Damir Harbas - Gründer und Seniorberater

Recommended expert

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute

4 Jahren 1 Monate

Gründer und Seniorberater

Harbas & Company

Beratung der Bank-Verlag GmbH beim Aufbau einer Risiko- und Compliance-Funktion durch Definition der DORA-Strategie, Durchführung einer DORA-Lückenanalyse und Entwicklung aller DORA-relevanten Richtlinien, Unterstützung beim Design und Roll-out des Risk-Management-Rahmens sowie umfassende PMO-Unterstützung für alle DORA-relevanten Bereiche
Sicherstellung des konzeptionellen und operativen Aufbaus eines Cyber Defence Centers für die Vienna Insurance Group AG, einschließlich Umsetzung regulatorischer Anforderungen, Entwicklung der organisatorischen, steuerlichen und finanziellen Struktur mit einem Auf- und Abwärts-Kostenverteilungsmodell, DORA-Konformität, Outsourcing, Datenschutz und Betriebsratsanforderungen, Lückenanalyse von Verträgen in Bezug auf DORA, EIOPA, Solvency II und Best Practices sowie Erstellung von Richtlinien gemäß DORA
Definition eines IT-Sicherheits-Zielbetriebsmodells für die Oldenburgische Landesbank, einschließlich Festlegung von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen für einen neuen, DORA-konformen IT-Sicherheitsbetrieb, der in die bestehende IT-Organisation integriert und aufgebaut oder erweitert werden soll
Durchführung einer Service-Management-Readiness- und Reifegradanalyse nach ITIL für die Ottobock Group, Definition eines ITSM-Zielbetriebsmodells mit Prozessen, Organisation und Governance sowie Ableitung von Maßnahmen zur Schließung identifizierter Lücken
Entwicklung einer übergreifenden Cloud-Strategie für das Unternehmenssegment der ThyssenKrupp AG unter Einbeziehung aller Geschäftsbereiche und Stakeholder unter Berücksichtigung bereichsspezifischer Anforderungen
Durchführung eines IT-Benchmarks für einen Geschäftsbereich der ThyssenKrupp AG, einschließlich struktureller Analyse der Organisationsstruktur und IT-Strategie
Einführung eines unternehmensweiten Business-Continuity-Management-Systems für die Krieger Group, einschließlich Identifikation und Bewertung potenzieller Krisenszenarien und Risiken sowie Aufbau entsprechender Strukturen
Entwicklung einer S/4HANA-Transformationsstrategie für die Pfalzwerke AG, einschließlich Transformationsplan und Vorprojekt
Entwicklung einer Restrukturierungsstrategie für die Pfalzwerke AG, einschließlich zukünftigem IT-Delivery-Modell, Transformationsplänen und Business Cases für jedes Szenario
Durchführung einer IT-Kostenanalyse für die AMS-OSRAM AG, einschließlich Analyse und Optimierung der IT-Kosten und des Budgets sowie Planung und Umsetzung einer Strategie zur Senkung der IT-Kosten.

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Deutschland

Leiter IT-Strategie

Scope Group

Entwicklung einer IT-Strategie, einschließlich Zielbetriebsmodell
Leitung von IT-Abteilungen und Durchführung wichtiger Projekte
Planung und Leitung der Entwicklung einer Azure-basierten Datenplattform zur Automatisierung von Kreditratings

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Deutschland

Senior Manager IT-Strategie

OBI Group Holding SE & Co. KGaA

Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, einschließlich Vision, Zielbetriebsmodell und IT-Architektur
Beratung des CIO in kritischen und strategischen IT-Fragen und Management von hochkritischen Projekten

Jan. 2018 - Dez. 2021

4 Jahren

Deutschland

Berater

The Boston Consulting Group

Entwicklung einer Cloud-Strategie für ein deutsches Versorgungsunternehmen
Definition einer IT-Strategie und Roadmap mit Leuchtturmprojekten für ein internationales Versorgungsunternehmen
Entwicklung eines strategischen IT-Zielzustands einschließlich Zielbetriebsmodell für ein Versorgungsunternehmen
Restrukturierung des Mobile-Security-Geschäfts eines internationalen Sicherheitstechnologie-Unternehmens
Strategisches Workforce-Management und Qualifizierung der IT-Funktion für eine supranationale Organisation
Durchführung eines Projekt-Reviews eines Software-Implementierungsprojekts für einen deutschen Versicherer