Corina A.

Globales Einkaufs-Effizienzprogramm

Săcălaz, Rumänien

Erfahrungen

Apr. 2024 - Bis heute
1 Jahr 9 Monaten

Globales Einkaufs-Effizienzprogramm

Atos

  • Detaillierte Bewertungen von Service- und Betriebskosten in globalen Abläufen durchführen, um Einsparpotenziale zu erkennen.

  • Umfassende Pläne zur Kosteneffizienz und Prozessverbesserung entwickeln und umsetzen.

  • Bestehende Prozesse analysieren, um Verbesserungen für höhere operative Effizienz zu gestalten und umzusetzen.

  • Umfassende Lieferantenbewertungen durchführen, Leistung prüfen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.

  • Maßnahmen zum Controlling von Gewinn und Verlust (P&L) einführen und überwachen, um finanzielle Verantwortung und Performancetracking sicherzustellen.

  • Service Level Agreements (SLAs) und Key Performance Indicators (KPIs) bewerten und verbessern, um die Servicebereitstellung und Betriebseffizienz zu steigern.

  • IT-Asset-Management und Lifecycle-Prozesse überwachen, einschließlich Wartung, Leasing und weiterer Aktivitäten, um eine optimale Nutzung der Ressourcen sicherzustellen.

Apr. 2022 - Apr. 2024
2 Jahren 1 Monate
Rumänien

Globaler Leiter Operations

Atos

  • Vollständige Verantwortung für die Erbringung aller operativen Dienstleistungen für Kunden übernehmen und dabei hohe Qualität und Effizienz sicherstellen.

  • Mitarbeiter- und Qualifikationsprozesse für Ressourcen in allen Geschäftsbereichen steuern und so die Ausrichtung an operativen Anforderungen sicherstellen.

  • Gesamten Vertragsumfang überwachen, einschließlich Tagesbetrieb, Lifecycle-Management, Prozesse und unterstützende Funktionen, um die Einhaltung vertraglicher Verpflichtungen zu gewährleisten.

  • Berichte zu vertraglichen Verpflichtungen in Bezug auf Qualität, Effizienz und Personalkennzahlen erstellen und präsentieren.

  • Gewinn- und Verlustanalysen (P&L) durchführen, um Möglichkeiten zur Kostensenkung und zur Verbesserung der finanziellen Leistung zu identifizieren.

  • Prozesse gestalten und implementieren, Lücken identifizieren und erforderliche Anpassungen vornehmen, um die operative Effizienz zu steigern.

  • Key Performance Indicators (KPIs) und Service Level Agreements (SLAs) analysieren, um die Erreichung operativer Ziele sicherzustellen.

  • Risikoanalysen durchführen und potenzielle Lösungen zur Minderung operativer Risiken identifizieren.

  • Initiativen zur kontinuierlichen Serviceverbesserung vorantreiben, um die Gesamtleistung des Betriebs zu steigern.

  • Als primäre Eskalationsstelle für Management-, Prozess- und technische Probleme fungieren und eine zeitnahe Lösung sicherstellen.

  • Bei Transition- und Hochlaufaktivitäten aller im Scope befindlichen Services unterstützen, um eine reibungslose operative Integration zu gewährleisten.

Okt. 2020 - Mai 2022
1 Jahr 8 Monaten
Rumänien

Leiter Servicebetrieb

Atos

  • Produktivität und Effizienz sicherstellen und dabei Kostensenkungen anstreben.

  • Verschiedene Teams koordinieren und anleiten, damit individuelle Aufgaben erfüllt werden und unternehmensweite Ziele erreicht werden.

  • Unterschiedliche Situationen analysieren und Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens treffen, statt nur die Ziele einer Abteilung zu verfolgen.

  • Organisatorische Prozesse und tägliche Aufgaben analysieren und verbessern, um Qualität, Produktivität und Effizienz zu steigern.

Apr. 2017 - Mai 2022
5 Jahren 2 Monaten
Rumänien

Leitender Service Manager

Atos

  • Stärkung der Rolle des Service Managers.

  • Standards für Prozesse und Verantwortlichkeiten im Service Management festlegen, um im Team eine einheitliche Ausrichtung zu gewährleisten.

  • Bei Bedarf als Service Manager für Business Continuity agieren.

Dez. 2015 - Mai 2022
6 Jahren 6 Monaten
Rumänien

Cloud-Service-Manager

Atos

  • Als Single Point of Contact für verschiedene Kunden für alle Cloud-Services (Storage, Backup und Compute) fungieren.

  • Incident Management, Change Management, Problem Management und Capacity Management durchführen.

  • Über SLAs und KPIs berichten.

