Florian Lehmann
Interim Head of Transformation
Experience
Jun 2023 - Present
1 year 11 monthsHybrid
Interim Head of Transformation
TOMRA Systems ASA
Als zentrale Führungskraft im Transformationsprozess bei einem weltweit agierenden Technologiekonzern trage ich die Gesamtverantwortung für die strategische und finanzielle Neuausrichtung des Unternehmens. Mein Mandat ist auf nachhaltige Wertschaffung, Performance-Steigerung und CFO-relevante Steuerungsmodelle ausgerichtet:
- Strategische Transformation & Value Creation: Initiierung und Umsetzung eines unternehmensweiten Transformationsprogramms zur Etablierung einer skalierbaren, prozessorientierten Organisation
- Operative Exzellenz & Digitalisierung: Einführung digitaler Steuerungsinstrumente und Automatisierungsinitiativen zur Effizienzsteigerung
- Finance, Controlling & Performance Management: Aufbau eines integrierten Finanz- und Controlling-Frameworks mit klaren KPI-Strukturen
- Working Capital, Liquiditätsmanagement & Treasury: Optimierung des Working Capital und Steuerung des Cash Conversion Cycles
- Globale Integration & ERP-Transformation: Leitung der globalen Harmonisierung von Systemen und Prozessen
- Wachstumsstrategie, Effizienzsteigerung & Executive Sparring: Verantwortlich für konzernweite Initiativen zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung
Dec 2022 - Apr 2023
5 monthsInterim CFO
CycleFusion Group
- Finanzielle Restrukturierung & Reporting: Optimierung der Finanzprozesse und Implementierung eines Private-Equity-konformen Reportings
- Liquiditäts-, Kapital- & Controlling-Management: Verantwortung für die Liquiditätsplanung und Working Capital Steuerung
- Post-Merger-Integration & Skalierung: Steuerung der Integration und Skalierung der Gruppe nach Unternehmensfusionen
- Konzernabschlüsse & Finanzsteuerung: Verantwortung für die Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse von fünf Einzelgesellschaften sowie des Konzernjahresabschlusses
Jun 2021 - Jan 2023
1 year 8 months United Kingdom
Managing Director & Shareholder
Schotten & Hansen Ltd.
Apr 2020 - Jun 2021
1 year 3 monthsUnternehmensberater
BPM Broadcast & Professional Media GmbH
- Finanzsteuerung & Controlling: Entwicklung und Umsetzung einer Budgetplanung und Liquiditätssteuerung
- Restrukturierung & Sanierung: Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
- Krisenmanagement & Finanzierung: Absicherung der Unternehmensfinanzierung während COVID-19
- M&A-Strategie & Unternehmensverkauf: Strukturierung und Begleitung des erfolgreichen Verkaufs
Dec 2019 - Nov 2022
3 yearsInterim CFO & CRO
Schotten & Hansen GmbH
- Finanzstrategie & Controlling: Aufbau und Optimierung der Finanz- und Controlling-Prozesse
- Monats- und Jahresabschlüsse: Gesamtverantwortung für die Erstellung der Abschlüsse
- Liquiditätsmanagement: Implementierung einer effizienten Liquiditätsplanung
- Datengetriebene Steuerung: Entwicklung eines KPI-basierten Reportings
- Kostenmanagement: Etablierung einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Restrukturierung & Transformation: Strategische Neuausrichtung mit Umsatzsteigerung um 67%
- Internationale Expansion: Gründung internationaler Tochtergesellschaften und Aufbau eines globalen Vertriebsnetzwerks
Jun 2019 - Sep 2019
4 monthsUnternehmensberater
MI.T Gastro Management GmbH
- Business Development & Strategie: Entwicklung eines Business Plans für ein europäisches Unternehmen im Food & Beverage-Sektor
- Investorenakquise & Kapitalbeschaffung: Identifikation und Verhandlung mit potenziellen Investoren
