Ich arbeite mit Gründern, Führungsteams und Aufsichtsräten zusammen, um Kommunikationsfunktionen für technologieorientierte KMU aufzubauen und zu unterstützen. Gemeinsam mit leitenden Führungskräften helfe ich Unternehmen dabei:
- Unternehmens- und Markenkommunikationsstrategien zu entwickeln und wirkungsvolle, messbare Programme umzusetzen, um Marken und Reputation zu schützen und zu fördern
- sich auf wichtige Kommunikationsmomente vorzubereiten, wie Führungswechsel, Börsengang, größere Finanzierungsrunden und andere unternehmerische Veränderungen
- überzeugende Narrative zu schaffen und die richtigen Storytelling-Gelegenheiten zu finden, um das Bewusstsein und Verständnis für ihr Geschäft zu steigern
- Prozesse, Teams und externe Partner aufzubauen, die nötig sind, um Kommunikationsprogramme über verschiedene Zeitzonen, Länder und Sprachen hinweg umzusetzen
- Beziehungen zu allen wichtigen Stakeholdern zu pflegen, auch intern zu den Teams, damit die Kommunikationsfunktion als vertrauenswürdiger Partner in der Organisation wahrgenommen wird
- sich auf Krisen und Probleme vorzubereiten, um kontroverse und aktuelle Themen zu managen und, wo sinnvoll, die Deutungshoheit in eigenen und externen Kanälen proaktiv zu übernehmen