Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Steuerung von Prozessen, Projekten und Programmen bin ich Experte darin, schnell die Schmerzpunkte eines Unternehmens zu erfassen, Prozesse zu dokumentieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die für die Umsetzung notwendigen Projekte und Programme zu leiten.
Ich arbeite hervorragend mit den Prozessverantwortlichen zusammen, und meine Führungskompetenzen kommen besonders bei der Leitung großer Projektteams ohne hierarchische Weisungsbefugnis zum Tragen.
Ich bin außerdem Geschäftsführer und einziger Mitarbeiter von NB Tactical Consulting – meiner eigenen Beratung, mit der ich IT-Scale-ups dabei unterstütze, sich zu professionalisieren und auf Wachstum vorzubereiten.
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