  • Workloads und Volumen im Verantwortungsbereich der Operationsteams verwalten.

  • Kontinuierliche Serviceverbesserung vorantreiben.

  • Eskalations- und Kommunikationsmatrix pflegen.

  • Produktionsplanung überwachen.

  • Kundenzufriedenheit sicherstellen.

Dez. 2015 - Mai 2022
6 Jahren 6 Monaten

Service-Manager

Bosch Service Solutions

Juli 2015 - Nov. 2015
5 Monaten

Spezialist für Sicherheitsverfahren und -ausrüstung von Informationssystemen

Bosch Service Solutions

  • Technischen Support für Bosch-Geräte wie Einbruchmelde-, Video- und Konferenzsysteme leisten.
Dez. 2013 - Juli 2015
1 Jahr 8 Monaten

Globaler P2P-Support-Leiter

Wipro BPO

  • Leiste Middle-Office-Support auf globaler Ebene nach der SAP-SRM-Einführung, einschließlich Datenpflege, Benutzer- und Kontenverfügbarkeit, Systemleistung und Backend-Fehlern (technisch, finanziell und SOX-bezogen).

  • Beteilige mich an und unterstütze Rollout-Prozesse, einschließlich Daten- und Szenarienvorbereitung, End-to-End-Prozessbeschreibungen, Abnahmetests (UAT) und Meldung möglicher Blockierpunkte.

  • Entwickle, bilde ab und dokumentiere Prozesse auf globaler Ebene.

  • Überwache Lieferung und Leistung aller Support-Teams in Shared Service Centern in Timisoara, Mexiko, Shanghai und Chennai für Tools wie SAP SRM, SAP BP, E2Open, SDM und Integra.

  • Erstelle Berichtsvorlagen für wichtige Leistungskennzahlen auf globaler Ebene.

  • Diene als zentraler Ansprechpartner für alle SAP-SRM-bezogenen Themen für alle Nutzer weltweit.

Apr. 2011 - Juli 2015
4 Jahren 4 Monaten

SAP-SRM-Support

Wipro BPO

  • Stelle den erforderlichen Support für alle Alcatel-Lucent-Einheiten in Europa sicher, die auf das neue ERP – SAP SRM (Supplier Relationship Management) umgestellt wurden.

  • Biete Lösungen für technische Probleme an.

  • Führe Schulungen für die optimale Nutzung von SRM durch.

  • Stelle die Datenqualität entsprechend den Kundenanforderungen und Vorschriften sicher.

Jan. 2010 - Sept. 2013
3 Jahren 9 Monaten

Einkäufer

Alcatel-Lucent

  • Agiere als Bindeglied zwischen Alcatel-Lucent Frankreich, Dänemark, Norwegen und Schweden sowie den Lieferanten in ganz Europa.

  • Vergleiche vom Kunden eingehende Bestellanfragen mit den vereinbarten Angeboten der Lieferanten.

  • Erteile Bestellungen gemäß den bestehenden Verträgen.

  • Kommuniziere mit Lieferanten bis zur Lieferung oder Leistungserfüllung.

  • Kläre finanzielle Fragen im Zusammenhang mit unklaren Rechnungen.

Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

Einkäufer

Alcatel-Lucent Romania SRL

  • Sicherstellen der notwendigen Beschaffungen für Alcatel-Lucent Belgien, die Niederlande und Enterprise France.

  • Abgleichen der von Kunden eingegangenen Bestellanforderungen mit den vereinbarten Angeboten der Lieferanten.

  • Aufträge erteilen gemäß den bestehenden Verträgen.

  • Kommunikation mit den Lieferanten bis zur Lieferung oder Leistungserbringung.

  • Klären finanzieller Unstimmigkeiten bei unklaren Rechnungen.

Okt. 2006 - Jan. 2008
1 Jahr 4 Monaten

Bestandsanalyst

TRW Automotive

  • Sicherstellen der Übereinstimmung zwischen dem Systembestand und dem physischen Lagerbestand.

  • Analyse der Bestände zur Optimierung des Cashflows und der Kosten im Unternehmen.

Sprachen

Rumänisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2013 - Juni 2013

APFR

Manager, Management · Kyoto, Japan

Okt. 2004 - Juni 2006

Universitatea de Vest din Timisoara

Master · Wirtschaftswissenschaften · Rumänien

Okt. 2000 - Juni 2004

Universitatea de Vest din Timisoara

Bachelor · Wirtschaftswissenschaften · Rumänien

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL Effizienzplanung für kontinuierliche Serviceverbesserung

ITIL Service-Strategie

ITIL Service-Transition

Six Sigma Green Belt

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