Senior SAP EWM Implementierungsberater

• Prozess-Neugestaltung (Ausgang für Produktion, Eingang von Produktion, Einlagerung in verschiedenen temperaturgeführten Bereichen)
• Neuimplementierung des Ausgangsprozesses für das Lager in Basel, einschließlich Workshops zu RF-Funktionalitäten und RF-Implementierung
• Implementierung des Kit-to-Order-Prozesses mit VAS-Aufträgen
• Customizing für die Kunden-Lieferanten-Integration
• Neukonfiguration des Integrationsmodells
• Testkoordinator und Trainer für Key-User

Foxconn IBD:

• Workshop-Interviews und Prozessdokumentation
• Ersteinrichtung des Systems und Customizing des Integrationsmodells
• Customizing der Prozesse Outbound, Inbound, interne Bewegungen und Kit-to-Stock
• Stammdatenaufbereitung und Workshops
• Cutover-Aktivitäten (Produkte in S/4Hana hochladen, Erstanlage Bestände in EWM, Lagerplätze hochladen und sortieren, Geschäftspartner hochladen)
• E2E-Prozessdokumentation und Testskripterstellung

Exertis Ltd:

• Workshop-Interviews und Prozessdokumentation (Inbound, Outbound, Kit-to-Order)
• Ersteinrichtung des Systems und Integration mit S/4Hana
• S/4Hana-Integration mit dezentralem EWM
• Customizing der vereinbarten Lösung und Testskripterstellung (Kernprozesse Inbound, Outbound, interne Bewegungen, Kit-to-Order, Kit-for-Stock, Cross-Docking und Umlagerungsaufträge)
• Unterstützung des Kunden bei E2E-Tests
• Go-Live-Hypercare und User-Trainings

Arla Saudi Arabia Ltd:

• Prozess-Neugestaltung und Customizing neuer Prozesse (Umlagerungsaufträge, Wiederbeschaffung und Integration mit Produktion)
• S/4Hana-Integration mit dezentralem EWM
• Endanwender-Training und Support
• Cutover-Aktivitäten (Stammdatenupload, Anlage und Replikation von Kunden und Lieferanten in EWM, Pickfaces- und Wiederbeschaffungsdatenpflege)
• Go-Live-Hypercare und User-Support

• Post-Go-Live-Support für das größte Lager von Lidl Digital in Deutschland
• Implementierung eines neuen Lagers
• Workshops mit Prozessverantwortlichen (Abteilungsleiter)
• Customizing der Lösung
• Dokumentation von Entwicklungen
• Testing und Testdokumentation
• Implementierung eines neuen EWM-Prozesses integriert mit ERP-Modulen MM und SD. Der Prozess heißt Transshipment und ähnelt dem Umlagerungsprozess, ist jedoch optimiert. Der Umlagerungsprozess läuft parallel.
• Customizing in ERP und EWM
• Dokumentation
• Testing
• Post-Go-Live-Support
• Interner Support für Retail-Lagerszenarien
• Integration in S/4Hana
• Prozess-Neugestaltung und Neuimplementierung des Ausgangsprozesses (S/4Hana → EWM-Systemintegration, Waverstellung, Dokumentartenermittlung, Regeln zur Warehouse-Order-Erzeugung, RF-Kommissionierung und Packing, Warenausgangsbuchung)

Interner SAP PM Berater

• Prozess-Neugestaltung und Harmonisierung in allen drei Raffinerien der OMV-Gruppe
• Implementierung benutzerfreundlicher Cockpits für den gesamten Inspektionsprozess
• Stammdatenpflege – Equipment-Master, Funktionsplätze, Arbeitsplätze, BOM
• Abbildung des Geschäftsprozesses für Work Clearance Management und Work Order Settlement
• Post-Implementierungs-, Erweiterungs- und Wartungssupport für den Kunden

Prozessoptimierung:

• Umsetzung strenger Prozessverbesserungsmaßnahmen inklusive Erstellung/Wartung erforderlicher Dokumente zur Einhaltung von Standards und Kundenanforderungen
• Identifikation, Planung und Überwachung technischer Änderungen zur Produktivitätssteigerung
• Anpassungen an Anlagen, Prozessablauf, Arbeitspraktiken, Verbrauchsmaterialien, Energie etc. zur Senkung der Herstellkosten pro Einheit
• Implementierung von Methoden zur Reduzierung der Durchlaufzeit und Energieeinsparung durch Identifikation von Chancen, Datenanalyse, Tests, Kosten-Nutzen-Analyse, Implementierung und Nachaudits
• Führung und Motivation der Belegschaft sowie kontinuierliche On-the-Job-Schulungen zur Steigerung der Betriebseffizienz

Implementierung von SAP-Logistikmodulen (Order Fulfillment, Beschaffung)

Welser Profile AG:

• Vollzyklische SAP MM/WM/PP Modul-Implementierung
• Blueprinting, Realisierung, Testing (Unit Tests, User Acceptance Tests, Assembly- und Integrationstests), finale Vorbereitung, Training, Dokumentation, Datenupload, Go-Live und Post-Go-Live-Support
• Datenmigration aus Altsystemen in der Cutover-Phase
• Standard-Erweiterungen, ALV-Report-Entwicklung, Formularerstellung mit SmartForms
• Customizing des PP-Moduls (vertragsbasierte Produktionsplanung), inklusive Verfügbarkeitsprüfung
• Entwicklung einer Traceability-Anwendung mit Batch Management, Seriennummern und Barcode-Technologie im Team (4 Entwickler, 2 funktionale Berater)

ASFINAG Comercial Services GmbH (Österreich):

• Vollzyklische SAP MM Modul-Implementierung
• Blueprinting, Realisierung, Testing (Unit Tests, User Acceptance Tests, Assembly- und Integrationstests), finale Vorbereitung, Training, Dokumentation, Datenupload, Go-Live und Post-Go-Live-Support
• Datenmigration aus Altsystemen in der Cutover-Phase
• Standard-Erweiterungen, ALV-Report-Entwicklung, Formularerstellung mit SmartForms

• Wareneinkauf
• Wareneingang
• Umlagerung der Waren in den Verkaufsbestand
• Transparente und saubere Dokumentation der gelagerten Waren in den Lagerräumen
• Implementierung der SAP IS-Retail Lösung bei der Rewe-Gruppe (Teil des internen Key-User-Teams)
• Pflege der Material- und Kundenstammdaten
• Key- und End-User-Schulungen im Unternehmen und in Tochtergesellschaften
• Während der Implementierungsphase Business-Prozess-Customizing und Anpassungen
• Customizing der Organisationsstrukturen (MM und SD)
• Durchführung von Trainings für insgesamt 300 Mitarbeitende