Leitung organisatorischer Veränderungen für eine globale SAP S/4HANA-Einführung, Abstimmung von Geschäftsstrategie, IT-Skalierbarkeit und Mitarbeiterbereitschaft.
Zusammenarbeit mit Führungskräften auf C-Level, um Abläufe zu modernisieren und eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zu verankern.
Leitung globaler Transformationsinitiativen in mehr als 22 Ländern mit einer Effizienzsteigerung von 23% und einem 6%igen Anstieg des Engagements.
Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, um unternehmensweite Change-Governance und Transformationsrahmenwerke einzuführen.
Einbindung von DEIB-Prinzipien in Geschäftsstrategie und Leistungssysteme, was zu einer 15%igen Steigerung der Führungsvielfalt führte.
Konzipierte und leitete unternehmensweite agile Transformationen in den Bereichen Bankwesen, Telekommunikation und Gesundheitswesen.
Coachte Führungskräfte und Teams, um Agilität, Verantwortlichkeit und psychologische Sicherheit in den Arbeitsweisen zu verankern.
Aufbau von Agile Centers of Excellence, die die Lieferung beschleunigten und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärkten.
Globaler Transformations- und Personalstratege mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung unternehmensweiter Veränderungen, digitaler Neuausrichtung und organisatorischer Entwicklung in Europa, Amerika und Asien. Ich arbeite mit Führungskräften und Vorständen zusammen, um Strategie, Systeme und Kultur aufeinander abzustimmen, Transformation zu beschleunigen, Führung zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Bekannt dafür, komplexe Transformationen zu führen, die sowohl strukturelle Neugestaltung als auch kulturelle Weiterentwicklung erfordern, strategische Vision mit Umsetzung zu verbinden und agile, inklusive und zukunftsbereite Organisationen aufzubauen.
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