Berater Procure to Pay (SAP MM)

Kunde: Merck KGaA (Dauer: Juli 2022 – heute) Rollen und Verantwortlichkeiten: Procure to Pay Business Architect

• Implementierung von Produktionsstandorten in China auf S/4 HANA
• Mitwirkung bei der Fusion des M-Chemicals-Geschäfts in Korea auf S/4 HANA
• Mitwirkung beim Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Sheboygan, USA, auf ECC 6.0
• DA ERP – Transformation des Life-Science- und Elektronikgeschäfts auf zwei verschiedenen Systemen
• Mitwirkung bei der Einrichtung der Vorlage auf S/4 HANA RISE
• Unterstützung bei der Datenmigration
• Erstellung von Testskripten, Unterstützung bei Tests und Bewertung der Lösung
• Durchführung von Cutover- und Hyper-Care-Aktivitäten
• Einrichtung eines neuen Standorts in Hamburg im Life-Sciences-Bereich auf SAP 4.6C

Kunde: Ratio pharm, Ulm (ein Teva-Pharma-Unternehmen) (Dauer: Juli 2021 – Juni 2022) Rollen und Verantwortlichkeiten: MM-Consultant

• Implementierung einer neuen Schnittstelle für die Bestellabwicklung in Portugal zwischen SAP und der TEVAMAP-Anwendung
• Erweiterung einer neuen Schnittstelle für Auftragsbestätigung und Lieferterminplanung zwischen SAP und der LIPO-Anwendung
• Mitwirkung beim Ariba-Rollout für die nordischen Länder, Österreich und die Schweiz
• Integration mit Ariba-Anwendungen – Erweiterung der Schnittstellen für Stammdaten wie Lieferantenstammdaten, Hauptbuchkonten, Kostenstellen und Benutzerdaten im Rahmen der Integration mit Ariba-Anwendungen
• Analyse, Validierung und Bewertung der End-to-End-Lösung von der Extraktion der Stammdaten bis zur Erstellung der Bestellung in SAP im Rahmen der Integration zwischen SAP und Ariba-Anwendungen
• Mitwirkung am PO-Automatisierungsprozess bei indirekter Beschaffung über verschiedene Systeme und Länder hinweg

Kundenprojekte umfassten:

• Advanced Petrochemical Company (Dauer: 6 Monate) als MM-Consultant, Implementierung und Support
• Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Company (Dauer: 6 Monate) als MM-Consultant, Implementierung und Support
• Saudi International Petrochemical Company (Dauer: 6 Monate) als MM-Consultant, Implementierung und Support
• Saudi Arabian Amiantit Company (Dauer: 4 Monate) als MM-Consultant, Support

• Verantwortung für die Beschaffung der für die Erweiterung der Anlagen erforderlichen Materialien, z. B. CELL HOUSE 75 TPD EXPANSION, 100 TPH BOILER und 15 TPD POTASSIUM CARBONATE PLANT INSTALLATION
• Versenden von Anfragen an die freigegebenen Lieferanten entsprechend den in den Bestellanforderungen der Fachabteilung genannten Spezifikationen
• Erfassung der Angebote im System nach Eingang von den Lieferanten
• Erstellung einer Angebotsvergleichstabelle und Vergleich der von den Lieferanten erhaltenen Angebote hinsichtlich technischer, kommerzieller und Lieferbedingungen
• Verhandlung mit den Lieferanten über verschiedene Geschäftsbedingungen, um das bestmögliche Angebot zu erhalten
• Auswahl des Lieferanten für die Materialbeschaffung basierend auf dem durchgeführten Vergleich
• Einholen der Genehmigung durch das Einkaufskomitee, bevor die Bestellung mittels Committee Approval Statement freigegeben wird
• Freigabe der Bestellung an den ausgewählten Lieferanten gemäß den vereinbarten Bedingungen
• Nachverfolgung der Lieferungen beim Lieferanten, um sicherzustellen, dass die Materialien rechtzeitig im Werk eintreffen
• Ausstellung von Zahlungsavis an die Buchhaltungsabteilung zugunsten der Lieferanten gemäß den Zahlungsbedingungen der Bestellung, um Zahlungen freizugeben
• Abstimmung mit der Lager- und Fachabteilung hinsichtlich Qualität und Leistung der gelieferten Materialien
• Pflege der Lieferantenstammdaten mit allen vollständigen Angaben der Lieferanten
• Entwicklung neuer Lieferanten über verschiedene Quellen, um mehrere Beschaffungsoptionen für Materialien zu haben