- Erfolgreiche Kapitalbeschaffung: Einbindung eines europäischen Venture Company Builders als Lead-Investor
Dec 2018 - Aug 2019
9 monthsUnternehmensberater
schweco GmbH
- Organisationsentwicklung & Skalierung: Stärkung der Unternehmensstruktur
- Steuerungs- & Controlling-Systeme: Implementierung von Planungs- und Steuerungstools
- Finanzmanagement & Reporting: Entwicklung einer strukturierten Budgetplanung
- M&A & Finanzierungsstrategie: Erarbeitung innovativer Finanzierungslösungen
- Buy & Build Strategie: Vorbereitung für gezielte Expansion durch Zukäufe
Oct 2016 - Nov 2018
2 years 2 monthsCFO & Member of the Executive Board
Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG
- Finanz- & Unternehmenssteuerung: Gesamtverantwortung für Finanz- und Rechnungswesen
- Monats- und Jahresabschlüsse: Verantwortung für 12 Einzelgesellschaften
- Strategische Transformation: Entwicklung einer Wachstums- und Ertragsstrategie
- Controlling & Performance-Management: Aufbau eines Projekt- und Unternehmenscontrollings
- M&A & Unternehmensverkauf: Strukturierung der Unternehmenstransaktion
- Risikomanagement & Finanzierung: Steuerung der Konzernfinanzierung
Feb 2011 - Dec 2015
4 years 11 monthsBeiratsmitglied
Werner Maschinenbau GmbH
Sep 2008 - Jun 2014
5 years 10 monthsBeiratsmitglied & Gesellschafter
J.H. Ziegler GmbH
Dec 2007 - Jun 2016
8 years 7 monthsAufsichtsratsmitglied
ASC-TEC AG
May 2007 - Dec 2015
8 years 8 monthsInvestmentmanager & Investor & Geschäftsführer
Unger Beteiligungsgesellschaft mbH
- Investitionsstrategie & Deal Sourcing: Aufbau eines Netzwerks für Unternehmensbeteiligungen
- Finanzanalyse & Unternehmensbewertung: Durchführung von Due Diligence
- Transaktionsfinanzierung: Strukturierung von Unternehmenskäufen
- Wertsteigerung & Unternehmensentwicklung: Entwicklung von Beteiligungsstrategien
- Controlling & Reporting: Implementierung eines Beteiligungscontrollings
- M&A-Transaktionen: Steuerung von Unternehmenskäufen und -verkäufen
Dec 2002 - Apr 2007
4 years 5 monthsSenior Manager & Unternehmensberater Automotive
xpuls business solutions GmbH
- Führung & Akquise: Personalverantwortung für bis zu 10 Mitarbeiter
- Projekt- & Umsatzverantwortung: Steuerung internationaler Projekte
- Strategische Geschäftsentwicklung: Weiterentwicklung des Beratungsportfolios
- Effizienzsteigerung & Digitalisierung: Umsetzung von Lean Manufacturing
Dec 2001 - Nov 2002
1 year Los Angeles, United States
Projekt Manager Logistik
arvato services Inc (Bertelsmann)
- Supply-Chain-Optimierung: Planung und Implementierung von Supply-Chain-Prozessen
- Prozessmanagement: Analyse und Optimierung operativer Geschäftsprozesse
- Strategische Flächennutzung: Entwicklung von Flächennutzungskonzepten
- Lager- & Logistikmanagement: Verbesserung der Wareneingangs- und Lagerprozesse
- Restrukturierung & Transformation: Neuausrichtung einer Druckerei
Summary
Visionärer und ergebnisorientierter Manager mit umfassender Erfahrung in Unternehmensführung, Transformation und Finanzmanagement.
Erfolgreiche Umsetzung von Wachstumsstrategien, Restrukturierungen und operativer Exzellenz in internationalen Unternehmen verschiedener Branchen.
Nachgewiesene Erfolge in der Wertsteigerung, Prozessoptimierung und Marktexpansion.
Languages
German
Native
English
Advanced
Education
Nov 1996 - Oct 2001
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Erlangen, Germany
Aug 1992 - Jul 1993
First Coast High School
Jacksonville, United States
Gymnasium Rahlstedt
Allgemeine Hochschulreife · Hamburg, Germany
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