Philip Schroepel - Freiberufler

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute

1 Jahr 11 Monaten

Berlin, Deutschland

Schwerpunkt 1: Chief of Staff mit Fokus auf Fundraising-Unterstützung und Finanzmodellierung für Start-ups und Scale-ups.
Schwerpunkt 2: Managementberatung für KMU im Finanzbereich, um Finanzprozesse zu automatisieren und zu optimieren, mit Schwerpunkt auf digitale Transformation und Prozessautomatisierung.

Sept. 2022 - Jan. 2024

1 Jahr 5 Monaten

Berlin, Deutschland

Erarbeitete und leitete strategische Finanzinitiativen, einschließlich Finanzmodellierung, Investoren-Reporting und Beantragung der EMI-Lizenz.
Führte mehrere strategische Projekte in Vertrieb, Go-to-Market, Finanzen, Expansion, Betrieb, Geschäftsentwicklung und unternehmensweitem OKR-Aufbau durch, einschließlich Datenanalyse und entsprechender Prozessverbesserungen.
Strukturierte Go-to-Market-Maßnahmen für den B2B2C-Ansatz und steigerte die Konversionsraten und die Vertriebspipeline um 20 %.
Agierte als strategischer Sparringspartner für den CEO und das Führungsteam bei der Roadmap-Planung und Steuerung der Unternehmensperformance.

Jan. 2022 - Mai 2022

5 Monaten

Berlin, Deutschland

Führte Aktivitäten zur Geschäftsentwicklung für über 15 Portfoliounternehmen durch, um das Umsatzwachstum zu steigern.
Entwickelte eine proprietäre Gründer-Community mit über 80 Mitgliedern, um einen bidirektionalen Wissensaustausch zu ermöglichen.
Leitete interne Workshops und steuerte Entwicklungen hin zu produktorientierten VC-Plattform-Angeboten.

Juni 2021 - Aug. 2021

3 Monaten

Hamburg, Deutschland

Beriet einen internationalen Konsumgüterhersteller zur Digitalisierung und Direktvertriebsstrategie.
Unterstützte die Definition einer neuen digitalen Vision, des Alleinstellungsmerkmals und der Produktstrategie.
Führte digitale Due-Diligence-Prüfungen durch, analysierte E-Commerce-Initiativen und prüfte neue Aktivitäten auf Umsetzbarkeit.

Jan. 2020 - Mai 2020

5 Monaten

Hamburg, Deutschland

Beriet eine Einheit für digitale Innovation im Mobilitätssektor zur Datenstrategie und Datenmonetarisierung.
Entwickelte einen Business Case, um 2 Mio. $ Finanzierung für die Go-live-Phase eines MVP eines digitalen Geschäftsmodells zu sichern.
Erstellte ein ganzheitliches Marketing- und Vertriebskonzept, um das Geschäft bei MVP-Start von 0 auf 10 B2B-Kunden auszubauen.