Ich agiere in Ihrem Auftrag als Partner und Schnittstelle zur Umsetzung von Projekten gemeinsam mit Ihren internen und externen Teams, leitend, integrierend oder koordinierend.
SERVICE GOVERNANCE – VENDOR MANAGEMENT SAP S/4 HANA - ARIBA Die MVTM bietet ihnen Unterstützung insbesondere bei Steuerung von Auslagerungen und Weiterverlagerungen, Outsourcing, Risikoanalysen, Unterstützung bei der Gewährleistung von Compliance, Erstellen, Anpassen und Optimierung von Steuerungsmodellen, sowie auch Betriebsmodellen (Digitalisierungsmodelle, Wertschöpfungstiefen), Identifikation von Synergiepotentialen, Kostensenkungspotentiale erarbeiten und umsetzen, Lieferantenmanagement
TRANSFORMATION MANAGEMENT – BUSINESS ANALYSE Leitung von Digitalisierungsprojekten und Transformationen mit Ressourcenplanung, Kostenmanagement, Realisierungsaufwände, Anforderungsmanagement. Integrationen, Veränderung von Unternehmensabläufen und strategischen Organisationen, Stakeholdermanagement, Change-Management, Überwachung der Umsetzung, Prozessmodellierung, Betriebsübergänge managen
DATA GOVERNANCE Rahmen und Projekte für Migrationen und Automation, Einsatz von KI für Datenqualität, -Integrität, -Verfügbarkeit
BESCHAFFUNG - KOSTENMANAGEMENT E-Procurement, Temporäre Unterstützung von Einkaufsorganisation im Rahmen von Projektarbeit etwa Warengruppenmanagement, Prozessmodellierung, Einkaufsdatenkonsolidierung, Aufbau neuer Strukturen, Kostenkontrolle, Einsparungen, Leistungserfüllung, Contract Management, Claims, Audits, Lieferantentwicklung- und Ratings, Markt- und Produktanalysen
PRE-CONTRACT – AUSSCHREIBUNGEN UND VERHANDLUNGEN Leiten von RFI, RFP, RFQ-Projekten: Erstellen, Planung, Umsetzung von Ausschreibungen, Angebotsmanagement- und Analysen, Management Briefings, Vertragsverhandlungen, Vertrags Erstellungen, Transaktionsmanagement, Vertragsmanagement
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