Durchführung eines IT-Kostenreviews für AMS-OSRAM AG inkl. Analyse und Optimierung der IT-Kosten und des Budgets sowie Planung und Implementierung einer Strategie zur Senkung der IT-Kosten
Sicherstellung des konzeptionellen und operativen Aufbaus eines Cyber Defence Centers für die Vienna Insurance Group AG, inkl. Umsetzung regulatorischer Anforderungen, Entwicklung des organisatorischen, steuerlichen und finanziellen Konstrukts inkl. Up- & Downstream Kostenverrechnungsmodell, DORA Compliance & Outsourcing, Data Protection und Works Council Anforderungen, Gap-Analyse für Verträge bzgl. DORA, EIOPA, Solvency II und Best Practices sowie Erstellung von Policies im Einklang mit DORA
Definition eines IT Security - Target Operating Model für die Oldenburgische Landesbank inkl. Definition von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen für einen neuen, DORA konformen und in die bestehende IT-Organisation integrierbaren IT Security Operations-Bereich, der aufgebaut bzw. erweitert werden soll
Durchführung einer Service Management Readiness und Reifegrad Analyse nach ITIL, Definition eines ITSM Target Operating Model inkl. Prozesse, Organisation und Governance, und Ableitung von Maßnahmen zur Schließung von identifizierten Gaps für die Ottobock-Gruppe
Entwicklung einer übergeordneten Cloud-Strategie für ein Konzernsegment der ThyssenKrupp AG mit Einbindung aller Business Units und Stakeholder als auch Berücksichtigung spezifischer Rahmenbedingungen
Durchführung eines IT-Benchmarks für eine Business Unit der ThyssenKrupp AG inkl. Strukturanalyse der Aufbau- und Ablauforganisation und IT-Strategie
Einführung eines unternehmensweiten Business Continuity Managements inkl. Erhebung und Bewertung möglicher Krisenszenarien und Risiken, Schaffung von etablierten Strukturen etc. für die Krieger-Gruppe
Entwicklung einer S/4HANA Transformationsstrategie inkl. Transformationsplan und Vorprojekt für die Pfalzwerke AG
Entwicklung einer Restrukturierungsstrategie inkl. zukünftiges IT-Liefermodell, Transformationspläne und Business Cases je Szenario für die Pfalzwerke AG
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
Deutschland
Direktor IT-Strategie
Scope Group
Entwicklung einer IT-Strategie, inkl. Target Operating Model, Management von IT-Departements
Planung und Entwicklung einer Azure-Datenplattform für die Automatisierung von Kredit-Ratings
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
Deutschland
Senior Manager IT-Strategie
Obi Group Holding SE & Co. KGaA
Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie inkl. Vision, Target Operating Model, IT-Architektur etc.
Beratung des CIOs in kritischen und strategischen IT-Fragen und Management von hochkritischen Projekten
Jan. 2018 - Dez. 2021
4 Jahren
Deutschland
Berater
The Boston Consulting Group
Entwicklung einer Cloud-Strategie für ein deutsches Versorgungsunternehmen
Definition von IT-Strategie und Roadmap mit Leuchtturmprojekten für einen internationalen Versorger
Entwicklung eines strategischen IT-Zielzustands inkl. Target Operating Model für ein Versorgungsunternehmen
Restrukturierung des mobilen Sicherheitsgeschäfts eines internationalen Unternehmens für Sicherheitstechnologie
Strategisches Personalmanagement und Qualifizierung der IT-Funktion einer supranationalen Organisation
Durchführung eines Project Review eines Software-Implementierungsprojekts für einen deutschen Versicherer
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren
Deutschland
IT-Managementberater
Mindeight
Entwicklung einer internationalen IT-Organisation (IT Hub) für Marktführer im Vertrieb von Qualitätswerkzeugen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Arabisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 2015 - Juni 2017
Universität Potsdam
Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Deutschland
Okt. 2011 - Juni 2015
Universität Potsdam
Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Deutschland
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