Leitung des SAP-Beta-Tests für Beschaffung & Einkauf im Accenture Innovation Center.
Globaler Stahllieferant – Hochleistungsanwendungen (Januar 2024 – Februar 2025):
Unterstützung für SAP ECC 6.0 & Vorbereitung auf die S/4HANA-Migration.
Beratung in SAP MM/WM zur Systemstabilisierung und Behebung von Problemen.
Koordination bereichsübergreifender Zusammenarbeit für Beschaffung, Lager- und Qualitätsmanagement.
Automobilbranche (Schweden) (November 2021 – April 2023):
Leitung der Designphase in der SAP S/4HANA-Greenfield-Implementierung, einschließlich Workshop-Vorbereitung und PoC-Validierung.
Konfiguration des Systems für Direktbeschaffung und Workflows.
Fachliche Beratung zur nahtlosen Implementierung.
Übertragungsnetzbetreiber (April 2021 – Oktober 2021):
Begleitung von Integrationsprozessen für eine einheitliche SAP S/4HANA-Landschaft.
Durchführung von Workshops zur Abstimmung von Beschaffungs- und Lagerprozessen.
Konzeption und Validierung von SAP MM/WM-Funktionalitäten.
Globaler Stahllieferant (April 2019 – Juni 2020):
Unterstützung der SAP-Implementierung mit umfangreichen kundenspezifischen Funktionen nach dem Go-live.
Leitung und Koordination des Offshore-Funktions- und Technikteams.
Schwerpunkt auf Beschaffungs- und Lagerprozessen.
Globaler Reifenhersteller & -vertreiber – S/4HANA-Implementierung (Juli 2018 – März 2019):
Unterstützung der End-to-End-Implementierung von SAP S/4HANA.
Gemeinsame Leitung der MM- und PP-Arbeitsstränge zur Abstimmung von Beschaffung und Produktionsplanung.
Globaler Reifenhersteller & -vertreiber – S/4HANA-Retrofit (Januar 2018 – Dezember 2018):
Umsetzung einer globalen SAP S/4HANA-Template-Retrofit für mehrere Regionen.
Integration von Fiori-Apps und Optimierung von Beschaffungs-Workflows.
Unterstützung von Logistik-Geschäftsprozessen (MM, PP-SFC, PP-PI).
Erstellung funktionaler und technischer Dokumentation gemäß ITIL-Methodik.
Supplier’s Portal Projekt (Juni 2015 – Januar 2017):
Implementierung von Supplier Lifecycle Management (SRM-SLC).
Koordination des erfolgreichen Roll-outs.
EHP7-Upgrade-Projekt (September 2014 – Mai 2015):
Unterstützung und Validierung des System-Upgrades.
Durchführung der Qualitätssicherung für Funktionalitäten.
Vereinfachung des Brauerei-Modells (Februar – September 2015):
Vereinfachung von Brauerei-Prozessen durch SAP-PP-Konfiguration.
Abschluss an der Simón Bolívar Universität in Caracas, Venezuela.
Erfahrener Chemieprozessingenieur mit über 20 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in den Bereichen Automobil, Stahl, Versorgung, Pharma sowie Lebensmittel & Getränke. Über 15 Jahre praktische Expertise in SAP ERP mit Schwerpunkt Beschaffung & Einkauf, kundenspezifischer Entwicklung und Leitung von drei vollständigen Greenfield-Implementierungen. Versiert in der Führung von Onshore- und Offshore-Teams, mit tiefgehenden Kenntnissen in Fiori-Apps und S/4HANA OP (2024er Version).
Zu den wichtigsten Erfolgen zählen die Leitung des SAP-Beta-Tests für Beschaffung & Einkauf im Accenture Innovation Center sowie der Abschluss mehrerer SAP MM- & PP-Akademie-Schulungen. Leidenschaftlich engagiert für digitale Transformation, Optimierung von Beschaffungsprozessen und Bereitstellung innovativer SAP-Lösungen.
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