von Präsentationen und Projektberichten.
Verwaltung der vollständigen Buchhaltung der Abteilung; Durchführung von Cashflow- und Fondsflussanalysen.
Erstellung verschiedener MIS-Berichte und deren kritische Bewertung.

Dez. 2002 - Dez. 2004

2 Jahren 1 Monat

Indien

Führungskraft im Management

Manaksia Ltd.

Buchhaltung für 3 Produktionsstandorte der Gruppe geführt
Monatliche Mitarbeit bei der Konzernkonsolidierung und am Cashflow der Gruppe

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (19.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (2.5 Jahre) und Metalle und Bergbau (1 Jahr).

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Metalle und Bergbau

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Logistik (17.5 Jahre), Beschaffung (17.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (17.5 Jahre), Finanzen (4.5 Jahre), Buchhaltung (4 Jahre) und Business Intelligence (1.5 Jahre).

Logistik

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Finanzen

Buchhaltung

Business Intelligence

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter Profi mit fast 12 Jahren Erfahrung im Einkauf, Vertrieb, operativen Geschäft und Projektmanagement.
Erfahren in der Entwicklung von Abläufen, Service-Standards und Betriebsvorschriften, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Planung und Umsetzung effektiver Kontrollmaßnahmen zur Senkung der laufenden Kosten.
Kundenorientierte Arbeitsweise mit der Fähigkeit, Prioritäten der Kunden zu erkennen und Probleme innerhalb der vorgegebenen Bearbeitungszeit zu lösen, um Kundenzufriedenheit und hohe Compliance-Werte zu erreichen.
Solides Verständnis des Projektmanagement-Lebenszyklus und erfolgreiche Anwendung in verschiedenen Phasen des Supply-Chain-Managements.
Abteilungsübergreifender Teamplayer mit hervorragenden zwischenmenschlichen, kommunikativen, analytischen und planerischen Fähigkeiten sowie nachweislicher Erfahrung in Personalführung und Kundenbeziehungsmanagement.

Fähigkeiten

Budgetierung
Cashflow-management
Fortgeschrittene It-kenntnisse
Vertragsmanagement
Verhandlungen
Reporting / Mis
Interne & Externe Audits
Problemmanagement
Outsourcing
Kostenanalyse
Projektmanagement
Exportdokumentation
Bedarfsplanung
Veränderungsmanagement
Prozessmapping

Sprachen

Hindi

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2002 - Juni 2004

Indian Institute of Social Welfare Management (IISWBM)

Postgraduiertes Diplom in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Finanzen und Systeme · Betriebswirtschaft · Kolkata, Indien

Okt. 1998 - Juni 2001

The Bhawanipur Education Society College, Calcutta University

Bachelor in Rechnungswesen (Hons.) · Rechnungswesen · Kolkata, Indien

Zertifikate & Bescheinigungen

Masterclass für Problemmanager

Prince2 (Projektmanagement)

SAP - NetWeaver 7.0 Business Intelligence

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Welche Sprachen spricht Rahul?

Rahul spricht folgende Sprachen: Hindi (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rahul?

Rahul hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rahul in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Rahul möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rahul am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rahul gut geeignet für Rollen wie: Supply-Chain-Manager, Administrator - Portfoliobewertungen (Hedgefonds), Executive (Integrierte Abläufe) - Corporate Investment Banking.

Was ist das neueste Projekt von Rahul?

Die neueste Position von Rahul ist Supply-Chain-Manager bei East Kent Cartons Ltd.

Für welche Unternehmen hat Rahul in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rahul für East Kent Cartons Ltd gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rahul die meiste Erfahrung?

Rahul hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Metalle und Bergbau.

In welchen Bereichen hat Rahul die meiste Erfahrung?

Rahul hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Logistik, Beschaffung und Lieferkettenmanagement. Rahul hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Buchhaltung und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Rahul kürzlich gearbeitet?

Rahul hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rahul kürzlich gearbeitet?

Rahul hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rahul?

Rahul hat einen Bachelor in Rechnungswesen from The Bhawanipur Education Society College, Calcutta University.

Ist Rahul zertifiziert?

Rahul hat 3 Zertifikate. U.a: Masterclass für Problemmanager, Prince2 (Projektmanagement) und SAP - NetWeaver 7.0 Business Intelligence.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rahul?

Rahul ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rahul?

Der Stundensatz von Rahul hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.