Dirk Bergner
Interim Controller
Experience
Freiberuflicher Controller und Coach
Ausgewählte Mandate:
- Mittelständ. Unternehmensgruppe – Branche Maschinenbau: Interim Leiter Controlling
- Startup – Branche Optik / Photonics: Interim CFO
- Startup – Branche Robotik: Interim Head of Finance
- Mittelständ. Unternehmen – Branche Maschinenbau: Projekt zur Einführung von Kostenrechnung & Vorkalkulation
Dozent & Seminarleiter
Diverse
Kursleiter für die Seminare "Finanzkennzahlen kompakt", "Group Controlling" und "Controlling für Führungskräfte" Dozent im Fach "Kostenrechnung und Grundlagen d. Controlling" (Hochschule Macromedia) Dozent im Fach "Unternehmensführung" (IHK)
Director Business Process Management
SÜSS MicroTec SE
- Aufbau einer neuen Abteilung zur Optimierung von Geschäftsprozessen (Ziel: Effizienzsteigerungen zur Erhöhung d. Outputs)
- Im Fokus: Reduzierung der internen Durchlaufzeiten für Maschinenaufträge in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Konstruktion, Materialwirtschaft und Produktion
- Mitarbeit bei der Formulierung einer Unternehmensleitlinie u.a. zur Personalführung
- Aufbau eines übergreifenden Reportings für interne Organisationsprojekte
- Weitere Optimierungsprojekte in administrativen Bereichen (Verschlankung d. Freigaberegelung, Vereinfachung d. Reiskostenabrechnung etc.)
Position: Prokurist Team: 2 Mitarbeiter
Director Controlling
SÜSS MicroTec SE
- Verantwortung für das Konzerncontrolling und seit 03/2009 auch für das operative Controlling der deutschen Tochtergesellschaften
- Einführung einer strukturierten Jahresplanung sowie unterjähriger Hochrechnungen
- Aufbau des monatlichen Konzernberichtswesens auf Grundlage einer konsistenten Datenbasis (OLAP-Datenbank)
- Verantwortliche Einführung des SAP-Moduls CO im Jahr 2008; seitdem kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen des SAP-Standards
- Aufbau einer umfassenden Kostenträgerrechnung
- Controlling von F&E-Projekten nach quantitativen und qualitativen Aspekten
- Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements
- Mitarbeit bei der Erstellung von konsolidierten Quartals- u. Jahresabschlüssen nach IFRS (bis 2005 nach US-GAAP)
- Mitarbeit an M&A-Projekten und der Post Merger Integration
Position: Prokurist Team: 5 Mitarbeiter (an 2 Standorten) Unternehmen: (Sonder-) Maschinenbau, börsennotiert, Umsatz 200 Mio. €, 880 Mitarbeiter (in 14 Gesellschaften)
Consultant
MIS GmbH
- Implementierung von Software-Lösungen & betriebswirtschaftliche Beratung in den folgenden Bereichen
- Reporting & Planung
- Konzernkonsolidierung
- Individuelle Controlling-Projekte auf Basis der MIS-OLAP-Technologie
Unternehmen: Anbieter von Performance Management-Lösungen (heute Teil der Infor-Gruppe)
Financial Controller
Deutsche BA Luftfahrtgesellschaft mbH
Unternehmen: später Teil der airberlin group
Beteiligungscontroller
Vossloh Elektro GmbH
Unternehmen: damals Sparten-Holding innerhalb des Vossloh-Konzerns, Hersteller von Komponenten für die Leuchtenindustrie
Summary
Languages
Education
Betriebswirt (VWA) · Betriebswirtschaftslehre · Bochum, Germany
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