Rahul Agarwal - Supply-Chain-Manager

Vereinigtes Königreich

Erfahrungen

Okt. 2008 - Bis heute

17 Jahren 4 Monaten

Vereinigtes Königreich

Supply-Chain-Manager

East Kent Cartons Ltd

Verhandlung aller wichtigen Verträge im Namen des Unternehmens, wodurch Einsparungen von fast 10% erzielt wurden.
Leitung des gesamten Einkaufs für das Unternehmen mit einem Volumen von über £1,5 Mio.
Durchführung von Vergangenheitsanalysen und Erstellen geeigneter Prognosen für Materialverbrauch, eingehenden Materialwert und Lagerbestände zur Reduzierung des Lagerwerts.
Bewertung und Minderung potenzieller kommerzieller Risiken im Einkauf und bei Lieferanten.
Gestaltung eines ausgeklügelten Lieferantenmanagementprogramms mit messbarer Qualität, Produktivität und Effizienz.
Entwicklung eines integrierten Logistikmanagementprogramms, das Einkauf, Lagerbestände, Distribution und Lagerhaltung vereint.
Durchführung strukturierter und kreativer Analysen zur Identifizierung von Kosteneinsparpotenzialen und deren effektiver Umsetzung.
Übernahme der Rolle des Problemmanagers im Unternehmen zur Lösung aller betrieblichen und finanziellen Probleme der Anlage.
Umsetzung verschiedener Projekte mit Einsparungen und vorzeitiger Fertigstellung unter Anwendung der PRINCE2-Methodik.
Unterstützung bei der Erstellung und Pflege von Monats-, Quartals- und Jahresberichten zu Leistungskennzahlen im Einkauf.
Durchführung regelmäßiger Audits wichtiger operativer Lieferantenprozesse zur Sicherstellung der Integrität der Lieferkette und Risikokontrolle.
Bereitstellung relevanter Marktinformationen für das Management zu Preisentwicklungen, Kapazitäten und Aktivitätsniveaus von Lieferanten und Dienstleistern.
Leitung der Einführung eines MIS-Systems im Unternehmen.
Steuerung der gesamten Logistik und Lieferkette des Unternehmens mit erheblichen Einsparungen im Transportwesen.
Nachgewiesene Fähigkeit, maßgeschneiderte Change-Management-Strategien und -Ergebnisse zu entwickeln.
Steuerung des Cashflows zur effektiven Balance von Lieferantenzahlungen und Betriebskapital.
Erfolgreiche Umsetzung hoher Kostensenkungen durch erweitertes Lieferanten-Sourcing.

Sept. 2007 - Sept. 2008

1 Jahr 1 Monate

Indien

Administrator - Portfoliobewertungen (Hedgefonds)

HSBC

Steuerung der Durchführung verschiedener Kostenersparnisprojekte durch Automatisierung, wodurch die meisten Prozesse standardisiert wurden und eine Zykluszeitreduzierung von 44% erzielt wurde.
Verantwortlich für die Erstellung von Portfoliobewertungen; Vorbereitung und Pflege der Buchhaltungsunterlagen für zugewiesene Fonds.
Schulung von Teammitgliedern in der Nutzung von Excel und Access zur Leistungsverbesserung.
Aufrechterhaltung interner Kontrollstandards durch fristgerechte Umsetzung interner und externer Auditfeststellungen.
Durchführung einer vollständigen Überprüfung der Abstimmung von Broker- und Depotbankkonten mit den zugrunde liegenden Aufzeichnungen.
Abstimmung mit der zuständigen Fondsverwaltung zur zeitnahen Kommunikation von Informationen und Lösung von Problemen.
Durchführung von Abweichungsanalysen und Erstellung von Management-Reporting-Paketen sowie Präsentationen für das obere Management auf monatlicher/vierteljährlicher Basis.

Aug. 2006 - Aug. 2007

1 Jahr 1 Monate

Indien

Executive (Integrierte Abläufe) - Corporate Investment Banking

Citibank

Erfolgreiche Abwicklung aller Back-Office-Aktivitäten für Kunden im Corporate Investment Banking.
Erfolgreiche Durchführung aller Clearing-Aktivitäten im Lucknow Hub für drei Standorte.
Erfolgreiches Management aller Cash-Management-Prozesse für Firmenkunden.
Entscheidende Rolle bei der Verwaltung des Citicheck-Hubs zur Dezentralisierung der Aktivitäten im ganzen Land.

Aug. 2005 - Juli 2006

1 Jahr

Indien

Buchhaltungsbeauftragter

Lindsay International (Subsidiary of Mittal Group)

Durchführung von Analysen ausländischer Exportverträge mit verschiedenen Mittal-Stahlwerken und lokalen Lieferanten.
Durchführung von produktbezogenen Gewinnanalysen.
Erstellung von Bilanzen und Projektberichten.
Prüfung der Exportdokumente.

Jan. 2005 - Juli 2005

7 Monaten

Indien

Assistant Manager - Unternehmensplanung

Srei Infrastructure Finance Ltd.

Zusammenarbeit mit den Direktoren des Neugeschäfts der Gruppe.
Entwicklung von Strategien, einschließlich Erstellung von Präsentationen und Projektberichten.
Verwaltung der vollständigen Buchhaltung der Abteilung; Durchführung von Cashflow- und Fondsflussanalysen.
Erstellung verschiedener MIS-Berichte und deren kritische Bewertung.

Dez. 2002 - Dez. 2004

2 Jahren 1 Monate

Indien

Führungskraft im Management

Manaksia Ltd.

Buchhaltung für 3 Produktionsstandorte der Gruppe geführt
Monatliche Mitarbeit bei der Konzernkonsolidierung und am Cashflow der Gruppe

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter Profi mit fast 12 Jahren Erfahrung im Einkauf, Vertrieb, operativen Geschäft und Projektmanagement.
Erfahren in der Entwicklung von Abläufen, Service-Standards und Betriebsvorschriften, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Planung und Umsetzung effektiver Kontrollmaßnahmen zur Senkung der laufenden Kosten.
Kundenorientierte Arbeitsweise mit der Fähigkeit, Prioritäten der Kunden zu erkennen und Probleme innerhalb der vorgegebenen Bearbeitungszeit zu lösen, um Kundenzufriedenheit und hohe Compliance-Werte zu erreichen.
Solides Verständnis des Projektmanagement-Lebenszyklus und erfolgreiche Anwendung in verschiedenen Phasen des Supply-Chain-Managements.
Abteilungsübergreifender Teamplayer mit hervorragenden zwischenmenschlichen, kommunikativen, analytischen und planerischen Fähigkeiten sowie nachweislicher Erfahrung in Personalführung und Kundenbeziehungsmanagement.