Dirk Bergner
Controller
Experience
Jun 2020 - Present
4 years 9 monthsFreiberuflicher Controller und Coach
Ausgewählte Mandate:
- Mittelständ. Unternehmensgruppe – Branche Maschinenbau: Interim Leiter Controlling
- Startup – Branche Optik / Photonics: Interim CFO
- Startup – Branche Robotik: Interim Head of Finance
- Mittelständ. Unternehmen – Branche Maschinenbau: Projekt zur Einführung von Kostenrechnung & Vorkalkulation
Nov 2019 - Present
5 years 4 months Ingolstadt, Germany
Dozent
IHK-Akademie
Dozent im Fach "Unternehmensführung" (auf Honorarbasis)
Mar 2018 - Oct 2019
1 year 8 months Garching, Germany
Director Business Process Management
SÜSS MicroTec SE
- Aufbau einer neuen Abteilung zur Optimierung von Geschäftsprozessen (Ziel: Effizienzsteigerungen zur Erhöhung d. Outputs)
- Im Fokus: Reduzierung der internen Durchlaufzeiten für Maschinenaufträge in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Konstruktion, Materialwirtschaft und Produktion
- Mitarbeit bei der Formulierung einer Unternehmensleitlinie u.a. zur Personalführung
- Aufbau eines übergreifenden Reportings für interne Organisationsprojekte
- Weitere Optimierungsprojekte in administrativen Bereichen (Verschlankung d. Freigaberegelung, Vereinfachung d. Reiskostenabrechnung etc.)
Position: Prokurist Team: 2 Mitarbeiter
Aug 2002 - Feb 2018
15 years 7 months Garching, Germany
Director Controlling
SÜSS MicroTec SE
- Verantwortung für das Konzerncontrolling und seit 03/2009 auch für das operative Controlling der deutschen Tochtergesellschaften
- Einführung einer strukturierten Jahresplanung sowie unterjähriger Hochrechnungen
- Aufbau des monatlichen Konzernberichtswesens auf Grundlage einer konsistenten Datenbasis (OLAP-Datenbank)
- Verantwortliche Einführung des SAP-Moduls CO im Jahr 2008; seitdem kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen des SAP-Standards
- Aufbau einer umfassenden Kostenträgerrechnung
- Controlling von F&E-Projekten nach quantitativen und qualitativen Aspekten
- Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements
- Mitarbeit bei der Erstellung von konsolidierten Quartals- u. Jahresabschlüssen nach IFRS (bis 2005 nach US-GAAP)
- Mitarbeit an M&A-Projekten und der Post Merger Integration
Position: Prokurist Team: 5 Mitarbeiter (an 2 Standorten) Unternehmen: (Sonder-) Maschinenbau, börsennotiert, Umsatz 200 Mio. €, 880 Mitarbeiter (in 14 Gesellschaften)
Jan 2001 - Jul 2002
1 year 7 months Munich, Germany
Consultant
MIS GmbH
- Implementierung von Software-Lösungen & betriebswirtschaftliche Beratung in den folgenden Bereichen
- Reporting & Planung
- Konzernkonsolidierung
- Individuelle Controlling-Projekte auf Basis der MIS-OLAP-Technologie
Unternehmen: Anbieter von Performance Management-Lösungen (heute Teil der Infor-Gruppe)
May 1999 - Dec 2000
1 year 8 months Munich, Germany
Financial Controller
Deutsche BA Luftfahrtgesellschaft mbH
Unternehmen: später Teil der airberlin group
Nov 1995 - Apr 1999
3 years 6 months Werdohl, Germany
Beteiligungscontroller
Vossloh Elektro GmbH
Unternehmen: damals Sparten-Holding innerhalb des Vossloh-Konzerns, Hersteller von Komponenten für die Leuchtenindustrie
Summary
I support manufacturing companies in building scalable financial structures. Through maximum transparency of figures, tailor-made KPIs and automated processes.
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
Sep 1992 - Oct 1995
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